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相似文献
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1.
杨琼宇 《中国饲料》2021,1(8):73-76
管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用,高质量的管理会计能有效降低企业成本,强化内部控制能力,进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环,面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景,饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究,探究管理会计在企业发展中的作用,进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用,以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外,本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境,并提出相应的改进和优化措施,为饲料企业提升管理会计水平,拓宽创新性应用范围提供建议。 [关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用  相似文献   

2.
李欣欣 《中国饲料》2022,1(8):129-132
在数字经济时代背景下,信息技术的飞速发展对饲料企业财务会计提出了新的挑战。企业财务会计应积极向智能管理会计转型,为饲料企业的成本管理和投资经营提出行之有效的战略发展策略。文章分析数字经济时代下饲料企业财务会计向智能管理会计转型的必要性和在角色转型过程中面对的挑战,并提出了有效的路径和方向。 [关键词] 数字经济|财务会计|智能管理会计|转型  相似文献   

3.
李婉 《中国饲料》2022,1(24):93-96
管理会计是现代会计的分支,旨在帮助饲料企业优化内部管理,提高经济效益。饲料企业在面对激烈的市场竞争,需要提高对市场经济的适应能力,凸显管理会计的作用。基于此,本文主要从管理会计的职能出发,分析了管理会计在饲料企业中的应用,希望借助管理会计来实现对饲料企业经济业务活动的有效控制,并根据会计信息来参与饲料企业的经营决策,实现饲料企业的可持续发展。 [关键词] 管理会计|职能|饲料企业  相似文献   

4.
牛秀粉 《中国饲料》2021,1(18):97-100
随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争加剧,如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息,通过加工处理和分析形成会计凭证,然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递,财务数据是基于企业生产经营数据之后得出,无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合,不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程,通过不断的互动反馈,对企业行为进行调整,实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象,论述业财融合对饲料企业的积极意义,并引出管理会计在饲料企业中的应用现状,最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略,加强全面成本管理手段,进一步加强企业业财融合的人才支持措施,从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。 [关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理  相似文献   

5.
刘舒叶 《中国饲料》2022,1(18):99-102
信息化技术的发展为企业财务系统升级提供了机遇,也增强了财务会计工作与企业人力资源管理、生产流程管控、运营决策制定等工作的关联性,极大程度地提高了财务信息审计的应用价值和决策价值,让企业内部控制变得更加科学、客观、高效、透明。但财务信息化同时也对企业内控制度、内控理念、内控人才提出了更高的要求,只有切实解决制约企业内部控制财务信息化进程的各种问题,才可以在减少企业运营成本的同时,推动企业效益最大化。本文以饲料企业为例,首先阐述财务信息化带给饲料企业内部控制的机遇,然后简单论述饲料企业内部控制存在的问题,最后给出优化企业内部控制工作的可行策略。 [关键词]财务信息化|饲料企业|内部控制|问题|策略  相似文献   

6.
蒋业宏 《中国饲料》2022,1(10):149-152
信息化时代不仅改变了饲料企业的外部生存环境,而且给饲料企业内部经营管理带来了挑战。会计作为饲料企业管理的重要组成部分,也在信息化影响下出现变革,通过改变传统会计工作的形式和内容,进而对饲料企业的发展构成产生直接影响。本文主要从管理会计的角度分析其在饲料企业管理中的重要性和优势,并对饲料企业面临的诸多挑战提出应对策略,希望能不断增强饲料企业会计工作的信息化水平,从而提高会计管理的决策能力和饲料企业的内部管理水平。 [关键词]信息时代|管理会计|饲料企业|可持续发展  相似文献   

7.
张秀珍  马英杰 《中国饲料》2021,1(9):106-109
在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。 [关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理  相似文献   

8.
董昕 《中国饲料》2022,1(20):71-74
信息技术的发展让各行各业步入了信息化阶段,饲料企业也不例外。在饲料企业财务管理中,会计信息化发挥了重要的作用,有效提高了财务工作的质量和效率。但会计信息化在饲料企业中的应用时间尚短,除了头部饲料企业外,其他中小饲料企业大多还处于会计信息化的初级阶段,甚至部分饲料企业依旧沿用传统手工会计。因此,饲料企业在推行会计信息化的过程中面临诸多风险,必须要加以分析,并提出针对性的预防措施,只有这样才能充分发挥出会计信息化的功能和价值,从而为饲料企业的可持续发展保驾护航。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|会计信息化|风险因素|预防措施  相似文献   

9.
董慧 《中国饲料》2022,1(20):75-78
中国具有规模最大,活力最强的电子商务市场。随着我国经济高速发展,我国已成为全球最大的网络零售市场,特别是自新冠肺炎疫情以来,越来越多的企业参与电子商务市场中,在企业发展的同时也推动了电子商务的发展。我国是养殖业大国,也是饲料消费大国,电子商务与饲料工业相结合可以促进我国饲料业的发展。本文研究了电子商务背景下饲料企业的成本问题,为企业寻找成本控制的有效路径,助力饲料企业降低成本,提高收益,提高核心竞争力,让饲料企业在市场竞争中保持活力。 [关键词]饲料企业|电子商务|成本构成|成本控制  相似文献   

10.
张丹 《中国饲料》2022,1(18):107-110
企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容,因此,需要贯彻落实精细化管理要求,确保估算总成本能分配到各个环节中,并且对超支问题及时纠正,从而帮助饲料企业降低成本,提高经济效益。 精细化管理源于精细分工、精益生产的思想,旨在改善生产管理活动的每个细节,最大限度地降低企业经营成本,促进员工提高工作质量和效率(赵秀君,2022)。从目的来看,精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性,给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件,从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础(崔宏欣,2020)。为此,饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式,分析成本预算及管理中存在的问题,并结合实际问题制定精细化管理方案,帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。 [关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理  相似文献   

11.
代冰莹 《中国饲料》2022,1(20):83-86
在激烈的市场竞争下,财务管控是企业生存和发展的关键所在,切实做好财务工作是保障饲料企业获得竞争优势的重要一环。本文在详细阐述会计集中核算相关内容的基础上,分析了饲料企业会计集中核算的意义,为饲料企业提高财务管理效率提供参考。 [关键词]会计集中核算|饲料企业|财务管控|应用规范  相似文献   

12.
张传文 《中国饲料》2022,1(1):102-105
饲料企业面临着严峻的市场竞争,必须通过优化管理效率,获得竞争优势。我国饲料企业长期在供不应求的环境中生存发展,注意力更多的在生产和销售。本文通过讨论饲料行业的市场竞争、原材料成本、劳动力成本和转型升级,论证饲料行业优化管理效率的必要性,并提出包括优化管理层级、建立内控制度、提升人员素质、增加激励方式和打造企业文化等优化管理效率路径。 [关键词] 饲料企业|管理效率|管理层级|内部控制  相似文献   

13.
张芳  李敏 《中国饲料》2022,1(10):89-92
近年来,我国饲料产业集中度和市场竞争力显著提升,饲料企业沿着主营业务产业链进行多元化布局,同时以互联网为依托的新零售业也在快速推进,在此背景下,饲料企业如何优化营销策略,实现有效的效益提升是饲料企业需要思考的问题。据此,以饲料企业生产模式、产业链特征、营销策略现况与存在的问题为主线,研究分析了我国饲料企业的营销策略和提升营销效益的一般途径。 [关键词]饲料企业|营销策略|产业链|生产模式  相似文献   

14.
在新的经济时代下,我国畜牧业发展迅速,带动了饲料产业的发展。机遇与挑战并存,饲料行业竞争压力越来越大,传统的生产模式和企业管理模式已不能满足新时代下饲料企业的发展需求,这就要求饲料企业不断改进技术、提高饲料产品质量,更重要的是应提高财务管理水平。财务风险管理是企业经营管理中必须面临的问题。本文分析了新经济时代下饲料企业财务管理中面临的风险,提出了相应的财务风险管理控制策略,能有效改善饲料企业的财务风险,为饲料企业的可持续发展保驾护航,同时为相关企业的财务风险管理提供参考。 [关键词]新经济时代|饲料企业|财务风险控制|策略  相似文献   

15.
王静 《中国饲料》2021,1(6):96-99
财务管理影响企业的发展,在饲料企业运营过程中起十分重要的作用。良好的财务管理不仅能提高饲料企业的市场竞争力,还能合理调配企业财务资源,以增加企业收益。会计活动与财务管理相辅相成,二者都为企业的健康发展提供保障。在经济与企业快速发展的背景下,会计也做出了相应的改革。为了在会计改革后,饲料企业的财务管理能更好的为企业服务,企业需要深入了解财务管理及会计改革内容。本文从财务管理对企业发展的重要性出发,介绍了会计改革的内容,并探讨了会计改革对饲料企业财务管理的影响,旨在促进我国饲料企业的健康发展。 [关键词]会计改革|饲料企业|财务管理  相似文献   

16.
随着企业管理理论的不断发展,价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果,这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手,对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论,如打造完善的营运资金管理链条,强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理,增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等,这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要,也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键,对饲料企业有较高的借鉴意义。 [关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化  相似文献   

17.
冯燕 《中国饲料》2021,1(14):97-100
成本作为企业关注的重要指标之一,影响着企业的竞争力和盈利水平。随着市场竞争的日益加剧,以低价竞争的发展思路不具有可持续性,而采用现代化的企业管理方式成为企业提升竞争力的重要手段。其中,会计成本核算就是企业内部的一种重要管理形式,企业利用会计成本核算能实现对企业生产、管理成本的科学评估,进而可以对产品做出合理定价,帮助企业调整企业内部的管理形式,为企业生产经营决策提供数据支撑。当前饲料行业正处于转型升级的关键时期,通过各种举措降低企业生产成本,达到提质增效的目的是行业发展的必然趋势。因此,本文以饲料企业会计成本核算为研究对象,充分论述饲料企业会计成本核算的优势、现状,分析饲料企业会计成本核算存在的问题,如成本核算方式落后、核算内容不完整、相关专业人员素质水平较低、体制机制不健全等问题,并针对以上问题提出相关建议,为饲料企业现代化管理提供理论参考。 [关键词]饲料企业|会计|成本核算|现状|建议  相似文献   

18.
张清阳 《中国饲料》2022,1(22):103-106
在互联网时代下,企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展,需加强成本控制,以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多,如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等,因此,可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。 [关键词] 互联网+|饲料企业|财务管理|成本控制|契合  相似文献   

19.
杨儒君  马容 《中国饲料》2022,1(10):109-112
在“互联网+”背景下,企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势,传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要,因此,财务精细化管理应运而生。为便于分析,从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述,在强调财务精细化管理重要性的基础上,探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径,以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制  相似文献   

20.
柴彦超 《中国饲料》2022,1(24):131-134
随着数字化技术的不断发展,“大智移云”的概念已深入饲料产业中。在此背景下,中小饲料企业应积极应用相关技术创新来提升财务管理水平和企业竞争力。此外,本文还分析了中小饲料企业会计信息化的重要性以及存在的主要问题,并提出创新性的发展路径,为推动饲料产业发展提出有效的策略支持。 [关键词] “大智移云”|中小饲料企业|会计信息化|创新路径  相似文献   

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