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薪酬体系建立的必要性
众所周知，饲料行业多为民营企业，近几年来，随着市场竞争的加剧，加之家族式企业管理模式的局限，其薪酬管理多有滞后现象，首先表现在原有的秘密薪酬制度已不能适应企业发展需要；其次是薪酬不能很好体现不同岗位对企业相对价值的大小；第三薪酬没能完全体现员工个人的实际工作绩效；第四薪酬结构中某些项目比例不合理。 相似文献
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入世后,越来越多的跨国公司凭借先进的薪酬理念及科学的薪酬管理体系,在国内大肆吸引和挖掘人才,使我国企业薪酬制度面临严俊挑战。为此,介绍了现代国际薪酬制度中最流行的绩效工资、股票期权、知识工资等薪酬形式,针对中国企业薪酬制度存在的问题提出了相应的对策与思考。 相似文献
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本文通过分析种子企业薪酬管理的现状,指出了种子企业现行薪酬管理体系存在的主要问题,并针对这些问题,提出了适合现代种子企业的薪酬管理模式—宽带薪酬体系,为强化种子企业人才激励竞争机制提供了思路。 相似文献
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目前,我国油田企业大多已进入二次开采阶段,面对巨大的成本压力,人力资源的管理问题显得尤为重要。本文以薪酬管理体系为切入点,阐述了薪酬分配激励的重要性,分析了目前油田企业薪酬管理的普遍问题,并根据自身实际情况提出解决对策,以促进油田企业的良性发展。 相似文献
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建立科学合理的绩效薪酬制度是激发员工工作热情、以个人业绩带动企业效益增长的动力。实现有效的绩效考核和薪酬分配,是企业需要重点关注的问题。本文重点分析了绩效与薪酬的关联性,合理设计绩效薪酬的差异以及科学规范绩效薪酬的设计方法。 相似文献
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实行宽带薪酬模式的企业强调绩效文化,它能够引导员工进行多技能学习、多工作职位轮换,以期促进企业的灵活性和创造性的提升,提高企业在快速变革环境中的市场竞争力。宽带薪酬模式是企业人力资源管理中的一种全新的薪酬管理模式,其对人力资源激励作用的影响是不言而喻的,这些影响也构成企业实行宽带薪酬模式时亟需注意的地方。 相似文献
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《农村经济与科技》2021,32(8)
在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展。薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注。当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展。为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持。本篇文章简要介绍了薪酬管理,分析了在人力资源管理中薪酬管理出现的问题,并提出了对其进行创新的措施,希望能够使薪酬管理工作更加顺利的开展。 相似文献
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随着社会经济的发展,家族企业发展迅猛,逐渐成为中国民营企业的重要组成部分,家族企业高管薪酬问题引起了学者的广泛关注。选取了828家上市家族企业2015~2017年高层管理者薪酬和企业绩效数据,实证分析结果表明:上市家族企业高管的年度报酬总额与企业绩效呈现倒"U"型关系;高管股权激励与企业绩效显著正相关。最后,针对实证分析得出的结论,为上市家族企业高管薪酬设计提出了相应的对策建议。 相似文献