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随着知识经济的到来,人力资源已经成为企业竞争的核心资源。人是现代人力资源管理工作的出发点和落脚点,现代管理之所以从"以资为本"转变到"以人为本",就在于从人性的本质认识出发,认识到人的价值所在,使人从管理的对象,升华成为管理的目的和手段。"以人为本"也成为企业管理理念的共识。所谓"以人为本"的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。 相似文献
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自然生态平衡、生态和谐已成为全球化共识的当代人类主题。自然的生态概念借用到教育领域,因此教育生态的这一理念贯穿于课堂教学中,课堂不是令人生厌的地方,而是令人向往的乐土;课堂不是一团死水,沉闷乏味,而是满园春色,生机盎然,每堂课都是师生共同成长的一段愉快的生命历程。 相似文献
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随着经济的进步人民生活水平的提高和思想意识的进步在园林施工设计中庄态理念越来越受到重视将生态理念植入到园林施工中,已经成为设计者的共识.本文将从生态理念融入园林施工的重要性、原则和策略几方面进行讨论仅供参考. 相似文献
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企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总和。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。笔者结合无锡正大畜禽有限公司的情况来谈谈，供业内同行参考。 相似文献
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作为一场席卷全球的卫生危机,抗生素长期使用所带来的抗微生物药物耐药性（antimicrobial resistance,AMR）日趋严重,耐药病原菌、多重耐药菌、“超级细菌”等问题逐步成为公共卫生、畜牧兽医、环境卫生等领域共同面对的严峻挑战。近年来,随着“One Health”理念的兴起和探索实践,该理念逐步成为应对AMR挑战、实现人-动物-环境共同健康的共识。本文从“One Health”视角看待AMR问题,综述了“One Health”及AMR的发展历程,总结了国内外应用“One Health”理念遏制AMR问题的方法策略,提出了应对AMR问题的未来发展方向,为共同应对AMR挑战提供了参考。 相似文献
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周玲 《兽药与饲料添加剂》2004,9(6):47-47
企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业才能日新月异。 相似文献
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在新的年度里，面对新的形势，兽药企业培训的重点会出现转移。这是由市场需求与国家政策、法规和新闻媒体连续炮轰共同促使的，不是哪个人的主观意志或空洞臆想能左右的。不管企业培训在以往是以什么为重心或以哪条线贯穿，也不用管这种重心、主线以往取得了什么收益。现在，在新年度里，都将不得不做出调整转移，转移的重心势必会以防病保健的理念做依托，并将这种理念融人到其产品的推广应用中。这并不是说，在以往，企业就没有防病保健的理念植入或不重视这方面的灌输， 相似文献
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建设先进的企业文化,是提高企业经济效益、实现企业和谐持续发展的基础性工程,是增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。近年来,胜利油田现河采油厂坚持"油田与心田共建,文化与文明共创",持续深化具有现河特色的"家和"文化建设,营造形成心齐气顺劲足家和的良好局面,促进了企业生产经营任务的完成和管理水平的提升。1.理念引领,以文化人,建设共有精神家园共有的文化理念、共同的价值追求是构筑精神家园的基础。现河 相似文献
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乡村振兴发展战略的提出在一定程度上盘活了城乡间的资源流动。“三园”建设发展理念让农村区域的发展获得了更大的机遇和挑战。“三园”建设将科技创新和生态发展等理念引入农村发展中，同时也为在农村区域发展的饲料企业带来了更多的发展机遇。从科技发展理念到生态环保发展理念再到产业链的扩展，这些都让饲料企业由原先单一落后且发展极易受限制的产业变为能贯通农业产业链同时具有极高文化价值的产业，改变了饲料企业粗放落后的发展模式，不仅提高了产量，同时也从企业发展文化上进行了深度的改变，以先进的发展理念和符合当下发展的文化理念共同打造创新性的产业链。同时，“三园”建设在各种政策的支持下能为饲料企业带来更多的关注，吸引到更多优秀的人才。本文对乡村振兴背景下饲料企业目前的人才引进状况进行了分析，并结合当下存在的问题进行研究，最后提出依托”三园“建设创建饲料企业人才引进路径的方法。
[关键词]“三园”建设|饲料企业|人才引进 相似文献
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<正> 现在经营者都知道:我们要跟别人竞争,就要比人家有创意。将来企业的胜败,就是由企业学习的速度快慢来决定,如果人员学习能力强和速度快,这家企业一定比其他公司强,也才可以永续经营下去。培训是企业持续竞争力的"发动机",这一理念渐成共识。当今名列世界500强的绝大部分企业都对其人员的 相似文献
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细节决定成败这一经营理念已经成为许多企业领导者的共识。所谓精细管理就是注重细节,精打细算,精益求精,就是要通过企业生产经营的每个部门、每个环节、每道工序、每个岗位都能够各司其职,科学组织,规范操作,有序运转,才能够将我们的企业出精品、出效益、出人才,才能在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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周玲 《兽药与饲料添加剂》2001,6(6):30-30
企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业发展才能日新月异。上下同愿，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工１２０多人，他们来自五湖四海，各自的家庭背景、社会… 相似文献
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