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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
张云 《北方牧业》2013,(16):7+9
从行业网站及平面媒体不难看出,很多猪场都在大张旗鼓的招聘养殖工人,且给出的待遇也非常可观。但不知从几何起,猪场老板发现招聘越来越吃力:能养猪、愿意养猪、喜欢养猪的人越来越少……我国已经进入了劳动力的卖方市场时代,劳动力短缺已经成为猪场老板们不得不面对的难题。猪场"用工荒"凸显,猪场老板在招聘中又经历了怎样的无奈?他们理想中的员工与现实中的员工又有哪些差别?本刊采访了几个猪场的老板,让我们听听他们在用工和留人方面的切身感受。  相似文献   

2.
<正>2010年以来,猪场越来越难留住人,特别是一线饲养员,且越来越突出,甚至有的场全年人员更新率超100%。固然全国经济发展越来越均衡,在外面打工和在老家打工收入都差不多,在家里打工虽然钱少点但可以照顾家庭是主要原因;有些还是猪场老板或管理人员的因素造成的:没能让员工真正地融入到猪场"大家庭"中。1改善老板与员工间的人情味部分猪场的老板或管理人员,除工作上的事,平时很少与员工打交道,员  相似文献   

3.
正北票地区规模猪场老板由于观念转变迟钝,导致管理方面松懈,雇佣的员工图省事,能简化就简化,对消毒不重视,自然对猪舍内的寄生虫、虫卵等消毒也就马马虎虎。有的也知道全场统一驱虫的效果好,但多数是嫌麻烦,并且很多猪场都是采用模糊养猪法,自繁自养,循环生产,很少有空舍的情况,自然也就看不到消毒的效果,有问题靠兽药来解决,新特兽药很受欢迎。因此要想把全场统一驱虫模式进行推广有着不小的阻力,唯有实证数据才有可能打动猪场老板,下决  相似文献   

4.
侯明权 《中国猪业》2011,6(9):13-14
猪场管理,从根本上说,就是猪场人员的管理。当前,随着养猪规模化程度的不断提高,猪场人员管理也面临新的问题,人才缺乏、员工流失率高、员工的需求不断提高,造成当前猪场人员难以管理。我们也常听猪场老板提起目  相似文献   

5.
我们在拜访猪场老板的交谈中,感觉现在的猪场老板很容易满足,只要猪群不发病,每头母猪年上市15~17头商品猪就万事大吉了。猪场老板也知道生产中出了问题,却不知道问题出在哪儿以及严重程度。有没有一套参考的评估繁殖性能和生长性能、增重成本的标准?现推荐一个,建议规模化猪场实现数据管理。  相似文献   

6.
我们在拜访猪场老板的交谈中,感觉现在的猪场老板很容易满足,只要猪群不发病,每头母猪年上市15~17头商品猪就万事大吉了。猪场老板也知道生产中出了问题,却不知道问题出在哪儿以及严重程度。有没有一套参考的评估繁殖性能和生长性能、增重成本的标准?现推荐一个,建议规模化猪场实现数据管理。  相似文献   

7.
<正>养殖场周永利新乡县小冀镇秦村营村139****33212011年2月24日周老板猪场100多头母猪,自2010年8月份开始用。绿叶赵经理:周老板,本场使用咱这么多保健品,你能分别说一下使用的具体的情况吗?周老板:上次去郑州开会,也不给颁个牌或者奖?(是指2010年10月在在郑州举办的集约化猪场培训班)  相似文献   

8.
<正>你知道该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走吗?力争上游的基层员工、公司的当红"明星"、中高层主管、即将退休的元老……无论你身  相似文献   

9.
我们经常听到猪场老板们提到“养猪的人真难找!能不能给我介绍几个人”。随着国内规模化养猪的进程逐渐加快,中国人口的结构性变化,猪场的人员管理也面临着新的挑战。新希望董事长刘永好先生在谈企业的发展中提到“人就是钱,人就是事业,所以人才是决定性的”。“人既能成事也能败事”--不知道是谁说过的这句话,这千真万确。英国最伟大的猪场咨询大师John?Gadd先生在《现代养猪生产技术-告诉你猪场赢利的秘诀》(中国农业出版社出版)一书中写道:“显然,绝大多数最赚钱的组织都有最知足和最稳定的员工”。现在能在猪场连续工作2~3年的人很少,能在同一猪场连续工作3年以上的人就更少了。人才的困境逐渐成为制约规模化养猪发展的瓶颈。作为曾经在集团化养猪公司工作多年,如今从事猪场技术服务咨询工作的人们,笔者根据这几年在猪场的经历和当前中国猪业的发展趋势,浅谈一下我们的看法。  相似文献   

10.
正对于我们猪场来说,什么样的文化才能给员工带去幸福感,才能转换成一个幸福猪场的生产力量呢?要成就一个幸福的企业,完成企业制订的发展规划和效益目标,员工的幸福指数起着举足轻重的作用。特别是在猪场这种工作环境中,猪场管理者绝对不能漠视"幸福感"三个字在人力资源开发中的权重。特别是面对目前猪场员工难以招聘和管理的现状,打造养猪的幸福文化,对提高员工的幸福指数,成就一个幸福猪场有着特别重要的意义。一、幸福文化的组成要素有学者研究,最好的企业不是  相似文献   

11.
《今日畜牧兽医》2012,(4):23-24
当前我国各地很多行业外老板纷纷建猪场,以存栏300头以下基础母猪的猪场居多。笔者走访了部分猪场,发现在猪场设计上存在以下问题。1猪场的选址不合理、不科学1.1猪场交通不便猪场太偏僻,信息闭塞,员工休假无交通工具,增加管理难度,物资(疫苗、饲料、药品)采购成本高。建议在建猪场时猪场偏僻可以,但必须交通要通  相似文献   

12.
魏跃明 《北方牧业》2009,(21):31-31,33
<正>人稳定了,猪自然就稳定了前天,一个记者问我,"张场长,你怎么让猪场保持稳定?"我回答说,"你首先保证人的稳定。人稳定了,猪自然就稳定了。"昨天,一个山东老板跟我说,他想建三个猪场,但就是没有人。现在,养猪场不缺钱,不缺市场,也不缺从国外引进的好品种,缺的就是人。  相似文献   

13.
刘宗虎  夏伟新  张妍 《猪业科学》2008,25(7):110-111
很多猪场的老板经常会抱怨养猪真是一件痛苦的事情,面对这疫病和行情的双重风险,整天忧心忡忡,患得患失,担心猪场突然会发病,担心行情下滑等等,他们担忧不知道猪场什么时候会突然暴发疾病,就像不知道什么时候猪价会突然下跌一样.  相似文献   

14.
现在猪场确实难招人,愿意从事封闭且又脏又累的养猪工作的人越来越少。员工流动性大,对于生产的连惯性影响较大,甚至影响猪场的正常生产。因此,猪场老板、管理人员与技术人员、一线工人之间的关系能否处理得当,直接影响猪场生产能否顺利进行甚至经济效益的好坏。  相似文献   

15.
你是不是正在为招聘不到合适的员工而焦头烂额,你是不是正在为如何留住人才而绞尽脑汁?在养殖场如何留住人,激发员工的干劲儿已经成了当今养殖场老板关心的话题。养殖风险协议制度是个啥制度?2012年年底,本刊记者有幸参加了在大午农牧集团举办的蛋鸡研讨会议,在会上总经理刘平提到了该公司为了降低养  相似文献   

16.
<正>现在猪场确实难招人,愿意从事封闭且又脏又累的养猪工作的人越来越少。员工流动性大,对于生产的连惯性影响较大,甚至影响猪场的正常生产。因此,猪场老板、管理人员与技术人员、一线工人之间的关系能否处理得当,直接影响猪场生产能否顺利进行甚至经济效益的好坏。  相似文献   

17.
<正>当前,养猪人都知道,养猪业存在着"三高"现象,即成本高、疫病高、风险高。猪场要想获得利润最大化和疾病最小化,就必须不断吸取先进的理论和科学方法。健康养猪是猪场发展的必然方向。  相似文献   

18.
正猪场,尤其是当下发展迅速的规模猪场,迫切需要人力、物力、财力资源的优化管理,对管理者水平提出了更高的要求。许多规模猪场都曾经历过或者正在面临企业经营管理不善等问题,尤其是中、小型规模养猪企业更是普遍存在猪场生产成绩不理想、企业效益低下、资金周转紧张、员工积极性不高、刚培养起来的技术人员陆续"跳槽"等尴尬局面[1]。因此,如何培养优秀的猪场管理者以及打造一支富有凝聚力和高效率的管理队伍已经成为猪场管理面临的亟待解决的问题。  相似文献   

19.
张送 《养猪》2006,(2):46-46
猪场地处比较偏僻,每天因生活买菜花费不少时间和金钱,为节约时间和金钱,员工们可在猪舍旁空地种菜。但一些猪场老板反对员工种菜,他们担心种菜花费时间,分散精力,影响工作。其实,在肥料、阳光、水分充足的情况下,作物长的很快,适当种菜不会花费太多时间和精力。不仅种出的菜是有机绿色食品,对工资不高的员工来说还能节省不少买菜的费用,节约买菜的时间,种菜还能增添饲养员的乐趣让员工更久地为猪场做贡献!试想,如果饲养员没有打算干下去,那也没有种菜的必要,既然花精力种菜,就有长时间工作下去的打算了。猪场员工适当种菜丰富了员工的生活,…  相似文献   

20.
张金辉 《猪业科学》2008,25(2):47-48
养猪行情很好的时候有的猪场也赔本,为什么会出现这样的现象呢?这是因为一个猪场能否赢利很大一部分原因取决于老板的管理.例如某猪场有基础母猪500头,在养猪行情非常好的2007年却亏损了13万元.笔者就这个猪场的情况为例进行分析,提出个人的一些见解,希望对大家管理好自己的猪场有所借鉴.  相似文献   

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