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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在人力资源管理中,招聘与配置是企业发展中的重要组成部分,而在全球经济一体化,民营企业高速发展的今天,作为一个民营企业的领导者如何选人才、如何用人才、壮大企业自身的力量,已成为企业管理中的重中之重。本文就民营企业发展运行的现状和特点,通过对民营企业招聘与配置环节的分析,比较粗浅地阐述了企业招聘工作和人才合理配置中存在的问题,及人力资源管理在企业中应该发挥的作用,提出了企业长远发展中人才应用的几点建议和策略,以便更好的支持民营企业健康持续的发展。  相似文献   

2.
市场的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有了人才优势,就拥有了市场的竞争优势。目前招聘难已成为很多企业发展进程中的瓶颈,严重影响到企业经营战略目标的执行和实现,本文对企业招聘过程中存在的问题作了清晰的阐述和对策分析,为企业实现有效的招聘工作提供参考依据。  相似文献   

3.
《北方牧业》2005,(9):29-29
<正> "定"定"即定位。做好企业的人才招聘,首先企业要明确招聘什么样的人才,什么样的人才是最适合企业发展的,基本原则是"不求最优秀,只求最适合"。"瞄"瞄"即瞄准。"定"是要明确我们要招聘什么样的人,"瞄"则是要确定我们要在什么样的目标群体中去寻找我们所需要的人才。"传"传"即传递。确定了需要招聘哪些人才,也明确了在哪些人群中去寻找所需要的人才后,下一步的工作就是通过一定的方法和途  相似文献   

4.
企业在招聘人才时,如何选择人才很重要,尤其是关键岗位,如果人选不好会给企业带来很大的损失。  相似文献   

5.
张翼  张磊 《中国饲料》2023,(21):209-212
饲料企业近些年发展迅猛,新技术的应用使饲料企业经营模式和管理模式产生了较大变化。不管是饲料企业规模的扩张还是业务的拓展,均需要借助人力资源管理职能才能发挥作用,而招聘及培训又是人力资源管理中的重要组成部分。因此,饲料企业应重视人力资源管理工作中招聘与培训工作的质量。文章以饲料企业为主要研究对象,根据饲料企业的自身特点,发现其在人力资源招聘与培训管理工作中存在的问题,并针对问题提出创新机制,以期为增强饲料企业人力资源管理的科学性和实效性提供参考。  相似文献   

6.
金秋十月,丹桂飘香。酝酿已久的《天下人才》栏目终于和大家见面了。 随着知识经济的来临,越来越多有远见的企业主管认识到:人才是最根本的财富。然而,随着人才流动的越发频繁,人才已经成为制约一部分企业快速发展的瓶颈。企业的人力资源管理部门总在感叹良将难求,精英难觅。招聘,已迫在眉捷。这时,你最需要的是一个专业的媒体平台…… 读者的需要就是我们发展的方向。因此,我们率先开辟了《天下人才》栏目,借助《畜牧市场》杂志庞大的读者群和发行网络,网络天下人才。专注于为畜牧企业提供高效的人力资源招聘服务和为求职者提供便捷的业内招聘信息。 有需求就会有市场。当我们率先将关注的目光聚焦人才、聚焦人才招聘的时候,我们已经感觉到这个栏目强大的生命力。我们相信在大家的关注、支持和共同参与下,《天下人才》栏目一定会成为全国最强大的业内人才信息交流平台。  相似文献   

7.
猪场是一个特殊的企业,远离城镇,工作环境差,精神文化生活枯燥,人才很难留住。因此,猪场应从招聘人才开始着手,通过一系列物质、精神、感情、事业留人策略把人才留住。  相似文献   

8.
企业竞争的根本是人才竞争,农业企业要想提高企业竞争力,须拥有能满足农业企业需求的人才。笔者以60家农业企业为样本,通过对农业企业人才需求的调查,分析农业企业的人才需求情况,建议农业企业从外部招聘和内部培训两方面着手来优化企业人力资源。通过外部招聘吸收高素质人才,为企业注入新鲜血液,传播和树立企业形象;通过内部培训提高企业竞争力、增强企业凝聚力,而且培训也是解决人才缺乏的有效措施。  相似文献   

9.
1人才机制的结构人们的行为通常都是部分地建立在他们所做的某种假设基础之上,这一点对于人力资源开发与管理来说尤其如此。比如说:员工是可以相信的吗?他们不喜欢工作吗?他们可能具有创造性吗?他们为什么要这样做呢?所有这些关于人的基本假设就是企业管理中的人性假设。企业招聘什么样的人,提供什么样的培训,采取什么样的管理风格(无论是好还是坏),实际上都是这种人性假设态度的反映。可见,任何饲料(畜牧)企业(不管是愿意还是不愿意,自觉还是不自觉)都有自己的人性假设。并由此可知其人才机制的结构。需要做哪些工作?人力资源:调查了解企业…  相似文献   

10.
黄恋 《中国饲料》2021,1(12):137-140
随着饲料行业新一轮的转型升级,饲料企业的生产经营模式将发生一系列改变,如何在改革创新中抢占先机,人才是关键。如何结合企业生产需求,选好人才,用好人才是关键。能岗匹配原理则是选人、用人的黄金法则。本文重点从“能岗匹配”原理角度,分析当前饲料生产企业在人才招聘中的主要问题,并结合目前大多数饲料企业采取“产教融合”,在相应的高校建立“订单班”、“现代学徒制”等方式,实施基于能岗匹配原理,优化饲料企业人才招聘的路径和方法,提升企业核心竞争力。 [关键词]饲料企业|招聘|能岗匹配  相似文献   

11.
随着知识经济的来临 ,企业之间的竞争已不再仅仅是资金和产品之间的竞争 ,而更倾向于企业间的人才之争。适于时代发展的高素质人力资源已逐渐成为企业实力的象征 ,成为企业最富有挑战力和竞争力的资本。不要仅仅寄希望于新人许多企业通过不断招聘新的人员来弥补人才流失的空缺。企业不断招聘新员工是必要的 ,这样可以不断补充新鲜的血液 ,但招聘新员工也存在几个问题 :首先 ,通过人才市场找到企业需要的优秀人才越来越难。其次 ,招聘的新员工必须经过一段时间的培训和熟悉工作的过程 ,增加了企业的管理成本。再次 ,企业要面临一定的风险 ,招…  相似文献   

12.
每年春季是高校毕业生找工作最繁忙的季节,是社会职业人员流动的高峰,也是企业人才的需求高峰,2006年2月25日,由中国农大和饲料工业信息网主办的“春季畜牧兽医人才招聘会”在中国农业大学东校区拉开了帷幕。应聘能找到满意的工作吗?招聘方能招到适合的人才吗?带着疑问,记来到招聘会现场,招聘区人头攒动,一位来自扬州的硕士研究生向记大道苦水,他是和朋友几天前赶来北京的,已经赶过好几个招聘会,感觉就业形势十分严峻。而当一位研究生把一份应聘简历放在招聘方的手上应聘客户服务部经理的时候,那位招聘主管的一席话让记记忆深刻,“我觉得您来我们这里工作太屈才了”,于是那位同学收回了简历。找工作真的这么难吗?  相似文献   

13.
随着我国市场经济的进一步成熟,以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势,要进一步提升企业竞争力,实现企业高质量发展,需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济,其中人力资源的作用被进一步放大,对人力资源进行开发和创新,满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求,为企业提供高质量的人才支持,是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下,企业人才如何从新环境中获取知识,并将知识进行成果转化,成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象,分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题,并基于知识经济的特点,对饲料企业人才创新机制模式进行论述,最后,基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议,以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式  相似文献   

14.
《饲料与畜牧》2008,(8):11-11
农博人才开通于2003年,是全国第一家从事农业人才招聘的网站,也是农业行业认知度最高的专业人才招聘网站。截至2008年7月,日浏览量超过73万,农博人才拥有个人注册用户11万人,企业注册用户累计达1万家以上。农博人才致力于打造全国最大的农业人才网络招聘网站,为农业企事业单位择才和农业人才求职搭建永不落幕的交流平台。  相似文献   

15.
众所周知,兽药企业一线人员流动频繁、招聘频繁,招聘和培训新员工成了企业一项很重要的工作。但关于培训,兽药企业普遍面临这样一个问题,那就是培训工作投入了大量人力、物力和精力,到达市场后效果往往欠佳。  相似文献   

16.
曲洋 《中国饲料》2022,1(20):95-98
在市场经济日趋成熟的今天,以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下,人力资源的功能得到进一步拓展,以适应新时代的人才、合作和个性需求,为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下,如何从新的环境中获得知识,实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状,结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨,结合新时代的特征,对我国饲料企业技能培训机制进行探讨,并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议,以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设  相似文献   

17.
陈育新 《畜牧市场》2006,(12):32-32
在发展到一定规模之后,制约企业成长的关键因素,往往既不是资金,也不是技术,而是人才。人才的来源不外乎两个渠道:一是向社会招聘,二是自己培养。多年来的实践证明,通过社会招聘渠道获得人才的难度和风险均很大,那  相似文献   

18.
当今时代,经济竞争在很大程度上是人才的竞争。如何拥有加快企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业,这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文结合新时代背景下企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。  相似文献   

19.
本文对比传统的招聘渠道,剖析了基于社交网络的人才推荐具备覆盖范围广、信息真实有效、定位更精准、双方良性互动、成本更低等特点。基于社交网络的人才推荐过程,根据人才是主动被推荐给企业还是被动被企业发现,将基于社交网络的人才推荐模式分为主动推荐与被动推荐两种模式。其中,主动推荐模式是社交网络招聘的主流方式,被动推荐模式则有助于企业发现潜在候选者。  相似文献   

20.
2006年11月16日,笔者到山东畜牧兽医职业学院参加招聘大会,感受的场面可谓是壮观:300多个招聘展位前人潮涌动.2000余名学生挑来看去热闹非凡.用人单位在竭力宣传自己的企业实力与优势.学校喇叭也不断播出企业宣传与招聘的信息.用一个字来形容——“火”!甚至有家企业招聘人数达1000名.还有几家企业打出招聘300~500名技术员的条幅,那么企业到底有多少岗位空缺?为什么会有这么大的人才缺口?毕业生又向往什么样的职业?青睐什么样的单位?笔者以为这恐怕是兽药企业发展中面临的人才困惑。  相似文献   

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