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杜崇军 《绿色中国(A版)》1998,(6)
调整完善所有制结构应遵循所有制结构与产品结构相适应,所有制结构与企业组织结构调整相结合等原则。森工企业的所有制结构应呈现多元化和多层次的分布形式。我们应重视公有制实现形式的多样化和有效化。 相似文献
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吉林森工企业大多数始建于50年代,40多年来,为国家经济建设做出了重要贡献。由于开发过程中出现的职工生活设施欠帐严重等问题,较长时期以来影响了职工生活和企业生产经营。国务院和林业部果断决策,为解决这一历史问题安排了专项资金。自1994年起,我们坚持认真管好用好森工企业非经营性基本建设投资,积极搞好配套,加快项目建设,基本改善了林区医疗、学技、生活等基础设施建设,促进了林业经济发展,保持了林区社会稳定。下面把吉林森工集团管理和使用国家预算内森工企业非经营性基本建设投资的基本情况汇报如下。一、选准选好项目,… 相似文献
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当前,国际经济新格局继续朝着多级化、区域集团化的方向发展,参与国际经济分工的调整,发展外向型经济,提高整体对外开放功能。已是世界发展中国家的普遍选择。面临这样的国际经济新环境,省委、省 相似文献
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杜崇军 《绿色中国(A版)》1985,(5)
1979年,三岔子林业局做为试点单位,开始进行扩大企业自主权的试点,着手企业内部改革,推行各种形式的经济责任制。1984年,在“一包二放三松绑”方面进行了探索,使企业增加了活力,面貌发生了新的变化。第一,“软任务”变成了“硬任务”,营林事业有了新发展。随着改革的深入,各级干部都把恢复和发展森林资源,增强企业后劲当做战略任务来抓,从各方面加强了营林工作。专业队伍人数1984年比1978年增加20.1%;更新造林成活率达95.5%,比1978年提高24.5%;保存率为90.3%,提高29.8%。爱林护林责任制进一步落实,火灾次数,受害面积逐渐减少,经济损失由92,053元减少到176元,连续6年没有发生大的森林火灾。 相似文献
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