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成本作为企业关注的重要指标之一,影响着企业的竞争力和盈利水平。随着市场竞争的日益加剧,以低价竞争的发展思路不具有可持续性,而采用现代化的企业管理方式成为企业提升竞争力的重要手段。其中,会计成本核算就是企业内部的一种重要管理形式,企业利用会计成本核算能实现对企业生产、管理成本的科学评估,进而可以对产品做出合理定价,帮助企业调整企业内部的管理形式,为企业生产经营决策提供数据支撑。当前饲料行业正处于转型升级的关键时期,通过各种举措降低企业生产成本,达到提质增效的目的是行业发展的必然趋势。因此,本文以饲料企业会计成本核算为研究对象,充分论述饲料企业会计成本核算的优势、现状,分析饲料企业会计成本核算存在的问题,如成本核算方式落后、核算内容不完整、相关专业人员素质水平较低、体制机制不健全等问题,并针对以上问题提出相关建议,为饲料企业现代化管理提供理论参考。
[关键词]饲料企业|会计|成本核算|现状|建议 相似文献
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中国的饲料工业经过2006年及2007年的洗礼,其格局发生了根本性的改变,其特征表现在：部分优秀企业超常规发展及企业间整合并购使饲料企业两极分化现象日益严重,企业规模越来越大,而数量却越来越少;养殖结构改变使饲料企业营销模式发生了革命性的变化,现行营销网络随着终端养殖户的减少或消亡而即将崩溃,养殖户的规模化和专业化对饲料企业的产品和服务提出了新的要求;产业链的延长使饲料企业更关注下游价值链的延伸,饲料环节已成为整个畜牧环节的成本中心,而不是盈利中心; 相似文献
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随着经济多元化的发展，饲料企业间的竞争逐渐演变成人才的竞争，由此催生了人力资源管理。但不同饲料企业的员工工作效率和人力成本存在较大差异，如何在保证员工工作效率的基础上降低人力成本，成为饲料企业管理者重点关注的问题。文章从人力成本管控的意义出发，分析了饲料企业人力成本管控存在的问题，并针对问题提出相应措施。希望能够帮助饲料企业有效降低人力成本，实现经济效益最大化。 相似文献
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[摘要] 随着经济全球化的进一步发展，以及互联网信息行业、交通运输行业的成熟，以国际高度细化分工的产业形式成为了发展趋势，形成了区域和生产环节相分离的全球价值链模式。全球价值链下国家之间、企业之间的分工发生了明显的变化，且不同的生产环节所带来的附加值也相差很大，进一步加剧了企业之间的竞争。对于我国的饲料企业而言，中小饲料企业的数量多、规模小、国际竞争力相对较弱，常常处于全球价值链的中低端，难以获得较高的利益分配价值。本文以全球价值链视角下中小饲料企业为研究对象，从企业的财务成本管理角度，通过分析全球价值链对中小饲料企业财务成本管理的影响，并基于当前财务成本管理存在的问题，如战略与全球价值链结合不紧密、财务成本管理没有与业务相结合、财务成本管理人员对全球价值链理解不深入等，提出解决建议，为全球价值链视角下我国中小饲料企业财务成本管理提供参考。
[关键词] 全球价值链|中小饲料企业|财务成本管理 相似文献
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对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争。加强项目成本核算,减支增效,"将成为大多数企业的长期经营战略。1.加强成本核算的意义建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本,在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场 相似文献
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经过多年发展，饲料行业的竞争愈发激烈，原材料价格上涨，国内外形势复杂多变，企业管理薄弱等诸多因素导致了饲料企业成本居高不下的现状，严重影响了饲料企业的经济效益。ERP系统可以帮助企业有效进行成本管理，从而提高企业的效益。本文深入分析了饲料企业成本核算的现状与存在的问题，阐述了ERP系统对于成本核算的价值，探讨了ERP系统在饲料企业采购、生产和销售三个环节成本核算的应用，旨在为饲料企业应用ERP系统进行成本核算提供参考。
[关键词] ERP系统|饲料企业|成本核算 相似文献
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对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争.加强项目成本核算,减支增效,"将成为大多数企业的长期经营战略.
1.加强成本核算的意义
建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本,在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之各.狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围中内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控制的主要内容. 相似文献
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随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。
[关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化 相似文献
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在互联网时代下,企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展,需加强成本控制,以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多,如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等,因此,可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。 相似文献
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饲料厂房建设期工程造价动态管理是饲料企业项目成本控制的重要方面,旨在通过严格把控饲料厂房建设各环节成本支出的方式,实现饲料厂房建设项目经济效益最大化的目标。本文基于项目成本控制视角,在探讨饲料厂房建设工程造价动态管理影响因素的基础上,分析工程造价动态管理应用于饲料厂房建设时存在的问题并提出相应对策,以期提升建设期工程造价动态管理的效果。 相似文献
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面对当前经济下行压力加大的复杂形势，饲料企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要从内部管理体系入手，以精益求精的管理理念来不断优化成本管理，从而帮助饲料企业节约成本，避免资源浪费。而价值链作为企业创造价值的一系列经济业务活动的集合，体现了企业对采购、生产、作业、销售、售后等全流程的管理要求。将价值链应用于饲料企业精益成本管理中，帮助饲料企业更好地发现企业优劣势，从根源上杜绝一切不增值或资源浪费的行为，从而达到降低成本，提高饲料企业竞争力的效果。 相似文献
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“价值链”概念是迈克尔·波特于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。迈克尔认为,企业的经营活动可以分为基本活动和支持活动,企业从原材料采购、制成品再到实现销售等经营活动构成了一条完整的价值链。后来彼特·汉(Peter Hine)进一步发展演绎,将那些与生产行为直接相关或有影响的企业也包括进去,不同企业间的“协同”成为新型价值链的一个重要特征。随着信息技术的发展,Jefferey F.Rayport和John J.Sviokla于1995年又提出了虚拟价值链概念,提出构建全球一体化基础上的虚拟企业。价值链理论从一种管理分析工具发展成为企业战略。当前… 相似文献
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饲料工业是我国较早对外开放的行业，现在饲料企业之间的竞争相当激烈，其产品同质性较高，价格竞争成为主要手段，甚至演变为恶性竞争。因此，研究和建立饲料企业的竞争优势，实现可持续发展，是许多饲料企业共同关注的焦点。笔者通过客观分析饲料企业在现阶段面临的机遇和挑战，以基于客户价值为核心，运用价值链分析，并对企业价值活动进行挖掘，从而建立起饲料企业的竞争优势。 相似文献
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成本核算控制着企业的运行成本,在企业运作过程中有着极其重要的作用。企业经济管理中强化对企业成本的核算与管理,统计企业相关成本数据,能够有效推动企业经济管理的进一步发展。做好成本核算工作,能够有效提高企业的经济效益,从而促进企业实现长期稳定发展的目标。本文主要阐述了在企业经济管理中应用成本核算的意义,并分析了在进行成本核算的过程中存在的主要问题,最后针对这些问题提出相关措施。 相似文献