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1.
饲料企业面临着严峻的市场竞争，必须通过优化管理效率，获得竞争优势。我国饲料企业长期在供不应求的环境中生存发展，注意力更多的在生产和销售。本文通过讨论饲料行业的市场竞争、原材料成本、劳动力成本和转型升级，论证饲料行业优化管理效率的必要性，并提出包括优化管理层级、建立内控制度、提升人员素质、增加激励方式和打造企业文化等优化管理效率路径。
[关键词] 饲料企业|管理效率|管理层级|内部控制 相似文献
2.
我国是农牧业大国，改革开放后饲料行业经历了快速发展，企业数量不断增多，企业规模不断壮大，逐渐成为我国农业领域中的重要行业。但是近几年来，在资金管理方面，部分饲料企业也出现了体系制度不完善，资金集中管理程度低等问题，导致传统的管理和运作方式难以匹配企业现阶段的发展情况和需求。因此，基于资金结算中心的集中管理方式，能够在一定程度上最大化降低饲料企业的资金运作风险。本文通过分析企业资金管理现状和问题，探讨了资金结算中心为企业资金运作所带来的帮助，并提出了相应的管理方法，助力进一步降低大型饲料企业资金管理风险，推动企业健康持续高质量发展。
[关键词] 资金结算中心|大型饲料企业|资金管理 相似文献
3.
饲料企业在日常经营中受到来自人事调整、生产管理、组织架构变动、成本控制等方面的影响,产生的风险相互叠加会使饲料企业的生产经营遭受剧烈冲击。经济管理创新是企业进行风险管理的基本方式之一,能有效防范企业生产经营过程中的风险。文章从当今中国饲料企业生产经营中的不足出发,分析得出饲料企业目前存在市场风险、政策风险、原材料价格风险、产品生产风险等,并以此为基础提出以下建议：中国饲料企业可以通过转变经营理念、修缮公司制度、加强原材料供应管理、建立仓储中心、完善物流体系、完善企业架构的方式来进行经济管理创新,进而降低企业的生产经营风险,提升市场竞争力,促进饲料企业的可持续发展。
[关键词]风险|经济管理|创新|饲料 相似文献
4.
在国际贸易不断深入和经济不断发展的大背景下，很多制造企业如果不能解决企业内部资金问题，这样的企业终将被经济市场所淘汰。饲料企业同样面临着资金管理问题，饲料企业只有采取有效的资金管理方案才能帮助饲料企业抵御市场风险，才能为企业创造参加国际贸易的机会，才会帮助企业健康可持续发展。文章对饲料企业资金管理面临的问题进行分析，同时也为加强饲料企业资金管理提出了部分建议和措施，希望可以为饲料企业提高资金管理能力提供帮助。 相似文献
5.
饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目，因此，提升企业施工项目的成本管理体系，合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制，对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程，本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析，通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。
[关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价 相似文献
6.
随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献
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信息化趋势给饲料企业现阶段经营和发展带来了新的机遇,饲料企业在不同发展阶段匹配不同类型的财务预算管理模式。从财务预算管理功能层面考虑,预算可以有效降低企业面临的市场风险,提高内部管理效率,确保经营目标的顺利实现。信息化背景下,财务预算管理过程包括相关信息采集、全面预算编制、预算执行与调整、预算评价及考核等几个环节,其中动态化地修正预算方案及有效地预算执行监督与绩效考评,是财务预算管理的核心工作。此外,从制度建设、组织管理、体系优化和技术更新等视角全面保障预算的顺利执行,也是饲料企业全面预算管理的重要内容之一。
[关键词] 信息化|饲料企业|财务预算管理|绩效考评 相似文献
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饲料企业的三项费用包括营业费用、管理费用和财务费用，三项费用投入对于饲料企业开拓市场、提升服务、完善组织架构体系、招募人才、技术创新及筹融资等意义重大，将影响到企业未来的高质量发展。但同时，过多的、不合理的三项费用支出，会给饲料企业带来巨大的财务压力，甚至影响年度利润的实现。为此，应针对饲料企业三项费用管理中存在的问题，从做好企业三项费用全面预算管理、审批流程管理和统筹分类管理等几个方面，持续完善饲料企业的三项费用管控工作。
[关键词] 三项费用|高质量|筹融资|营销|流程管理 相似文献
9.
近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。
[关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理 相似文献
10.
在饲料企业竞争不断加剧，以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下，加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前，通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包，有利于帮助饲料企业降低管理成本，提升管理质量，使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期，不少持观望态度，也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务，但外包存在一定的风险，不利于企业的稳定生产经营。基于此背景，本文以饲料企业为研究对象，通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要，信息泄露导致经营风险增加，外包监督体系不完善等问题，提出风险防范有效的实施路径，为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。
[关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范 相似文献
11.
随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。
[关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化 相似文献
12.
饲料企业财务管理的合理有效运营是饲料企业管理的重要内容之一，财务管理及企业经营活动的风险防范都是饲料企业财务管理相关部门重点关注的问题。如何提升企业内部资金运营效率，保障财务管理各环节的安全运营对饲料企业提升自身经济效益具有十分重要的影响。而高效合理的财务约束保障机制能优化企业财务管理方案、降低经营风险，保障企业运营安全。
[关键词]财务管理|约束机制|保障机制 相似文献
13.
本文基于新时期经济管理理念，采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析，调查显示，H省饲料企业多半为私营企业，饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10 t的企业占整体的24.47%，生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%，全价配合饲料在市场中行情较好|H省饲料企业主要做猪饲料|加入品质检测的企业高达85.17%|有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈|有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响，H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品，饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等，可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议，包括采用现代科学管理方式|注重人才引进和培养|更新生产设备，控制成本等方面。
[关键词]新时期|经济管理理念|市场竞争力|饲料企业|问卷调查 相似文献
14.
改革开放以来，市场门槛进一步降低，中小企业数量节节攀升，过多市场进入者的参与加剧了市场的竞争程度。无论是市场消费者还是投资者，都高度关注企业自身综合实力和企业的资源优势，如技术、产品质量、管理能力等，都被认为是影响企业未来发展潜力的重要因素之一。在产品种类高度一致的竞争中，中小企业有较大劣势。而以获取投资收益为主要盈利来源的金融机构更倾向于给予综合实力较强、有稳定资金来源、抗风险能力强、信用评级更高的大型企业或企业集团贷款，这就导致中小企业在获取金融机构的贷款时面临着融资难、融资贵等诸多困难。利率市场化是指全面放开金融机构贷款利率管制，给予金融机构更多的自主经营权，有利于提升融资贷款效率和服务质量，但也可能短期内无法解决资金供需求问题。本文以中小饲料企业为研究对象，通过论述当前中小饲料企业面临的贷款困境，并结合我国利率市场化的背景，分析利率市场化对中小饲料企业带来的积极影响和消极影响，并基于利率市场化背景，提出增强中小饲料企业融资能力的建议，以期为我国饲料企业的稳健发展提供指导。
[关键词]利率市场化|中小饲料企业|贷款|影响 相似文献
15.
民营企业在推动我国国民经济发展过程中起到了十分重要的作用，但随着全球金融危机的持续影响，民营企业的可持续发展情形不容乐观，饲料企业也不例外，因此，民营饲料企业想要提升企业业绩，突破当前发展瓶颈，核心任务就是完善发展人力资源管理，提升企业人力资源管理水平。本文通过分析当前民营饲料企业人力资源管理面临的困境，找出困境产生的关键因素，并提出建议，通过树立正确的人力资源管理意识，提升发展民营饲料企业人力资源管理专业化水平，加强民营饲料企业人力资源工作的战略规划，对民营饲料企业人力资源管理系统做进一步改善，从而提升民营饲料企业业绩。
[关键词]民营饲料企业|人力资源|企业业绩 相似文献
16.
财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。
[关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理 相似文献
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近年来，随着经济水平大幅提升，相比2010年前，国内中小型饲料企业的数量呈现较为显著的增加趋势。但中小型饲料企业因抵押品不足、经营风险高及融资双方信息非对称等问题，资金成为制约中小型饲料企业发展的重要问题。数字金融的出现无疑为缓解中小型饲料企业信贷融资提供了契机，运用此方式可以实现动态化企业管理，能在一定程度上规避金融风险，切实提升企业经济效益。商业银行在贷款业务中通过转变资金形式最先完成投资，如果想要使数字金融发挥自身优势，妥善处理中小型饲料企业信贷融资问题，需结合中小型饲料企业实际情况优化融资形式，进一步提升企业融资效率。
[关键词]中小型饲料企业|信贷融资|数字金融|影响 相似文献
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随着国内饲料企业的发展，中国饲料产品在国际市场上的竞争力越来越强，进出口贸易非常活跃。中国饲料产量虽然长期居于世界首位，但中国饲料产品并没有在世界上处于明显的领先地位。究其原因，有中国饲料企业自身规模和质量的限制，但产品营销的影响也不可小觑。本文首先分析了国际贸易发展对饲料企业的影响，指出中国饲料企业在国际贸易中的现状和未来发展趋势，并根据饲料企业产品营销中存在的问题着重探讨国际贸易视角下饲料企业产品的营销策略，以期帮助饲料企业拓展营销路径，实现更好的发展。
[关键词]国际贸易|饲料企业|产品营销|路径分析 相似文献
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随着数据经济时代的到来，饲料企业在获得广阔发展前景的同时，也面临更加激烈的市场竞争。为保证经济效益，实现可持续发展，饲料企业应抓住数据经济时代下的市场经济特点，增强自身对多变市场环境的适应能力。基于此，本文从虚拟经济与数据环境两个角度对饲料企业的经济发展形势加以分析，并提出构建完善的信息技术管控体系，强化饲料企业对数据经济时代的适应能力，优化饲料企业对虚拟经济的战略设计，防范饲料企业经营风险的应对策略。
[关键词]数据经济时代|饲料企业|虚拟经济|数据环境|经济发展 相似文献
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饲料企业作为传统行业与生态旅游业这样的新兴产业本没有必然的联系，但因为生态旅游业的发展，养殖业呈现出新的发展态势。因此，生态旅游业与饲料企业的结合使饲料行业发展有了新的动能和活力。目前，饲料行业在营销过程中还存在营销模式僵化、市场活力不足、营销缺乏创新以及缺乏必要的投入等，需要进一步改进和完善。针对这些问题本文提出了优化营销模式、激发市场活力、打造生态旅游营销及加大资金投入等具体措施。这些举措对饲料企业的营销模式提升有很大帮助，也对生态旅游与饲料企业结合有较大助益，在实现饲料企业稳步提升的同时，能进一步激发饲料市场的新动能。
[关键词]生态旅游|饲料企业|营销模式|新动能 相似文献