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1998年启动的天然林保护工程,结束了云南森工企业以木材生产为中心的格局,使省属重点森工企业由省级林业主管部门管理向由所在县林业部门管理转变。森工企业停止木材生产后,如何培植后续产业,解决企业和职工的出路,是新时期我省森工企业面临的一个新课题。广南县清水江林业局在转换经营机制中,将国有土地承包给职工,创办家庭生态林场的做法,是一个经营机制创新的大胆尝试。他们的做法值得推广。一、基本情况广南县清水江林业局原隶属于省属国有重点森工企业清水江林业局。天保工程实施后,根据省委、省政府对重点国有森工企业实行属地管理的… 相似文献
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瞽者 《绿色中国(A版)》1992,(4)
国务院确定选择一批大型企业集团进行试点,这是搞好大中型企业的重大决策。特别是把东北、内蒙古四个森工企业集团列为首批55户试点企业集团之内,是促进森工摆脱“两危”,走向振兴的根本性措施。笔者认为,经过近一年的酝酿准备,组建森工企业集团的条件日渐成熟,势在必行。但是,在具体构思和组建实施中,要根据森工企业的特点,通盘考虑,缜密筹措,稳妥行事。下面,针对在酝酿准备阶段所遇到的一些共性问题,提出探讨意见。 相似文献
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耿国彪 《绿色中国(综合版)》2010,(4):12-21
他是一位国有大型森工企业的董事长，他以超凡的勇气和自信完成了企业的市场变革，使之成为年产值超过80亿元、利润总额超亿元的全国森工企业的一个标杆。 相似文献
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我国目前有森工企业130余家,吉林、内蒙古、黑龙江已经成立了森工集团,森工企业正在由单一组织模式向集团化组织模式发展。构建人力资源管理的IT平台,成为大型森工业发展的必然选择。一、大型森工企业人力资源管理存在的问题 相似文献
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柏广新 《绿色中国(综合版)》2008,(1):23-24
我们吉林森工集团是国务院首批57户试点大型企业集团之一,同时又是我们林业系统东北四大森工集团之一。吉林省整个森工企业所辖森林面积是350万公顷。由于一些特殊情况,我们吉林森工集团自成立以来实现了较好的发展。 相似文献
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吉经林 《绿色中国(A版)》1980,(2)
讲求经济效果,以最少的劳动耗费取得最好的效果,这是森工基本建设必须遵循的基本原则。但是,长期以来,我们并没有很好地实践这一原则。在贯彻调整国民经济八字方针的时期里,国家对森工基本建设的投资不会有很大的增加,因此,在森工基本建设中,如何用较少的钱办更多的事,保证不断扩大再生产的顺利进行,就成了关系到林业现代化的一个重要问题。我们就这个问题,结合吉林省的实际情况,谈一点粗浅的看法。一、投资效果差的一些表现长期以来,森工基本建设投资效果差,花钱多,办事少,损失浪费严重: 相似文献
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柏广新 《绿色中国(A版)》2008,(1)
我们吉林森工集团是国务院首批57户试点大型企业集团之一,同时又是我们林业系统东北四大森工集团之一。吉林省整个森工企业所辖森林面积是350万公顷。由于一些特殊情况,我们吉林森工集团自成立以来实现了较好的发展。吉林森工集团发展的下一步总体思路,就是实现三个优化,发展六大产业。 相似文献
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于是 《绿色中国(A版)》1988,(3)
国有企业推行的承包经营责任制,是增强国有企业活力、建立企业内部机制、促使“两权”分离、使企业真正成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体的好形式。但是,要使这一新型的经营方式能够在国有森工企业中进一步完善并迅速而广泛地铺开,还要解决一些认识问题。本文拟就国有森工企业完善承包经营责任制将会出现的问题,应怎样来正确认识等,做一点粗浅的探讨。一、关于经营者主体及经营者利益要在国有森工企业中实行承包经营责任制,实现“两权分离”,就必然产生一个经营权属于谁或谁是经营者主体的问题。这也是其他国有企业在推行承包经营责任制中要遇到的一个原则性的问题。对这一问题的认识在理论界尚有许多争议,目前至少有三种看法。一种认为,企业的经营权属于企业的全体职工,企业全体职工是经营者主体。持这 相似文献
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森工企业的出路──实现林工贸一体化李平，宋国超内蒙古满归林业局坚持从本局实际出发，不断深化内部改革，强化经营管理，努力建设林工贸一体化的森工企业，走出一条发展森工企业的新路子。满归林业局是国家大型二档森工企业，国家二级企业。近几年，在可采资源逐年减少... 相似文献
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余弘达 《绿色中国(A版)》1991,(3)
1991年我们就要进入“八五”时期,这是对森工系统具有重要意义的一个时期,是森工系统起死回生,遏制经济下滑,开始转折的时期。这一期间,我们在经济上将面临最困难的状况,但外部条件也是最好的,因此,这5年可能是森工系统治危兴林最后的机遇。省委、省政府批准的治危兴林方案是20年的大工程,这个大工程分三个阶段,第一阶段同“八五”时 相似文献
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随着森林可采资源的减少,天然林保护工程的实施,单一的木材生产已无法满足林区生存与发展的需求。大木头没有了,我们怎么办？出路在哪里？这是每一个林区人普遍关注的问题。听说阿里河森工公司红星林场已为林区主伐性经营林场走出了一条可持续发展的新模式,千禧年前夕,笔者专程到红星林场采访。在这里,我们惊喜地发现,这个原以木材生产为主、营林生产为辅,现靠多种经营、职工自营经济勤劳致富、以副养林、重振企业雄风而闻名遐迩的盟级文明单位、全国林业系统职工自营经济先进集体、阿里河森工公司职工自营经济第一个超过年工资总额的林场,… 相似文献
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耿国彪 《绿色中国(A版)》2010,(4):34-37
他是一位国有大型森工企业的董事长,他以超凡的勇气和自信完成了企业的市场化变革,使之成为年产值超过80亿元、利润总额超亿元的全国森工企业的一个标杆。他是一位森林经营的理论家,林木市场成熟理论的提出者,林木市场成熟理论抓住了当前我国现代林业建设中的关键问题,被认为是森林经营理论的重大发展和创新。他是一位诗人,40年来以对森林的热爱写下了大量的作品,诗集《我的森林》意象生动,浪漫深情,深刻表达出森林儿女的情感世界。他叫柏广新,一个与森林结缘的人,以一个森林之子的谦卑与呵护,成就着一个财富王者的伟岸和霸气。 相似文献
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吉林森工企业大多数始建于50年代，40多年来，为国家经济建设做出了重要贡献。由于开发过程中出现的职工生活设施欠帐严重等问题，较长时期以来影响了职工生活和企业生产经营。国务院和林业部果断决策，为解决这一历史问题安排了专项资金。自1994年起，我们坚持认真管好用好森工企业非经营性基本建设投资，积极搞好配套，加快项目建设，基本改善了林区医疗、学技、生活等基础设施建设，促进了林业经济发展，保持了林区社会稳定。下面把吉林森工集团管理和使用国家预算内森工企业非经营性基本建设投资的基本情况汇报如下。一、选准选好项目，… 相似文献
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满归林业局是内蒙古大兴安岭林管局最北端的国有大型森工企业.党的十三届四中全会以来,我们坚持从企业的实际出发,认真贯彻党的路线、方针、政策,实行物质文明和精神文明两手抓,两手硬,提高了企业整体效益.1989年,我局在林区率先成为自治区文明企业、先进企业,1990年跨入国家二级企业行列.在自治区成立五十周年大庆之际,全局社会稳定,各族职工群众安居乐业. 相似文献
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森工林业走林板一体化道路势在必行林板一体化道路是建立完备的生态体系和发达的产业体系的需要现代林业企业经营中一个重要的指导思想,就是发展木材的精深加工,林业走林工一体化的道路,以木材综合利用为龙头带动森林的合理经营,合理利用,促进林业经济的发展。发展中国家林业与先进发达国家林业的根本区别之一,就是先进发达国家人们生活需求的木材95%以上是靠人工林提供,也就是说95%以上的天然林担负着保护生态作用。而发展中国家人们生活需求的木材,95%以上是靠天然林提供,这就是发展中国家林业与发达国家林业的差距,也是我们森工企业走上… 相似文献
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<正>一、实施情况1998年10月,根据国务院相关文件精神,省政府发布了《关于实施天然林保护工程立即停止省属森工采育企业采伐天然林的命令》,决定从当年11月1日起,在省属5个森工采育企业停止天然林商品性采伐,标志着为期十年的天然林保 相似文献
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“卫国”是一个内涵和外延都比较宽泛的词语，当在它的后面加上林业局三个字之后，它又变成一个具有特定意义的名词。多年来，这个名字与我的生命紧密地联系在一起。 最初认识卫国局这个名字，我还是一个山里的孩子。 20世纪 80年代中期，我离开了养育我的小山村，参加工作进了普洱人造板厂，也许是因为都与林业有关的原因，我对卫国局有了更进一步的了解，每当休息时，我们就会骑上自行车到卫国林业局看看，感受它作为一个国有森工企业和本地名企业的独特魅力…… 由于各种原因，进厂没几年，我所在的工厂就出现了生产不景气和严重亏损的局… 相似文献