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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在中国。有许多企业,尤其是一些国有大企业和农产品龙头企业非常热衷于企业多元化扩张和企业品牌的打造。他们认为日本企业就是这样做的。不是获得了很大成功吗? 事实上日本企业获得大面积的成功那是在上世纪五十年代至八十年代的事了。那个时代商业竞争尚处于产品竞争阶段.日本人依靠质优价廉的产品而不是品牌取胜全球市场不足为奇;进入九十年代以后。由于美国企业普遍实行专业化经营,打造专业品牌,最终反败为胜。  相似文献   

2.
王亮 《饲料博览》2009,(3):I0015-I0017
企业如何才能决胜市场?这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是,许多企业为了经营发展需要,不断地高薪聘请专家进行咨询服务,当然无形中也助推了一批咨询管理公司的成长。可回头看,企业热情高涨地支出了真金白银,结果是“几家欢喜几家忧”。少数的企业找到了真正有实力、有远见的咨询管理公司,获得了发展。更多的,要么如强心针一样经过短暂的刺激就陷入更加危险的地步,  相似文献   

3.
袁伟 《农家致富》2014,(7):16-16
眼下.从南到北即将陆续进入春耕大忙季节,广大农民、种子企业、种子经营部门、种子监管部门都积极准备投入其中.种子市场一派繁忙兴旺。在今年最早、最大规模的农事活动中.农民有什么期盼.种子企业有什么承诺。政府有什么作为?  相似文献   

4.
邱建明 《福建农业》2008,(11):12-13
种子是农业生产中具有生命的、不可代替的最基本的生产资料,是农业发展的基础。随着市场经济的不断深入,种子经营及销售的竞争日趋激烈。如何在市场竞个中取得佳绩?笔者根据多年实践经验,结合当前种子市场形势,为种子经营企业、经销者提出以下经销建议:  相似文献   

5.
刘忠 《饲料博览》2007,(4):37-37
一个企业的合作伙伴队伍是否稳定,将直接影响到这家企业未来的前途和命运。那么,饲料企业该如何与合作伙伴打交道呢?  相似文献   

6.
李克斌 《甘肃农业》2003,(11):16-16
中国加入WTO ,全球经济一体化加速 ,市场由“仿真”步入认真。面对新的市场形势 ,我国农牧企业应以人才为本转变思想观念 ;以市场为导向 ,重新界定企业目标 ;抓住机遇 ;提升产业链的市场竞争力 ;品牌化经营 ;培育企业核心竞争力 ;营销、管理两手抓 ;全面提高企业的经营水平  相似文献   

7.
王亮 《饲料博览》2008,(7):I0022-I0023
企业高管如何管理好自己企业的员工?部门负责人怎样才能管理好部门员工,发挥其个人的最大能力来提升部门效率?恐怕对于每个企业来讲,都是非常重要的。管理好了,可以最大限度的提升企业和部门的效率,从而推进整体的前进;管理不好,会大大影响企业的正常经营,带来极恶劣的影响,所以一定要慎重。  相似文献   

8.
佚名 《饲料博览》2008,(7):I0029-I0032
在当今饲料市场开发过程中,许多饲料企业经常会碰到这样的问题:如何确定销售人员的数量?如何有效分配企业的营销资源?如何准确预测产品的销量?如何持续便捷地获得市场信息?如何有效地检查销售人员的工作?如何及时了解产品在通路中的销售情况?如此等等。其实这以上问题都可以归结到“通路精耕”这一环节上。以下内容主要就饲料企业销售通路中存在的问题,  相似文献   

9.
会笑与不笑     
您想使自己的公司管理有章可循吗?想使自己的公司每位职工责权利清晰吗?想使自己公司的产品质量永恒吗?想为自己公司的产品开拓更为广阔的市场吗?想使自己公司的产品获取更高的利润吗?那么,请来河南省有机产品认证中心吧!本中心将协助您的企业插上腾飞的翅膀!有机产品认证是企业提升整体品质的助推剂,塑造优秀品牌的摇篮,是企业迈向国际市场的绿色通道,我们期待您的参与!  相似文献   

10.
商丘永城于先生:我是某大型企业正式员工,公司因生产经营困难,分别把整体工资下调了5%至30%。请问这种做法合法吗?  相似文献   

11.
时常碰到农民朋友提出同样的问题:种养什么才能赚钱?而其实,种养什么还只是农产品进入市场的一个初步环节而已,农村现在面临的主要问题应该是怎样经营农业才能赚钱?种养的品种再好,管理技术跟不上、市场销售跟不上,就永远谈不上赚钱.  相似文献   

12.
选择海参产业上升期为研究阶段,以海参加工品作为研究对象商品,针对大连地区海参加工的大型企业及该地区海参加工品市场进行实地调研。通过对事例企业养殖生产、加工、销售等经营活动以及对大连海参加工品市场的现状分析,论证了加工企业的企业经营战略对海参市场整体扩大所起到的作用,证明了加工企业的一系列经营活动是水产品市场快速扩大的主要原因之一。  相似文献   

13.
中国农垦探索现代农业,现代农业呼唤家庭农场,家庭农场催生职业农民。未来农垦的的转型升级和发展出路,在于以农业现代化为奋斗目标,以农场家庭化为经营模式,以农民职业化为市场手段,积极探索建立农业现代化、集约化、规模化、组织化、品牌化的现代农业经营制度和现代企业管理制度。谁来种地?怎样种地?怎样种好地?近年来,长期从事农业生产的劳动力主体呈现老龄化、低龄化,青壮年劳动力比例下降。农垦急需更多有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民。职业农民就是未来衣垦建设的主力军。  相似文献   

14.
粮食是人类赖以生存的必需品,随着市场的开放程度日益加深以及竞争日趋激烈,粮食企业必须以市场为导向,改变传统的经营模式,走产业化发展道路。作者以甘肃省粮食企业为出发点,深入分析了全国粮食企业产业化发展的现状以及甘肃省粮食企业发展的现状,并对甘肃省粮食产业化经营提出了一些建议。  相似文献   

15.
《中国农资》2006,(12):18-19
化肥分销领域对外开放的结果就是外资和外商的进入.对于国内企业来说既是竞争对手.也是合作伙伴。那么.外资是如何看待中国市场的呢?他们又会以何种方式进入中国市场呢?就这些问题我们对一些国外企业和组织进行了采访。  相似文献   

16.
农业科研所改制成企业或兴办科技型企业,作为管理部门如何掌握其经营情况呢?一个企业经营状况的好坏主要看企业的经营业绩,但由于经营者出于方方面面的考虑,上报的经营业绩比较真实的所占比重有限,有的瞒报,也有的虚报。作为管理者要想弄清楚真象,那就需  相似文献   

17.
周凯 《农家参谋》2014,(8):32-32
管理并不是一件易事,作为一个管理者,如何管好自己的员工呢?怎样才能让员工在你的带领下创造好的业绩呢?这是有方法可借鉴的.关键一:制定上下贯通的企业核心目标“火车跑得快,全靠车头带”,这句话非常适合于发展中的中小型企业,火车头既是老板又是企业经营的核心目标.老板的战略眼光是否到位,企业的核心目标是否清晰,直接决定着这辆火车的速度和方向.  相似文献   

18.
《现代农业科学》2004,(6):46-47
中国广大农村将成为未来的消费重点。我国农资消费每年已超过1000亿元,专家预测未来几年,全国农村种子市场容量将达到800亿元,加上其它农资产品的需求,预计我国每年农资市场的需求总量在1500亿元左右。那么,在切分农资市场“蛋糕”过程中,新型农资经营模式与变革中的供销社,究竟谁能成为流通领域的领先者?  相似文献   

19.
2009年下半年,湖北奥星粮油工业有限公司从生产型企业向品牌型企业转型,为进军武汉小包装食用油市场,公司在产品结构上反复考量论证,并面临品牌定位的重大抉择。多元化或专业化?该不该做调和油?  相似文献   

20.
中国是一个泱泱大国,而现在一个不争的实事是中国没有超级企业,在全球500强排名中,中国的企业挤进前100名的没有,为什么呢?我们的企业为什么不能成长为企业帝国呢?审视我们的现实,现实很苍白,我们无言以对,但纵观我们的历史,我们有着全世界最优秀的管理人才和管理机制,那就是皇帝与皇帝制度。  相似文献   

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