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相似文献
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1.
冯燕 《中国饲料》2021,1(14):97-100
成本作为企业关注的重要指标之一,影响着企业的竞争力和盈利水平。随着市场竞争的日益加剧,以低价竞争的发展思路不具有可持续性,而采用现代化的企业管理方式成为企业提升竞争力的重要手段。其中,会计成本核算就是企业内部的一种重要管理形式,企业利用会计成本核算能实现对企业生产、管理成本的科学评估,进而可以对产品做出合理定价,帮助企业调整企业内部的管理形式,为企业生产经营决策提供数据支撑。当前饲料行业正处于转型升级的关键时期,通过各种举措降低企业生产成本,达到提质增效的目的是行业发展的必然趋势。因此,本文以饲料企业会计成本核算为研究对象,充分论述饲料企业会计成本核算的优势、现状,分析饲料企业会计成本核算存在的问题,如成本核算方式落后、核算内容不完整、相关专业人员素质水平较低、体制机制不健全等问题,并针对以上问题提出相关建议,为饲料企业现代化管理提供理论参考。 [关键词]饲料企业|会计|成本核算|现状|建议  相似文献   

2.
牛秀粉 《中国饲料》2021,1(18):97-100
随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争加剧,如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息,通过加工处理和分析形成会计凭证,然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递,财务数据是基于企业生产经营数据之后得出,无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合,不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程,通过不断的互动反馈,对企业行为进行调整,实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象,论述业财融合对饲料企业的积极意义,并引出管理会计在饲料企业中的应用现状,最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略,加强全面成本管理手段,进一步加强企业业财融合的人才支持措施,从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。 [关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理  相似文献   

3.
张丹 《中国饲料》2022,1(18):107-110
企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容,因此,需要贯彻落实精细化管理要求,确保估算总成本能分配到各个环节中,并且对超支问题及时纠正,从而帮助饲料企业降低成本,提高经济效益。 精细化管理源于精细分工、精益生产的思想,旨在改善生产管理活动的每个细节,最大限度地降低企业经营成本,促进员工提高工作质量和效率(赵秀君,2022)。从目的来看,精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性,给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件,从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础(崔宏欣,2020)。为此,饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式,分析成本预算及管理中存在的问题,并结合实际问题制定精细化管理方案,帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。 [关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理  相似文献   

4.
刘怡 《中国饲料》2022,1(14):106-109
本文基于新时期经济管理理念,采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析,调查显示,H省饲料企业多半为私营企业,饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10 t的企业占整体的24.47%,生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%,全价配合饲料在市场中行情较好|H省饲料企业主要做猪饲料|加入品质检测的企业高达85.17%|有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈|有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响,H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品,饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等,可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议,包括采用现代科学管理方式|注重人才引进和培养|更新生产设备,控制成本等方面。 [关键词]新时期|经济管理理念|市场竞争力|饲料企业|问卷调查  相似文献   

5.
杨琼宇 《中国饲料》2021,1(8):73-76
管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用,高质量的管理会计能有效降低企业成本,强化内部控制能力,进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环,面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景,饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究,探究管理会计在企业发展中的作用,进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用,以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外,本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境,并提出相应的改进和优化措施,为饲料企业提升管理会计水平,拓宽创新性应用范围提供建议。 [关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用  相似文献   

6.
徐琨 《中国饲料》2021,1(15):107-110
饲料企业普遍存在盈余管理行为,适度的盈余管理有助于改善企业的财务信息质量,然而过度的盈余管理会影响财务数据的真实性,不仅损害企业投资者的经济利益,还影响公司长远的发展。本文阐述了饲料企业盈余管理的现状与存在的问题,探讨了资产减值与盈余管理之间的关系,提出了饲料企业利用资产减值进行盈余管理的对策与建议,以期为饲料企业今后进行盈余管理提供一些参考。 [关键词] 饲料企业|资产减值|盈余管理  相似文献   

7.
王源 《中国饲料》2021,1(12):133-136
互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态,带来了消费形式和消费理念的转变,也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容,是企业重要的战略资源,深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新,也能优化人力资源配置,提升企业管理效率和管理质量,进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量,目前我国的饲料企业已经突破万家以上,企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力,影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此,对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势,分析饲料企业当前人力资源管理现状,找出人力资源管理的不足之处,并针对性的提出改进意见和措施,为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略  相似文献   

8.
张冬艳 《中国饲料》2021,1(22):122-125
随着经济的发展,电商产业迅速崛起,物流建设逐渐成为企业经营活动中关注的焦点,相应的物流成本也成为企业研究的重点领域,尤其在疫情环境下,物流运输的重要性大大提升。但目前国内对物流的研究和实践都停留在技术或管理角度,极少通过成本角度对物流进行研究。因此,很多企业不可避免就会在物流成本上造成不必要的浪费,甚至影响企业经济效益。因此,研究饲料产品物流成本及会计核算对饲料企业可持续发展有重要意义。本文以饲料产品为研究对象,通过论述饲料产品物流成本的定义及组成,并基于饲料产品物流成本会计现状提出解决对策,希望对饲料产品物流成本的会计核算提供参考和帮助。 [关键词]饲料产品|物流成本|电子商务|会计核算  相似文献   

9.
张忻悦 《中国饲料》2022,1(16):99-102
我国是世界上最大的饲料生产国,虽然近年来我国的饲料企业逐渐改变了传统的粗放型管理模式,在追求产量的同时更加注重成本控制,探索实现规模和利润的同步增长,但仍存在很多不足,导致饲料企业成本控制的效果不佳。管理会计是一项为企业经营发展服务、为企业未来决策提供必要支持的管理活动,在饲料企业成本控制中起关键作用。该研究通过分析饲料企业成本控制的关键点和作用,重点探究了管理会计在饲料企业成本控制中的应用困境,并提出具体的应用策略,以期能为饲料企业的成本控制带来一些帮助。 [关键词]管理会计|饲料企业|成本控制|应用策略  相似文献   

10.
李超 《中国饲料》2021,1(10):98-101
新会计制度的制定对饲料企业财务管理提出了更高的要求,要求饲料企业改变财务管理内容与开设方式,与饲料企业运营方式相结合,不断改进企业财务管理工作。本文介绍了新会计制度及其对饲料企业财务管理工作的影响,包括对饲料企业风险管控的影响及对企业财务管理工作理念的影响。提出饲料企业管理过程中可以通过套期保值降低饲料企业利润空间,饲料重要成分之一为豆粕,采购中存在着一定风险,采购成本管理是饲料企业财务管理活动的必然要求,通过期货套期保值能达到降低饲料企业价格采购风险的目的,提出优化企业饲料配方设计,加强企业的饲料产品结构管理,以此不断优化饲料企业财务管理工作,实现企业经营目标。 [关键词]新会计制度|饲料企业|财务管理|套期保值|饲料配方设计  相似文献   

11.
胡立禄  柯贞 《中国饲料》2022,1(20):144-147
在大型饲料企业的整个生产经营过程中,需要完成繁杂多样的财务管理工作。智能时代,财务共享管理模式已成为大型饲料企业财务管理的新选择。财务共享管理模式可以优化财务管理流程,提高财务管理规范程度,减少财务管理的成本支出。可以说,将财务共享管理模式应用于大型饲料企业,既能提高大型饲料企业财务管理效率,又能有效保障大型饲料企业财务管理质量。本文基于智能时代背景,对大型饲料企业财务共享管理模式转型进行深入研究。 [关键词]大型饲料企业|财务共享|效率|转型  相似文献   

12.
檀丽丽 《中国饲料》2021,1(12):93-96
饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目,因此,提升企业施工项目的成本管理体系,合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制,对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程,本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析,通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。 [关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价  相似文献   

13.
杨儒君  马容 《中国饲料》2022,1(10):109-112
在“互联网+”背景下,企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势,传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要,因此,财务精细化管理应运而生。为便于分析,从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述,在强调财务精细化管理重要性的基础上,探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径,以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制  相似文献   

14.
随着企业管理理论的不断发展,价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果,这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手,对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论,如打造完善的营运资金管理链条,强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理,增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等,这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要,也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键,对饲料企业有较高的借鉴意义。 [关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化  相似文献   

15.
张传文 《中国饲料》2022,1(1):102-105
饲料企业面临着严峻的市场竞争,必须通过优化管理效率,获得竞争优势。我国饲料企业长期在供不应求的环境中生存发展,注意力更多的在生产和销售。本文通过讨论饲料行业的市场竞争、原材料成本、劳动力成本和转型升级,论证饲料行业优化管理效率的必要性,并提出包括优化管理层级、建立内控制度、提升人员素质、增加激励方式和打造企业文化等优化管理效率路径。 [关键词] 饲料企业|管理效率|管理层级|内部控制  相似文献   

16.
侯黎杰 《中国饲料》2023,1(6):97-100
针对目前饲料行业的流通效率不足、流通成本过高等问题,文章以区域经济对饲料产品生产企业的影响为基础,分析两者之间的互惠共存关系,并提出了3种区域经济视角下饲料产品流通运行模式,即饲料企业主导模式、第三方流通模式、饲料产品流通一体化模式,并对其运行管理进行初步论述,以期为我国饲料行业的产品流通发展提供借鉴。 [关键词]区域经济|饲料|饲料产品|产品流通  相似文献   

17.
梁丰春  马焯琳 《中国饲料》2022,1(14):110-113
在互联网全面普及背景下,大数据在各行各业都发挥了非常重要的作用。饲料企业作为市场经济的重要组成部分,可以借助于大数据技术来优化企业内部管理,实现饲料企业的转型升级。从大数据技术应用效果看,大数据对饲料企业生产管理具有有利影响,如降低原料采购成本,优化组织结构,实现饲料产品促销,优化饲料企业决策等。因此,饲料企业需借助大数据技术的诸多优势,对上述几个层面进行革新,从而打造出饲料企业生产管理新模式,提高饲料企业的市场竞争力。 [关键词]大数据|互联网|饲料企业|生产管理|新模式  相似文献   

18.
张清阳 《中国饲料》2022,1(22):103-106
在互联网时代下,企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展,需加强成本控制,以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多,如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等,因此,可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。 [关键词] 互联网+|饲料企业|财务管理|成本控制|契合  相似文献   

19.
董慧 《中国饲料》2022,1(16):115-118
我国饲料企业经过近50年的发展,产量位居世界第一。在饲料企业发展过程中,融资难、融资贵一直无法有效解决,并且影响着企业的发展。本文对中小型饲料企业融资现状进行分析,探寻中小型饲料企业融资难、融资贵产生的原因,并探索性地提出解决方案,以期为中小型饲料企业的健康发展提供建议和指导。 [关键词]中小型|饲料企业|融资|现状|原因  相似文献   

20.
李成文 《中国饲料》2021,1(21):100-103
[摘要] 随着经济全球化的进一步发展,以及互联网信息行业、交通运输行业的成熟,以国际高度细化分工的产业形式成为了发展趋势,形成了区域和生产环节相分离的全球价值链模式。全球价值链下国家之间、企业之间的分工发生了明显的变化,且不同的生产环节所带来的附加值也相差很大,进一步加剧了企业之间的竞争。对于我国的饲料企业而言,中小饲料企业的数量多、规模小、国际竞争力相对较弱,常常处于全球价值链的中低端,难以获得较高的利益分配价值。本文以全球价值链视角下中小饲料企业为研究对象,从企业的财务成本管理角度,通过分析全球价值链对中小饲料企业财务成本管理的影响,并基于当前财务成本管理存在的问题,如战略与全球价值链结合不紧密、财务成本管理没有与业务相结合、财务成本管理人员对全球价值链理解不深入等,提出解决建议,为全球价值链视角下我国中小饲料企业财务成本管理提供参考。 [关键词] 全球价值链|中小饲料企业|财务成本管理  相似文献   

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