共查询到20条相似文献，搜索用时 250 毫秒
1.
2.
在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。
[关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设 相似文献
3.
“互联网+”简称“互联网+传统行业”，以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级，并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下，饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战，即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等，提升饲料企业人力资源管理水平。同时，现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此，饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战，并提出有针对性的优化策略，以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。
[关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|优化策略 相似文献
4.
近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。
[关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理 相似文献
5.
随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。
[关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化 相似文献
6.
近年来信息技术的快速发展，让网络营销和电子商务等领域得到了空前发展。发展网络营销和电子商务模式具有拓展市场范围、降低营销成本、提升企业影响力等优势，成为了企业提升竞争力的重要转型方向。我国饲料企业数量众多，在激烈的市场竞争环境下，许多企业从经营战略、管理方式、技术水平等方面寻找降低企业生产成本的方式，其中发展电子商务平台，走网络营销路径成为了饲料企业尝试的重点领域之一。本文以饲料企业为研究对象，基于目前饲料企业对网络营销人才的基本要求，即具有跨学科专业知识储备和良好的实践能力、沟通能力、协调能力，进一步分析出目前饲料企业在网络营销人才培养过程存在的不足之处，并提出提升对网络营销人才实践能力重视程度，完善多元化的网络营销人才实践能力培训方式和实践能力培训过程与企业实际相结合等建议，为我国饲料企业创新型人才培养提供理论参考。
[关键词] 实践能力|饲料企业|网络营销|人才培养 相似文献
7.
当今，经济全球化浪潮席卷全球，我国市场经济体制也日趋完善，信息产业在现代经济中占据了主导地位，对企业经济管理行为产生了十分重要的影响。饲料企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并取得发展，就必须要增强信息化建设意识，主动克服在信息化建设过程中遇到的一些掣肘问题，加快自身信息化建设进程，增强信息化建设水平，提高信息化实施效果，从而赢得市场竞争的胜利。本文从饲料企业经济管理的角度出发，分析信息化建设对经济管理产生的影响，探讨饲料企业信息化建设和经济管理融合发展路径，希望对饲料企业实现高质量发展起到一定的帮助作用。
[关键词]饲料企业|信息化建设|经济管理 相似文献
8.
饲料企业普遍存在盈余管理行为，适度的盈余管理有助于改善企业的财务信息质量，然而过度的盈余管理会影响财务数据的真实性，不仅损害企业投资者的经济利益，还影响公司长远的发展。本文阐述了饲料企业盈余管理的现状与存在的问题，探讨了资产减值与盈余管理之间的关系，提出了饲料企业利用资产减值进行盈余管理的对策与建议，以期为饲料企业今后进行盈余管理提供一些参考。
[关键词] 饲料企业|资产减值|盈余管理 相似文献
9.
为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制 相似文献
10.
11.
企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同。当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟。对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎着企业的发展速度和水平,是企业未来的战略资源。而成长型的饲料企业相比于大型、集团化企业,存在人才吸引力低、人才流失严重、人力资源管理水平低等问题,这会影响饲料企业的转型升级。因此,本文以饲料企业为研究对象,基于当前我国成长型饲料企业的发展历程和企业特点,深入分析饲料企业人力资源面临的问题,并针对性地提出解决策略,破除饲料企业人力资源对企业发展的限制,帮助企业进一步健康发展。
[关键词] 成长型饲料企业|人力资源|问题|解决策略 相似文献
12.
财务绩效是财务管理和决策对实现生产经营目标和最终经营业绩的贡献。财务绩效是资金来源配置、资产管理和成本控制效果的综合反映。对于公司来说,管理人和企业投资人共同关注的问题是企业金融管理。财务管理绩效指标评估通常是公司财务绩效管理过程中的一个重要核心内容,其通过科学的财务指标和方法,客观、真实地评价企业的财务贡献。随着我国经济进入新常态和会计电算化的普及,饲料行业也正处于整合和改革的关键时期,也面临着新的挑战。针对饲料加工企业财务绩效评价,优化财务绩效评价体系建设,可以促进饲料加工企业财务工作全面健康发展。本文介绍了基于饲料加工企业的财务绩效评价体系的优化构建方法,并研究其管理应用价值。 相似文献
13.
随着饲料企业逐步向专业化、集约化、规范化方向转变,人力要素已逐渐取代生产物质要素成为企业市场竞争力的核心要素,这就意味着现代化企业管理制度与人才激励机制已成为饲料企业体系中必须建立的环节。本文在探讨激励机制内涵与我国饲料企业管理中激励机制体系建立意义的基础上,审视了目前饲料企业激励机制模式的发展现状,并针对这一现状从企业的薪酬福利制度、大数据应用及精神激励机制的建构等角度来思考激励机制的创新路径,让激励机制在饲料企业管理中更好地发挥自身价值。 相似文献
14.
饲料工业在我国各行业发展中密切相关,包括农业、化工和医药多行业,整体来讲饲料工业更密切相关农业发展,这也逐渐构成我国国民经济飞速发展中的关键组成。物流成本作为饲料企业管理中的重要环节,而物流成本管理又作为关键组成。本文将以饲料企业为例,展开对企业物流成本控制的影响因素分析,在分析饲料企业物流成本特点以及物流发展现状基础上,以Z饲料企业为例提出该企业目前在物流成本控制管理中的弊端问题,提出针对性的企业物流成本控制管理对策。 相似文献
15.
随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献
16.
随着经济和技术发展水平不断攀升,世界进入数字化转型的新阶段,在此背景下,数字经济发展成为未来经济发展的主要趋势。数字经济背景下,大数据、云计算等技术发挥着关键的作用,这些技术不仅在企业管理、生产经营活动方面有重要促进作用,人力资源管理也深受影响。因此,人力资源管理进行数字化转型十分必要。我国饲料企业人力资源管理是提升企业生产经营效率、培养企业核心竞争力、积累企业人才资本的重要举措。但当前饲料企业在人力资源管理数字化转型中还存在明显的不协调、不适应之处,主要体现在:数字化人才积累不足,员工整体素质无法满足企业数字化发展需要;人力资源结构不合理,激励举措不足;员工数字化创新能力和管理举措不足等。本文基于饲料企业为研究对象,对数字经济与人力资源管理的影响开展研究,并立足于饲料企业人力资源管理当前的不足之处,提出提质增效的策略。 相似文献
17.
作为种植业与畜牧业中间重要产业之一的饲料企业的发展已经较为成熟,近年来,随着市场环境等因素的变化,饲料企业必须对未来的发展谋求更大的突破,因此也对饲料企业管理等提出了更高的要求。供应链管理是在现代生产经营方式的基础上发展起来的一种更加科学的管理方式,整合资源、优化流程,进而提升企业竞争力。饲料企业应积极更新管理理念,切实将供应链管理落实到企业战略中,提升信息化建设水平,整合供应链资源,优化流程,提高饲料企业未来发展的竞争力。 相似文献
18.
受持续的贸易战、非洲猪瘟、禁抗政策以及新冠疫情的影响,我国饲料行业大中型企业加快了产品、市场、服务以及商业模式转型升级步伐,小型企业加速退出。此轮商业模式转型的趋势为通过纵向上下游的扩张或横向多元化为下游客户创造更多价值,从而重塑饲料企业在价值链中的位置。在此转型过程中,企业人才激励机制则是人才管理的重中之重。本文从饲料行业价值链的视角出发,总结了饲料企业的人才现状,分析了传统饲料企业人才激励机制存在的问题,并从短期激励、长期激励、非物质激励方面阐述了饲料企业应该如何建立适应新商业模式的人才激励机制。
[关键词] 价值链|饲料企业|人才培养|激励机制 相似文献
19.
近些年来，饲料行业的发展处于上升趋势，其产量和销售额不断扩大，对企业的物流体系有了更高的要求。物流作为饲料企业运营的重要组成部分，影响着企业的效益和市场竞争力。区块链技术是信息发展的前沿技术，能够优化资源配置，提升饲料企业物流效率，从而增强核心竞争力。本文深入分析了目前我国饲料企业物流体系存在的一些问题，阐述了区块链技术在物流中的应用优势，提出了基于区块链技术的饲料企业物流体系的构建策略，为提升企业市场竞争力和实现长期稳步发展提供参考。
[关键词] 区块链技术| 饲料企业| 物流体系 相似文献
20.
我国饲料行业已从发展的快速增长期步入成熟期。当前,饲料企业数量众多,分布广泛,但不少饲料企业规模较小,市场竞争力弱,急需进行转型升级。由于中小饲料企业信用评级低,经营风险大,且资产抵押物少,导致企业融资渠道较为狭窄,融资成本高。融资难的问题已经成为了制约饲料企业发展、扩大企业规模、提升企业技术水平的瓶颈。金融管理作为提升企业管理水平、优化金融管理的重要手段,对帮助或解决中小饲料企业融资难有一定的效果。因此,本文以中小饲料企业融资难问题为切入点,通过分析金融管理对融资难的影响,归纳总结出当前中小饲料企业金融管理的问题和解决对策,为饲料行业转型升级提供理论参考。 相似文献