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1.
在科学技术的引领之下，大数据、云计算、互联网、人工智能等技术成为热门话题，并且逐渐与各行业经济发展相结合，数字经济应运而生。基于此，本文以饲料企业为例，深入分析数字经济对饲料企业发展的影响，并针对电子商务这种新型商业模式提出营销渠道的创新，以帮助饲料企业把握好数字经济时代的机遇，实现饲料企业的可持续发展。
[关键词] 数字经济|饲料企业|营销渠道|创新|可持续发展 相似文献
2.
人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分，旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代，人力资源管理逐渐与信息技术相结合，进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势，饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革，充分发挥“人”的主观能动性，达到“人尽其才，事得其人，人事相宜”的管理效果，以实现饲料企业的可持续发展。
[关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革 相似文献
3.
在精准扶贫背景下,饲料企业的可持续发展能为贫困地区实现脱贫,为当地经济发展提供源源不断的动力。饲料企业要实现自身可持续发展,就要使产品在质量和销量上不断提升。在质量上要顺应当下时代的发展要求,走绿色生态发展道路,特别是对贫困地区来说,在发展经济的同时一定要注重环境保护。同时,设备升级和技术更新要紧跟时代发展要求,用科技创新来实现产品质量上的跃升。销量上要注重品牌创建和服务质量的提高,充分利用互联网平台宣传产品品牌和理念价值,提升产品在消费者心中的信任度。本文以精准扶贫为背景,对饲料企业实现可持续发展进行价值分析,同时从精准定位、科技创新、品牌创建、人才培养等多方面对饲料企业可持续发展路径进行深入分析。
[关键词]精准扶贫|饲料企业|可持续发展 相似文献
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饲料企业作为国民经济的重要组成部分，不仅能为畜牧养殖业提供充足的能量和营养支持，而且会直接影响农业产业经济的可持续发展。鉴于饲料企业的重要性，农业农村部于2013年颁布《饲料质量安全管理规范》，要求饲料企业从原料采购、生产加工、产品质量控制、产品贮存、物流运输等环节加强管理，切实保障饲料产品的质量和安全。面对这一要求，要想规范饲料企业的生产管理行为，必须通过内部控制的方式加强企业管理，从而实现饲料企业的可持续发展。
[关键词]饲料企业|内部控制|问题|对策|可持续发展 相似文献
5.
数字化金融已成为传统产业转型升级进程中不可避免的议题,饲料行业作为乡村振兴与基层经济发展的传统行业,在改革和转型进程中,需要充分借助数字化金融体系带来的资金和金融手段,走向专精化发展之路。文章分析了数字化金融快速发展为饲料企业带来的机遇,当前饲料企业改革面临的困境,饲料企业当下能实行的改革途径,对饲料企业的转型升级具有指导意义。
[关键词]数字化金融|饲料企业改革|小微企业发展|产业转型升级 相似文献
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随着可持续发展理念的普及和经济全球化步伐的深入，人们开始反思过快经济发展背后引发的一系列生态问题。基于此，发展绿色经济、促进生态文明建设已成为当下时代发展的重要趋势。在此背景下，我国中小饲料企业开始向绿色经济的方向发展，企业环境会计信息披露就是在此形势下逐步开展起来的。企业环境会计以传统会计为基础，在整体要素上融合了环境因素，环境会计信息披露可以让中小饲料企业更清晰地了解企业经营模式与现状，更好地规划企业今后的发展方向。
[关键词]绿色经济增长|中小饲料企业|环境会计|信息披露 相似文献
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信息技术的发展让各行各业步入了信息化阶段，饲料企业也不例外。在饲料企业财务管理中，会计信息化发挥了重要的作用，有效提高了财务工作的质量和效率。但会计信息化在饲料企业中的应用时间尚短，除了头部饲料企业外，其他中小饲料企业大多还处于会计信息化的初级阶段，甚至部分饲料企业依旧沿用传统手工会计。因此，饲料企业在推行会计信息化的过程中面临诸多风险，必须要加以分析，并提出针对性的预防措施，只有这样才能充分发挥出会计信息化的功能和价值，从而为饲料企业的可持续发展保驾护航。
[关键词]“互联网+”|饲料企业|会计信息化|风险因素|预防措施 相似文献
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劳动经济理论的主要研究对象是劳动和人力资本，旨在帮助饲料企业优化人力资源配置，提高经济效益。饲料企业要想实现可持续发展，就要根据劳动力市场供求对人力资源管理进行创新。特别是在缺乏高端人才的情况下，饲料企业要立足自身发展需求，及时更新人力资源管理的内容和方法，帮助饲料企业吸引和培养更多的高素质人才，以优质的人力资源来提高饲料企业的市场竞争力。
[关键词]劳动经济理论|饲料企业|人力资源管理|竞争力|员工满意度 相似文献
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饲料产品作为我国农业生产过程的重要组成部分，对我国农业的可持续发展起到十分重要的作用，而饲料企业生产效益直接影响到自身产品的质量与知名度，因此，饲料企业要积极提升自身企业的生产效益以加强饲料产品的质量，保障饲料企业可持续发展水平。众所周知，饲料企业生产效益水平的提升离不开企业自身的生产经营管理水平，本文通过分析当前饲料企业生产经营管理水平的发展现状，找出限制饲料企业生产经营管理水平发展的根本原因，并在此基础上提出一定的改进办法，从根本上缓解当前饲料企业自身的经营管理水平不足与缺陷，进而更好的提升饲料企业经济效益。
[关键词]经营管理|饲料|企业效益 相似文献
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随着数据经济时代的到来，饲料企业在获得广阔发展前景的同时，也面临更加激烈的市场竞争。为保证经济效益，实现可持续发展，饲料企业应抓住数据经济时代下的市场经济特点，增强自身对多变市场环境的适应能力。基于此，本文从虚拟经济与数据环境两个角度对饲料企业的经济发展形势加以分析，并提出构建完善的信息技术管控体系，强化饲料企业对数据经济时代的适应能力，优化饲料企业对虚拟经济的战略设计，防范饲料企业经营风险的应对策略。
[关键词]数据经济时代|饲料企业|虚拟经济|数据环境|经济发展 相似文献
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随着互联网技术的不断发展,大数据等先进的电子商务模式为饲料企业的销售转型提供了有力支撑,在饲料企业盈利及发展中占据主要位置。目前,我国饲料企业在电子商务模式支撑下的销售转型仍存在诸多问题,一方面是饲料企业销售人才面临复杂的新要求,另一方面是饲料企业销售短板日益凸显,传统饲料企业销售服务模式“亟待”调整。在此背景下,电子商务模式下的饲料企业销售转型优化策略包括：（1）以电商营销为突破口,加强饲料企业销售人才培养|（2）以数据营销为制高点,补齐饲料企业销售转型短板|（3）以服务营销为切入点,创新饲料企业销售服务模式。
[关键词]电子商务|饲料企业|销售转型|优化 相似文献
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饲料企业作为农牧业产业链的重要组成部分,对乡村振兴发挥着不可或缺的作用。乡村振兴战略与饲料企业可持续发展互为促进关系。饲料企业的可持续发展能促进农业繁荣,增加农民收入和就业岗位|乡村振兴战略能为饲料企业可持续发展提供政策支持和人力资本支持。创新发展、协调发展、绿色发展、跨界发展、共享发展是饲料企业可持续发展的路径,可助力乡村振兴战略早日实现。
[关键词] 乡村振兴|饲料企业|可持续发展|路径 相似文献
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在市场经济条件下，未来企业间的竞争是人力资本的竞争，企业的可持续发展高度依赖于员工素质、知识和技能，因此，在人力资本理论视角下分析饲料企业创新人才队伍建设具有非常重要的现实意义。以人力资本理论为切入点，在探讨饲料企业面临的挑战，创新人才队伍现状的基础上制定出建设途径，力求为饲料企业吸引和培养核心人才，从而打造出一支优秀的创新人才队伍。
[关键词]人力资本|饲料企业|创新人才|市场竞争 相似文献
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科技创新对提升饲料中小企业的管理水平具有举足轻重的作用。相对于大型饲料企业而言，中小企业面对的竞争压力更大，更需通过科技创新来提升企业的核心竞争力。通过分析饲料中小企业科技创新发展面临的挑战，提出了提升科技创新能力的主要策略，对提升饲料中小企业的核心竞争力，保留和引进高质量创新人才和加速企业可持续发展具有重要的理论价值。
[关键词] 科技创新|饲料行业|中小企业|管理|企业竞争力 相似文献
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近年来，随着互联网技术的不断发展，电子商务成为经济发展的重要引擎，饲料企业在发展电子商务过程中出现了一些问题，包括电子商务意识不足、电子商务服务模式不健全及饲料企业电子商务店铺信誉度和美誉度不足等。随着网红经济的兴起与发展，饲料企业的电子商务发展也迎来了新的发展机遇，网红经济能帮助饲料企业拓宽饲料产品的销售网络，还能提供真实的销售场景，帮助饲料产品提高销量。在此背景下，饲料企业应首先健全物流、仓储等电商产业链|其次要转变电子商务服务方式|最后，还需要积极转变发展思路，创新当前的电子商务发展模式。
[关键词]网红经济|饲料企业|电子商务|发展模式 相似文献
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固定资产投资是企业在进行资金投入过程中对企业固定资产的投入，对于饲料企业而言，固定资产的投资对其生产能力和产品线有较大影响，本文从固定资产投资概述入手，对目前饲料企业固定资产投资现状进行了深入分析，同时研究了目前经济发展对饲料企业固定资产投资的影响。通过这些分析得出要想实现饲料企业固定资产投资与经济发展的双赢关系，就要从优化资金渠道实现饲料企业良性发展、提升创新能力获得经济政策支持、提升公司治理水平带动经济发展、加强研发投入促进双赢发展等方面入手，多角度实现经济发展带动饲料企业良性发展，饲料企业良性发展促进经济发展的双赢局面。
[关键词]固定资产投资|经济发展|饲料企业|融资约束 相似文献
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企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容，因此，需要贯彻落实精细化管理要求，确保估算总成本能分配到各个环节中，并且对超支问题及时纠正，从而帮助饲料企业降低成本，提高经济效益。
精细化管理源于精细分工、精益生产的思想，旨在改善生产管理活动的每个细节，最大限度地降低企业经营成本，促进员工提高工作质量和效率（赵秀君，2022）。从目的来看，精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性，给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件，从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础（崔宏欣，2020）。为此，饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式，分析成本预算及管理中存在的问题，并结合实际问题制定精细化管理方案，帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。
[关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理 相似文献
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在互联网时代下，企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展，需加强成本控制，以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多，如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等，因此，可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。
[关键词] 互联网+|饲料企业|财务管理|成本控制|契合 相似文献
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经过多年的发展，我国饲料产量跃居世界前茅，饲料行业成为我国工业经济发展中重要的行业之一，对于我国经济发展有着重要作用。金融创新是目前社会经济发展的趋势，其能为饲料企业带来可观的经济效益，然而也使其面临着金融风险，影响企业长期发展。本文系统性地阐述了金融创新的概念、特点和应用意义，深入分析了饲料企业的金融风险及相关问题，提出了金融创新环境下饲料企业提升金融风险管理的有效措施，旨在增强饲料企业金融风险管理的能力。
[关键词] 金融创新|饲料企业|金融风险管理 相似文献