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当前,我国饲料工业发展已经进入了一个新阶段,其主要标志就是市场日趋规范、竞争日益激烈,行业和社会公众更加关注饲料的质量安全,更加重视企业产品生产的全程管理。因此,如何采取有效措施,全面提升企业管理水平,保证饲料产品安全,是各级饲料行业管理部门和广大企业管理者亟待解决的重要课题。 相似文献
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《中国饲料》2020,(18)
随着我国畜牧业的发展,对饲料产品的需求不断上升,饲料行业发展前景广阔。大中小型饲料企业越来越多,市场竞争日益激烈。在知识经济时代,人力资源的重要性愈加凸显。目前,饲料企业的人力资源管理与开发速度远不及企业自身的发展速度。在现代企业管理中,人力资源管理更加具有战略性。随著社会经济的发展,企业管理思想的转变,人力资源管理职能也逐渐发生变化,与传统的程序化、低层次的人事工作不同,现代人力资源管理更加注重与企业战略相关的管理业务,促进企业目标的实现。饲料企业必须重视高素质人才的培养,吸引和留住所需人才,构建人力资源管理长效机制,优化人力资源配置,掌握竞争与经济发展的主动权,促进饲料企业的可持续发展。 相似文献
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我国是世界上最大的饲料生产国,虽然近年来我国的饲料企业逐渐改变了传统的粗放型管理模式,在追求产量的同时更加注重成本控制,探索实现规模和利润的同步增长,但仍存在很多不足,导致饲料企业成本控制的效果不佳。管理会计是一项为企业经营发展服务、为企业未来决策提供必要支持的管理活动,在饲料企业成本控制中起关键作用。该研究通过分析饲料企业成本控制的关键点和作用,重点探究了管理会计在饲料企业成本控制中的应用困境,并提出具体的应用策略,以期能为饲料企业的成本控制带来一些帮助。 相似文献
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对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。
[关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。
[关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理 相似文献
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作为种植业与畜牧业中间重要产业之一的饲料企业的发展已经较为成熟,近年来,随着市场环境等因素的变化,饲料企业必须对未来的发展谋求更大的突破,因此也对饲料企业管理等提出了更高的要求。供应链管理是在现代生产经营方式的基础上发展起来的一种更加科学的管理方式,整合资源、优化流程,进而提升企业竞争力。饲料企业应积极更新管理理念,切实将供应链管理落实到企业战略中,提升信息化建设水平,整合供应链资源,优化流程,提高饲料企业未来发展的竞争力。 相似文献
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随着电子科学技术水平的不断发展,融资方式也随之发生了深刻的变革,加之国内外金融行业不景气,使得企业在融资过程中遭受的压力越来越大,不仅给企业当前的资本运营造成一定困扰,还给企业可持续性发展带来一定的负面影响,饲料企业也不例外。因此,如何对饲料企业进行合理、高效的融资管理关乎企业的发展命脉。但当前饲料企业现有的融资管理结构、融资方式与融资管理战略需要距离企业理想状态还有一定的差距,本文就当前饲料企业融资管理面临的各种问题与困境进行了深入的研究,并找出了相应的优化措施,以协助饲料企业获取更加科学合理的融资管理方式。
[关键词]融资管理|互联网金融|饲料企业 相似文献
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[本刊讯]为进一步加强饲料添加剂和饲料添加剂预混合饲料生产许可证管理,使生产许可证审核工作更加科学化、规范化,农业部畜牧业司(全国饲料工作办公室)于2008年12月14日在广州召开饲料生产企业行政许可工作座谈会. 相似文献
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当今，市场经济变化有进一步深化的趋势，越来越多的产品将走向国际市场，市场竞争也将越来越激烈，这一形势的发展要求企业更加积极主动的开展标准化工作，建立健全企业标准体系，利用标准化手段提高饲料产品的科技含量及市场竞争力。本文主要结合饲料企业标准化管理现状，重点探讨其怎样实施标准化创新管理，提高饲料企业管理效能和效益．实现可持续发展。 相似文献
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目前人力资源面临的突出问题是人才引进和管理问题，解决问题的关键在于激励机制的研究实施。新时期饲料企业人力资源管理面临的问题主要包括人才匮乏、激励因素不明显、保健因素不够重视、企业内部人才环境缺失等，本文分析建立了饲料企业人力资源管理激励机制，如规模化人才引进、健全完善企业内部激励政策、建立完备的企业内部员工激励保障及建立科学的绩效考核机制，希望通过这些举措帮助企业在人力资源管理中建立起行之有效的激励机制，使整个企业的人力资源管理更加科学高效，吸引更多的优秀人才到饲料行业中发光发热。
[关键词]饲料企业|人力资源管理|激励机制 相似文献
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饲料工业的全球化进程正以惊人的速度加快,竞争日益激烈,一个企业若是不通过管理创新和技术创新,很难想象它能在市场竞争的环境中生存多长时间。饲料企业之间的竞争将会更加激烈,利润愈来愈低,这是任何企业或个人都改变不了的趋势。只有实施创造力管理,创造差别优势,提高企业的 相似文献
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[本刊讯]为进一步加强饲料添加剂和饲料添加剂预混合饲料生产许可证管理．使生产许可证审核工作更加科学化、规范化．农业部畜牧业司饲料处（全国饲料工作办公室）于2008年12月14日在广州组织召开饲料生产企业行政许可工作座谈会。农业部畜牧司副司长王宗礼．全国畜牧总站副站长、中国饲料工业协会副秘书长、农业部饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可证专家审核委员会常务副主任委员沙玉圣． 相似文献
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市场竞争日益激烈,越来越多的饲料企业加快优化内部管理的步伐,力求通过精细化管理的方式节约成本,以提高经济效益。为此,本文从精细化管理的角度,对饲料企业进行分析,在论述精细化管理对饲料企业经济效益促进作用的同时,细化了精细化管理在饲料企业原料采购、财务管理、生产加工、产品营销中的应用,旨在借助精细化管理,有效落实管理责任,实现饲料企业的科学管理和精益生产。 相似文献
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随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献