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相似文献
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1.
曲洋 《中国饲料》2022,1(20):95-98
在市场经济日趋成熟的今天,以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下,人力资源的功能得到进一步拓展,以适应新时代的人才、合作和个性需求,为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下,如何从新的环境中获得知识,实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状,结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨,结合新时代的特征,对我国饲料企业技能培训机制进行探讨,并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议,以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设  相似文献   

2.
在知识经济时代,知识对于企业的发展非常重要。饲料企业间的竞争逐渐转变成关键性人才的竞争。饲料企业想要在激烈的市场竞争中立足并发展,就需要吸引和留存更多的关键性人才。目前很多饲料企业在关键性人才的激励机制方面存在问题,本文就此展开深入的讨论,并提出了知识经济背景下饲料企业构建关键性人才激励机制的有效措施,以期推动饲料企业的长远发展。 [关键词] 知识经济|饲料企业|关键性人才|激励机制  相似文献   

3.
陈多萍 《中国饲料》2022,1(10):97-100
企业人力资源管理作为管理人才的核心部门,需要通过对优秀人才的有效引进、对内部员工的能力培训和价值挖掘等过程,不断提升企业人员的工作积极性和工作环境的稳定性。“互联网+”背景下,饲料企业应以一种与时俱进的态势,对自身人力资源管理理念和方法进行实时更新。本文就“互联网+”对饲料企业人力资源管理的意义和影响,以及目前饲料企业人力资源管理中出现的问题进行客观分析,进而对“互联网+”背景下饲料企业人力资源管理创新机制进行深入剖析。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|创新  相似文献   

4.
宋波 《中国饲料》2021,1(23):143-148
在饲料企业竞争不断加剧,以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下,加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前,通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包,有利于帮助饲料企业降低管理成本,提升管理质量,使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期,不少持观望态度,也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务,但外包存在一定的风险,不利于企业的稳定生产经营。基于此背景,本文以饲料企业为研究对象,通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要,信息泄露导致经营风险增加,外包监督体系不完善等问题,提出风险防范有效的实施路径,为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。 [关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范  相似文献   

5.
王源 《中国饲料》2021,1(12):133-136
互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态,带来了消费形式和消费理念的转变,也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容,是企业重要的战略资源,深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新,也能优化人力资源配置,提升企业管理效率和管理质量,进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量,目前我国的饲料企业已经突破万家以上,企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力,影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此,对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势,分析饲料企业当前人力资源管理现状,找出人力资源管理的不足之处,并针对性的提出改进意见和措施,为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略  相似文献   

6.
李佩  杨国利 《中国饲料》2022,1(8):86-88
科技创新对提升饲料中小企业的管理水平具有举足轻重的作用。相对于大型饲料企业而言,中小企业面对的竞争压力更大,更需通过科技创新来提升企业的核心竞争力。通过分析饲料中小企业科技创新发展面临的挑战,提出了提升科技创新能力的主要策略,对提升饲料中小企业的核心竞争力,保留和引进高质量创新人才和加速企业可持续发展具有重要的理论价值。 [关键词] 科技创新|饲料行业|中小企业|管理|企业竞争力  相似文献   

7.
黄智敏 《中国饲料》2022,1(8):93-96
新形势面临新挑战,对于饲料企业而言,在目前人才竞争激烈的情况下,要想提升自身核心竞争力,就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手,分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题,目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性,应有针对性地化解这些困境,找到一条实现科学化人力资源管理,从而提升饲料企业核心竞争力,主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进,提升企业核心竞争力,特别是人才竞争力。 [关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力  相似文献   

8.
李超杰 《中国饲料》2021,1(18):93-96
经济发展中饲料产业面临着越来越激烈的市场竞争。其人力资源管理质量也是影响饲料产业人员配置和核心竞争力的关键。核心竞争力视角下对人力资源管理的系统分析能支撑饲料产业建立高质量的管理评价指标体系,以评价指标为基础,提升人力资源管理的整体水平。本文首先论述了核心竞争力与饲料产业人力资源管理的相关理论概念,解释二者之间的关系,并提出保障饲料产业实施人力资源管理改革的因素。并从饲料产业的有效绩效管理,有效薪酬管理,人员招聘管理以及培训工作管理等4个方面提出核心竞争力下的管理发展规划。本文树立了人力资源管理方向,从饲料产业的自身定位出发进行企业资源人力调配,并对解决饲料产业面临的问题提供了方法。 [关键词]核心竞争力|饲料产业|人力资源  相似文献   

9.
杨琼宇 《中国饲料》2021,1(8):73-76
管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用,高质量的管理会计能有效降低企业成本,强化内部控制能力,进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环,面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景,饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究,探究管理会计在企业发展中的作用,进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用,以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外,本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境,并提出相应的改进和优化措施,为饲料企业提升管理会计水平,拓宽创新性应用范围提供建议。 [关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用  相似文献   

10.
随着我国畜牧业的发展,对饲料产品的需求不断上升,饲料行业发展前景广阔。大中小型饲料企业越来越多,市场竞争日益激烈。在知识经济时代,人力资源的重要性愈加凸显。目前,饲料企业的人力资源管理与开发速度远不及企业自身的发展速度。在现代企业管理中,人力资源管理更加具有战略性。随著社会经济的发展,企业管理思想的转变,人力资源管理职能也逐渐发生变化,与传统的程序化、低层次的人事工作不同,现代人力资源管理更加注重与企业战略相关的管理业务,促进企业目标的实现。饲料企业必须重视高素质人才的培养,吸引和留住所需人才,构建人力资源管理长效机制,优化人力资源配置,掌握竞争与经济发展的主动权,促进饲料企业的可持续发展。  相似文献   

11.
钟毓  邓汉慧 《中国饲料》2021,1(16):90-93
科学技术的迅猛发展推动了数字经济时代的到来,与传统的经济模式相比,数字经济在饲料企业的饲料管理、生产组织、产品流通等方面产生了根本性的转变,进而数字经济时代对饲料企业生物技术人才提出了开展创新创业教育的要求,建立良性的生态平衡圈。本文从饲料企业生物技术人才创新创业的现状分析入手,提出数字经济时代饲料企业生物技术人才面临的诸多挑战,包括专业的饲料企业生物技术人才断层、饲料企业生物技术人才环境落后、饲料产业数字化转型指南困难等问题,深入挖掘饲料企业生物技术人才创新创业生态系统模式,积极响应双创教育的号召,实现了为饲料企业生物技术培养优质人才的最终目标。 [关键词]数字经济|创新创业|生物技术人才  相似文献   

12.
赵召华 《中国饲料》2021,1(18):121-124
随着信息化技术的不断发展,将人工智能、物联网及云计算等先进技术运用于物流行业,可带来了巨大的行业发展机遇,智慧物流成为当前物流行业的发展趋势,是物流行业深度改革、提质增效的关键。当前我国饲料竞争激烈,企业竞争不在局限于产品价格,高质量的服务、优质的品牌口碑、先进的管理经验等方面成为饲料企业提升竞争力的重要方向之一。我国饲料行业也正在向物流服务一体化、电子商务营销等方向转型,智慧物流能有效提升饲料企业的运输效率。优化原材料、产成品、半成品、存货的管理过程能降低企业的物流成本和人力资源管理成本,加强风险控制水平。因此,饲料行业大力发展智慧物流服务体系建设具有十分重要的意义。本文以饲料企业为研究对象,通过论述当前饲料行业智慧物流的发展现状,并基于饲料企业智慧物流服务体系建设过程中存在的行业标准规范不完善、基础设施建设落后及相关人才缺失等问题提出解决对策,希望对构建我国饲料企业智慧物流服务体系提供参考。 [关键词]饲料企业|智慧物流|服务体系|对策  相似文献   

13.
雷松松 《中国饲料》2021,1(7):147-150
企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同。当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟。对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎着企业的发展速度和水平,是企业未来的战略资源。而成长型的饲料企业相比于大型、集团化企业,存在人才吸引力低、人才流失严重、人力资源管理水平低等问题,这会影响饲料企业的转型升级。因此,本文以饲料企业为研究对象,基于当前我国成长型饲料企业的发展历程和企业特点,深入分析饲料企业人力资源面临的问题,并针对性地提出解决策略,破除饲料企业人力资源对企业发展的限制,帮助企业进一步健康发展。 [关键词] 成长型饲料企业|人力资源|问题|解决策略  相似文献   

14.
我国饲料企业人力资源管理存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,我国饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,饲料企业面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何克服其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。由此,文章在对我国饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国饲料企业人力资源管理与开发的对策。  相似文献   

15.
我国民营饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何解决其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国民营饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。本文在对我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国民营饲料企业人力资源管理与开发的对策。  相似文献   

16.
随着饲料行业竞争加剧以及市场规模不断扩大,传统粗放式管理已不再符合饲料企业的经营需求。在AI时代背景下,饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展能为企业发展提供源源不断的核心动力。当前,饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展仍面临一系列的不确定性,如缺乏对多部门协同发展的重视,缺少AI技术开发和运营资金,缺失有效的内部管理协同机制等。针对以上问题,建议从以下途径推动AI时代饲料企业人力资源规划与财务管理协同发展,包括转变企业管理者的思想意识,实现物力资源向智力资源的转化,以及构建有效的企业内部协同发展机制。  相似文献   

17.
王琳琳  刘强 《中国饲料》2021,1(22):86-89
目前人力资源面临的突出问题是人才引进和管理问题,解决问题的关键在于激励机制的研究实施。新时期饲料企业人力资源管理面临的问题主要包括人才匮乏、激励因素不明显、保健因素不够重视、企业内部人才环境缺失等,本文分析建立了饲料企业人力资源管理激励机制,如规模化人才引进、健全完善企业内部激励政策、建立完备的企业内部员工激励保障及建立科学的绩效考核机制,希望通过这些举措帮助企业在人力资源管理中建立起行之有效的激励机制,使整个企业的人力资源管理更加科学高效,吸引更多的优秀人才到饲料行业中发光发热。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|激励机制  相似文献   

18.
牛海燕 《中国饲料》2021,1(8):93-96
对饲料企业而言,人才逐渐成为企业发展的核心竞争力,但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性,所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手,对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析,得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度,建立专门的饲料企业人才库,提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益,也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究,为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议,使其能得到更加长远的进步和发展。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区  相似文献   

19.
我国知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,在中国加入WTO后,对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此,如何进行人力资源管理,尤其是如何对企业核心员工进行管理,是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中,人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作、实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下,创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想、概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案,将成为新世纪企业管理的趋势。  相似文献   

20.
人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分,旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代,人力资源管理逐渐与信息技术相结合,进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势,饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革,充分发挥“人”的主观能动性,达到“人尽其才,事得其人,人事相宜”的管理效果,以实现饲料企业的可持续发展。 [关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革  相似文献   

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