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随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用。1.企业文化的层次(1)企业文化分为物质层、制度层和精神层。物质层是企业文化的表层部分,指企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。企业的经营管理、工作作风、审美意识往往从物质层中折射出来。 相似文献
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段玉明 《四川畜牧兽医学院学报》2009,(3):33-36
企业管理的核心理念是指企业管理理论中最重要、最根本的观念、理论、思想,它应该包括三个要素：企业的伦理管理理念、企业文化和企业的社会责任。管理是人类社会的一种普遍的社会实践活动,其实质是协调各种关系。企业的伦理管理是理论基础,企业文化是发展基础,企业的社会责任是义务基础。 相似文献
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<正>企业文化,是指企业全部员工所有的行为背后都有一套思考逻辑,都有一套思想基础。正确的思考逻辑和思想基础是企业的共有精神文化、共有经营文化、共有管理文化。简言之,企业文化就是人生成功方程式=行为背后的思考逻辑×工作热情×工作能力。一、什么是人生成功方程式人生成功方程式又叫人生成功配方。它是指人生成功的原理、人生成功的结果、成功的公式、成功的定律。它由三个元素组成,即行为背后的思考逻辑、工 相似文献
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企业文化是指企业在特定的环境中,在社会实践过程中所创造的物质文明和精神文明的总汇。因此,我们不难理解企业文化从广义上讲包括企业宗旨、环境选择、空间布置、建筑风格、色彩处理,产品设计、质量与服务、企业人员构成、企业管理方式、规章制度、管理者和职工的价值观、企业精神、企业职业道德、企业哲学、企业的英雄人物、企业的人际关系、福利状况、厂徽厂歌、产品标志,职工衣着和习俗礼仪等等;从狭义上讲是指企业在社会环境中,通过实践逐步形成共同的文化理念、价值观念、行为准则、道德规范、生活信念和发展目标等,它主要体现为企业在活动中所创造的精神财富。企业文化结构具有系统性,它包含物质文化层、制度文化层和精神文化层,其中精神文化层是整个企业文化的核心,也是企业真正达到内控和自控的关键。精神文化的塑造要凭借制度文化和物质文化的逐渐量变而获得,这也是为什么企业文化对企业发展无论是促进还是制约都是企业短期或只凭借个人力量无法改变的。本栏目撰写此文,不是强调大北农企业文化塑造的成功,而是提供给大家一个借鉴、讨论的模型,希望能为大家在理论与实践结合的基础上,思考应该如何去塑造和提炼饲料行业的企业文化贡献微薄的力量。 相似文献
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企业制度层文化和精神层文化是饲料企业文化的重要组成部分,两者对饲料企业行为层文化和物质层文化具有决定性作用。兼容性是企业制度层文化与精神层文化关系研究中首先要解决的关键问题。文中在对这个问题分析的基础上,进一步使用系统论的方法研究了饲料企业精神层文化与企业制度层文化在兼容情况下与不兼容情况下的关系,并针对处于企业制度层文化和企业精神层文化不兼容状态中的饲料企业,提出了相应的对策建议。 相似文献
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企业文化,从管理理论角度讲,与企业思想政治工作是两个不同的范畴。企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。。而企业思想政治工作则是一种马克思主义思想教育。其具体区别在于:第一,企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,其体现出的文化观念 相似文献
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1.企业档案与企业文化的概念企业档案是指企业在生产、经营等活动中形成并积累的全部档案的总和,它是企业生产、经营、管理等活动的真实记录,反映了人们获得的知识、经验和教训,是企业文化存储的重要形式,具有重要的凭证依据作用。企业文化是指企业在长期的时间活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化建设由表及里,从物质到意 相似文献
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近年来,人们越来越关注和重视企业文化建设,这不是偶然的。可以说,企业文化建议是企业成功的重要基础条件和基础。本文就企业文化建设在企业发展中的地位和作用谈一点粗浅的认识。企业文化不是一个抽象的概念,它是企业全部行为的综合反映。具体讲,它是指在一定的环境和社会条件下,企业及其成员从事企业生产经营和管理过程中逐步形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和。 相似文献
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<正>生产设备是企业进行生产的物质基础,是构成企业生产的重要组成要素。生产设备管理是对使用设备的综合管理,它不再是原来意义上的设备维修管理。生产设备状况的好坏,直接影响着企业生产进度、生产效率和经济效益。因此,设备管理是企业生产管理的一个重要组成部分。 相似文献
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<正>在企业文化研究中,人们对"文化与制度"的认识经常陷入一种误区:或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。有人把企业文化概括成三个层次:物质文化、制度文化和精神文化。这种从广义角度界定的企业文化,无疑把制度包含在内,即制度也是一种文化。但如果我们从狭义角度研究企业文化,制度只是文化的载体;进一步说,把企业文化作为一种新的管理方式研究,制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。文化管理 相似文献
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文化生产力即文化作为生产力因素而产出的那部分生产力,是组成社会生产力的重要部分.在国家层面,它是决定一个国家综合国力和世界影响力强弱的重要因素,也是国际间竞争和博弈的重要内容,包括文化作为要素直接产出的、直接参与产出的、间接参与产出的生产力三部分.从生产力要素角度来考察文化所能产出的生产力,要辩证地看待文化作为生产力要素的复杂性.一方面,文化要素能够直接产出财富和利润,推动社会经济发展,另一方面,它又能间接影响其他生产力要素,激发更多社会生产力.文化既能作为生产力要素,同时又必然发挥其作为上层建筑而对生产力和生产关系的反作用.我国文化产能已有相当大的规模,但问题在于严重同质化造成的产能浪费、消费缺位和“落后产能”问题严重.无论是提升国家软实力,还是发展文化产业、公共文化事业,根本都在于如何充分解放和发展文化生产力. 相似文献
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企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价 相似文献
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成功的企业都拥有优秀的企业文化什么是企业文化?我们现在常见的定义是,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业规章制度、员工行为和物质现象为载体的、凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。约翰·科特则在《企业文化与经营业绩》对企业文化做了一个更好的诠释:“所谓‘企业文化’通常是指一个企业中各部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践。”世界上成功的企业都有着优秀的企业文化,有的强调技术革新、有的强调企业成员之间的和睦融洽、有的强调辛劳勤奋、还有的强调待人热忱等等。优秀… 相似文献
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0.引言企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。1.企业文化的含义企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要的内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心里过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动 相似文献
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现代企业的质量管理不仅是一个针对产品（或服务）质量形成过程的技术管理,还是一个全方位的管理;既有产品（或服务）形成过程的技术问题,也有形成过程的过程与要素问题,还有过程主体——人的意识形态问题。由于企业质量经营的主体是全面质量管理的输出——产品（或服务）的质量,所以对最终输出控制是企业全面质量管理的落脚点。然而这个输出并不只是随企业质量管理体系组合质量的高低而变化,它还受企业文化等多种因素的影响,从而引伸出企业生产过程全面控制的问题。 相似文献
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财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,它渗透和贯穿于企业一切的经济活动之中。因此,财务管理是企业管理的重要部分,在企业管理中居于核心地位,其作用十分重要和明显。 相似文献
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<正>企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式,是当今世界企业管理的一种新趋势。改革开放以来,越来越多的电力企业积极地进行企业文化的探索与实践。企业文化在电力系统的两个文明建设中正在发挥越来越重要的作用。但是,电力系统的企业文化建设目前仍处于起步阶段。如何加强供电企业的企业文化建设,从几个方面进行阐述。1.充分认识企业文化的地位与作用 相似文献
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《饲料与畜牧》2003,(5)
在我国林林总总的纸质媒介中,除了各省市机关报、文献报、综合类报纸及近些年发展起来的都市报外,还有相当多的行业报,这其中又有相当一部分是面向更为特定读者群的企业报。然而,由于受众的特定性和其他因素的限制,使得这些企业报大多是个花钱而不挣钱或者说挣钱很少的单位,这在强调以经济效益为中心的市场竞争环境下似乎有些得不偿失,或者像有些人说的是“赔本赚吆喝”。那么,在市场经济条件下,究竟如何看待企业报的功效呢? 正确认识企业报的作用,企业报作为企业文化的重要载体之一,其主要功效应该是“对内提高企业凝聚力,提升员工素质,对外树立企业形象”。 企业报主要是在本企业及其本行业相关单位的特定人群中传播。它实现企业与上级及业务相关单位,企业内部决策指挥层与实际操作层、各部门之间、各于公司之间的信息传递;沟通企业管理层与企业职工的思想,培植企业文化;使企业员工对自己的企业有归属感、认同感;随着市场经济 相似文献