共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
公路工程项目也称公路基本建设项目,是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成,实行统一核算、统一管理的建设单位.建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,公路工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,项目管理的内涵是自工程项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现. 相似文献
4.
人力资源管理简单的讲就是对人力资源的管理,其具体涵义包括:根据人的心理及行为规律,对人的思想和行为进行正确的研究、引导、激励,并对人员进行合理适当的安排、使用和管理,从而达到对人的积极因素的充分开发和调动,以取得最佳的经济效益,使人得到全面发展.人力资源管理是一门科学,是以心理学、社会学、管理学、档案管理学等多学科为基础,并与其密切相联系的一门科学.相对于传统的人事管理概念而言可以说是一门新兴的学科. 相似文献
5.
6.
高速公路工程项目管理既是一项科学的管理活动,也是一门复杂的管理学科。目前我国高速公路工程项目管理还存在一些问题,因此,随着高速公路行业竞争的不断加剧,应积极推行工程项目管理,不断提高工程建设管理水平。本文主要阐述了我国高速公路工程项目管理的现状及存在的问题,并有针对性的提出了相关对策。 相似文献
7.
工程项目组织管理是一项系统复杂的工作,它不是仅仅由一个部门或单位来完成,而是需要所有管理部门和单位的联动、协同,才会使工程项目得到有效地开展.在工程项目组织管理的过程中,由于涉及的部门多,环节复杂等,往往会出现很多的问题.本文将从工程项目组织管理的现状、工程项目组织管理的创新途径展开论述. 相似文献
8.
9.
人力资源管理简单的讲就是对人力资源的管理,其具体涵义包括:根据人的心理及行为规律,对人的思想和行为进行正确的研究、引导、激励,并对人员进行合理适当的安排、使用和管理,从而达到对人的积极因素的充分开发和调动,以取得最佳的经济效益,使人得到全面发展。人力资源管理是一门科学,是以心理学、社会学、管理学、档案管理学等多学科为基础,并与其密切相联系的一门科学。相对于传统的人事管理概念而言可以说是一门新兴的学科。 相似文献
10.
项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。现代工程项目具有投资额大，建设周期长，整体性强，具有固定性，不确定性的风险大等特点。所以在现代工程项目管理过程中容易出现管理混乱、质量缺陷、风险损失严重等问题。总结以往的项目管理经验，这些问题出现的根源在于工程项目组织设计与管理缺乏系统性的原因，未形成系统分析、系统管理的有效途径。影响一个项目成功的因素有管理、组织、技术、经济、外部环境，其中组织最为重要，它是对一个项目进行管理实施与实践的基础。为解决这些问题需要进行组织创新，从根本上改善工程项目组织设计与管理。国内企业组织创新的现状和国外企业组织创新发展的新趋势，都要求我们从理论和实证相结合的角度进行总结、分析，尤其是对于建筑业这种以项目为导向的组织形式的组织创新问题的系统性、深入的研究还处于十分初级阶段。本文主要运用组织创新理论、复杂适应系统理论、集成价值链管理等现代组织管理理论论证工程项目组织创新的要素、基本方法和途径。 相似文献
11.
我们知道组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,是实现项目目标和使企业获得良好的综合效益的必由之路.
1.施工项目管理的目标
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是"三控制二管理一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调. 相似文献
12.
从2004年开始,浙江省海盐县根据农业部、浙江省农业厅科技入户工作的总体部署,承担了浙江省生猪生产科技入户工程项目。项目实施以来,按照“坚持一流的工作标准,坚持严格的工作制度,达到一流的工作效果,创造一流的特色经验”的指导思想,强化项目管理,组织了精干的专家、技术指导员队伍,采取强有力的工作措施,创新理念、创新机制、创新手段,取得了明显的进展,2005年被评为农业部科技入户工程先进县。科技入户项目的实施是一个系统工程,在实施的过程中,以下几个方面值得思考。1强化科技入户项目目标管理是科技入户工程顺利实施的根本保障海盐… 相似文献
13.
在建筑行业中，建筑工程的质量和工程的项目管理有着直接的联系。项目工程的质量又影响着建筑物的质量，而建筑物的质量对人民人身的安全和财产安全有直接的影响，在这个建筑循环链中可以看出工程项目管理的重要性。本文就建筑工程管理的重要性以及改革创新的必然性进行分析，并探讨了提高建筑工程管理创新的具体创新方案作为参考。 相似文献
14.
项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力。项目管理是在完成项目的各活动中有效地整合人力、财力、物力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目利益相关方对项目的要求。工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建设项目一个重要指标,特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。 相似文献
15.
欧美霞 《广东畜牧兽医科技》2001,26(4):21-22
科技计划管理是对未来科研发展方向、任务、目标等的决策和实现其目标而进行的系列组织实施管理活动。在社会主义市场经济体制下 ,我省科技计划管理由过去单纯的项目管理、分钱分物转到提高综合协调能力、提高产品市场竞争力和推动全社会的科技进步。科技计划项目的管理是科技计划管理的重要内容。本文主要介绍广东省农业科学院兽医研究所结合本所的实际 ,在“九五”期间 ,实践新形势下的科技计划项目管理 ,促进了研究所的创新 ,提升了科学技术对行业的贡献。1 研究所概况本所是主要从事畜禽、水产病害防与治研究和技术开发的省级研究所。… 相似文献
16.
17.
18.
19.
随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑施工企业项目管理慢慢的暴露出了很多急需解决的问题.本文对建筑施工企业的项目管理所存在的问题进行了深刻的分析,同时提出了创新项目管理的具体措施,对建筑施工企业如何更好的进行项目创新具有积极意义. 相似文献
20.
作为一门管理学科,建设单位施工管理学是包含诸如生产、计划、技术、经济等多种内容的综合性学科,从项目初期的施工准备,到后期的竣工验收,整个项目过程中,建设单位要一直对现场进行技术、计划、管理等方面的运作,使各部门能扬长避短,各尽其职,发挥应有的力量,使项目能顺利、保质保量的完成. 相似文献