首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
欧阳斌 《安徽农业科学》2011,(8):4860-4861,4877
通过移植汽车4S店的管理模式,应用商圈分析理论定位农资连锁店,从而为陕北果业构建出全新4S农资连锁概念店、特许加盟店,为陕北果业产业链经营开辟一条可持续发展的新路子,给现实中企业建设好苹果产业采购供应网络提供一个可行的解决方案。  相似文献   

2.
汽车4S店是指集整车销售、零配件提供、售后服务、信息反馈“四位一体”的汽车经营模式。近日笔者发现,有这样一家效仿汽车营销理念的自行车“4S店”.不但出售自行车.还负责后期的维修、保养等。与其他卖车店、修车铺和汽车4S店不同的是.这家店还回收自行车用于出租。笔者了解到.这家自行车店目前月收入过万元。  相似文献   

3.
<正>北京京南兴农资公司第四经销部总经理李兴军:北京市京南兴农资公司第四经销部的总经理——李兴军虽然不是老农资,却将他的农资店做得红红火火的,他说:"我的化肥销售对象都是当地乡亲,和品牌供应商合作,让自己对得起乡亲,也做得更长远。"  相似文献   

4.
梁井林 《北京农业》2013,(34):42-43
北京农机行业也有一家4S店,像汽车4S店一样,是一种经营管理模式。那么,这个农机4S店与农村常见的农机销售点有什么不同?让我们走进北京首家农机4S店一探究竟。提起4S店,买过车的朋友一定不会陌生,因为许多家庭买车时都将汽车4S店作为首选之地。它是以S打头的四个英文字母的简称。那么,什么是4S呢?在汽车行业,4S就是一种以"四位一体"为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件  相似文献   

5.
赊销一直是农资界普遍现象,其实农资商对赊销都是深恶痛绝,可是陷入了这个赊销怪圈里又找不到出路。"隔壁老张家的店都能赊,你不赊不是逼客户去其他店买嘛!""今年包的几百亩地刚投钱进去,这么大的生意不做吗?等明年收回本自然按期还钱。"相信农资人都深有感触,一句"赊销就等着关门吧,不赊销那就马上关门大吉"看似夸张,背后透露的却是农资人对赊销"顽疾"深深的无奈:年年都下决心,今年绝不赊销,可总有同行"惯坏"客户,最后不得已依然走上"先给货后付钱"的老路……  相似文献   

6.
由于对汽车知识不甚了解,不少车主在4S店为爱车进行保养维修时,往往只能听信商家建议,甚至被“牵着鼻子走”,直到得知自己已花费冤枉钱才后悔莫及:被“建议”忽悠了!  相似文献   

7.
<正>想象得到我的那些损友们,一脸坏笑地给我打电话,《农资好到违反广告法?》写得真好,犀利阴险正襟危坐到违反广告法,但你能不能好事做到底啊,将农资界眼下热火朝天做着的那些广告中涉嫌违规、违法的给我们曝光出来啊?点名曝光大可不必,我也不跳你们挖的坑,只是将窃以为涉嫌与新广告法有不符合的地方指出来,再次想象得到我那些损友们的哭笑不得,无可奈何,谁让我读书少呢!列举  相似文献   

8.
《中国农资》2008,(2):36-36
<正>宁愿亏自己,不亏待厂商。宁愿自己少赚钱或不赚钱,也要给加盟店留下利润空间。2002年,安徽五河县供销社为了加快体制改革和顺应建立现代企业制度的要求,发起成立了恒丰农资有限责任公司,开始了"二次创业"的艰辛历程。坚持"亲农、利农、诚实守信,互惠互利"的经营宗旨,精心打造恒丰连锁业态,五河县恒丰农资实现  相似文献   

9.
<正>过年期间和一位朋友聚了一下,朋友原来是在农资企业做业务员,去年成立了自己的公司,准备自己单干分一杯农资市场的美羹。席间朋友感叹小本生意经不起市场的冲击,品牌小,经销商不愿意代理,主要是创业之初对困难估计不足的一些感慨。笔者给这位朋友出一些主意,下面和圈内各位朋友分享,如果有一定参考价值,希望大家采纳;如果空洞飘渺,大家见笑,多多指教。首先,慎重选择经销商,共同成长。目前农资市场较为成熟,企业品牌规模基本形成,大型农资企业渠道建设基本  相似文献   

10.
<正>在对农资经销商的管理上,我们的区域经理常常走极端,一个极端是管理得太松,使公司产品、政策被农资经销商玩弄于股掌,该给二三级农资经销商的返利不给;企业投入的促销品也挪用到其他品牌上;或不  相似文献   

11.
<正>农村零售市场巨大的农资消费能力,成为农资零售连锁业开设“农资连锁店”的吸引力所在。本文通过对农资连锁企业在农村布点模式的探讨,希望吸引和帮助更多有实力的企业参与农资连锁店的建设和农资消费市场的开发,让更多品牌农资店扎根农村,让更多的农民用上放心农资。  相似文献   

12.
<正>前面我们讨论的都是品牌故事和故事营销的一般特点和原则,具体到农资企业,我们需要"故事营销"吗?之所以产生这样的疑问,是因为农资行业虽然不乏大型企业,但我们看看在热热闹闹的农资市场上,有谁家的品牌是借助故事传播的?又有谁家通过品牌故事在消费者心中树立了励志、感人的形象?答案是没有。是农资行业、农资企业不需要品牌故事吗?同样是涉农企  相似文献   

13.
<正>青年小王之烦恼王某正规农业院校毕业,对农业技术几乎样样都通,被当地一家农药批发商聘为技术员。转眼七年过去,客户都对他十分看好,方圆十几里的菜农都跑来找他看病配药。在一次聚会上,朋友给他出了个主意:"你有技术,又有客户资源,为什么不自己开农资店?在别人公司干的再好,还不是拿死工资?"说者无意,听者有心。不  相似文献   

14.
近年来,传统的农资店经营已经不能适应"三农"发展的实际需求,更不适合农业的发展。虽然一些"农资店长"在经营过程中也在探索新路子,但每一种办法都有利有弊。近年来,"农资店"已遍布城乡,有利的方面是极大地方便了农民朋友,不利的方面是部分品种的总需求是有限的,而供给量是无法统计的,再加上有些农资的有效期是固定的,造成局部范围的资源浪费,影响农资店的收益和经营积极性。因此,把"农资店"功能改造"升级"很有必要。  相似文献   

15.
<正>目前农资行业终端市场竞争日趋激烈,几乎到了白热化状态。新的零售门店也层出不穷,逐年增加,几乎村村都有农资店或销售者。在这种情况下,受地域和信息等诸多因素限制的乡镇级和村级农资终端经销商更是备感困惑,彷徨失措。那么,终端零售商从哪些方面着手,才能在激烈的市场竞争中获得自己满意的销售效果呢?千村植保作为全国农资连锁流通品牌的优秀典范之  相似文献   

16.
正说到中国的百年企业,你会想到什么?同仁堂、茅台、全聚德、云南白药……有没有想过农资行业也成为百年企业?一家有着64年历史的农资企业---云南农业生产资料股份有限公司正在以传承、专注、坚韧的工匠精神向百年老店的梦想迈进。正说到中国的百年企业,你会想到什么?同仁堂、茅台、全聚德、云南白药……有没有想过农资行业也成为百年企业?一家有着64年历史的农资企业---云南农业生产资料股份有限公司正在以传承、专注、坚韧的工匠精神向百年老店的梦想迈进。云南农业生产资料股份有限公司成立于1952年,是云南省供销合作社控股的大型农资流通龙头企业,主要从事化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等农资商品的批发和零售业务,网  相似文献   

17.
<正>耿建杰,现任青岛平度市嘉和农资有限公司总经理。近日在参加一家化肥企业的经销商年会中,这位从事化肥行业多年的农资人在自己的发言中介绍了从创业者到收获者历经的酸甜苦乐,也阐述了一名新型农资经销商需要具备的素质。"农资经营做的就是良心生意,辛苦创立的品牌不能砸,追求的应该是一种责任和坚持。"耿建杰的父亲曾是当地农资公司一位有名的"农资人",回忆起父亲曾经说过的这番语重心长的话,耿建杰一直没有忘记。如今公司建立的200多个经营网点已经覆盖了当地近1/3城镇,所付出的行动和取得的成绩足以证明他做到了。"质量是根本,品牌要长远。"做农资生意以来,耿建杰一直坚持着"认准品牌,坚持不懈"的原则,靠着产品质量过硬、锲  相似文献   

18.
郑敏 《中国农资》2009,(6):77-77
<正>从过去的供销社系统到自己单干卖化肥,山西忻州市农资城北分公司总经理崔建杰和农资打交道也有20来年了。做农资这么多年来,崔建杰一直坚持的经营理念就是"做品牌、讲诚信、做服务。"  相似文献   

19.
<正>1998年11月,国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》的出台拉开了化肥流通体制改革的大幕。随着市场的全面放开,各级农资企业的发展也是"各显神通"。在这个过程中,农资企业的品牌意识也开始"苏醒",越来越多的农资人开始思考:面对9亿农民,农资品牌究竟意味着什么?怎样才能打造一个具有影响力的农资品牌?正是在这样的大背景下,江西沃尔得农资连锁集团有限公司应运而生。  相似文献   

20.
十几年前,江西省彭泽县一个名叫柯秋平的小伙子独自跑到广州越秀区天福路闯荡.在这个全国汽车配件集散地,柯秋平找了一份货车司机的工作,专门帮一家销售汽车膜的公司拉货.两年之后,小伙子攒下了2000块钱. 就在这个时候,柯秋平做出一个出人意料的决定:辞去稳定的工作,靠这2000块钱创业,创业的内容就是给汽车贴膜.这时汽车贴膜大多都是4S店的副业,虽然也有些个人在做,但赚的都是辛苦钱,一年到头收入也不过两三万元.此外,客户资源和启动资金也是两个大问题.身边好友都觉得柯秋平太轻率了,柯秋平却说2000块钱作为启动资金已经足够了,至于客源,可以"抢"4S店的生意.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号