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1.
饲料企业在日常经营中受到来自人事调整、生产管理、组织架构变动、成本控制等方面的影响,产生的风险相互叠加会使饲料企业的生产经营遭受剧烈冲击。经济管理创新是企业进行风险管理的基本方式之一,能有效防范企业生产经营过程中的风险。文章从当今中国饲料企业生产经营中的不足出发,分析得出饲料企业目前存在市场风险、政策风险、原材料价格风险、产品生产风险等,并以此为基础提出以下建议：中国饲料企业可以通过转变经营理念、修缮公司制度、加强原材料供应管理、建立仓储中心、完善物流体系、完善企业架构的方式来进行经济管理创新,进而降低企业的生产经营风险,提升市场竞争力,促进饲料企业的可持续发展。
[关键词]风险|经济管理|创新|饲料 相似文献
2.
随着经济社会的不断发展,饲料企业需要不断提升生产经营效率,优化生产内部物流供应链,降低饲料企业生产经营成本,提高饲料企业的整体市场竞争力。饲料企业生产内部物流供应链优化重要性有三,一是有助于提升饲料企业整体市场竞争力,二是有利于提升饲料企业内部流通能力,三是有利于提高饲料企业盈利能力。但目前饲料企业在生产内部物流供应链方面仍然存在以下问题,一是饲料企业生产内部物流供应链管理与企业发展战略契合度不高,二是饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平不高,三是饲料企业生产内部物流供应链管理系统性不足。对此可以采取优化饲料企业生产内部物流供应链管理理念,提高饲料企业生产内部物流供应链管理信息化水平。
[关键词]饲料企业|内部物流|供应链优化 相似文献
3.
在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。
[关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理 相似文献
4.
VI设计可以将抽象的企业文化、经营理念、服务宗旨等内容形象化、具体化，从而帮助企业树立好的品牌形象，提高企业的市场影响力和竞争力。本文以饲料企业为研究对象，在分析饲料企业应用VI设计现状和必要性的基础上论述了VI设计在饲料企业中的价值及其应用研究。
[关键词] VI设计|饲料企业|基本要素|品牌建设|价值|应用 相似文献
5.
劳动经济理论的主要研究对象是劳动和人力资本，旨在帮助饲料企业优化人力资源配置，提高经济效益。饲料企业要想实现可持续发展，就要根据劳动力市场供求对人力资源管理进行创新。特别是在缺乏高端人才的情况下，饲料企业要立足自身发展需求，及时更新人力资源管理的内容和方法，帮助饲料企业吸引和培养更多的高素质人才，以优质的人力资源来提高饲料企业的市场竞争力。
[关键词]劳动经济理论|饲料企业|人力资源管理|竞争力|员工满意度 相似文献
6.
随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献
7.
资金管理活动是饲料企业整体运营管理的重要环节，在国际贸易中，饲料企业将面临更高的市场风险，有效的资金管理能够帮助企业抵御市场风险。目前饲料企业资金管理存在管理体制不完善、管理效率低下、资产项目和负债项目匹配不合理、外汇监管体系缺失等问题。为解决国际贸易中饲料企业面临的资金管理难题，应从完善管理制度、提升管理效率、健全资金项目匹配及外汇体系等方面出发，全面提升国际贸易中饲料企业的资金管理水平。
[关键词] 饲料贸易|资金管理|制度完善|管理效率 相似文献
8.
随着我国市场经济的进一步完善，企业之间的竞争日益激烈，提升企业管理能力和管理水平成为增强企业竞争力的重要手段。在各企业经营活动中，企业生产环节是实现企业内部资源有效转化为消费者产品的过程，对企业生产环节进行管理调度对实现企业生产管理具有十分重要作用，不仅能提升企业的生产效率，优化企业的生产节奏，还能保障企业的生产安全，有利于企业长远经营。一般而言，企业具有良好的生产管理调度能力，则企业具有更好的绩效水平。饲料企业作为我国国民经济的重要产业之一，对我国农业生产、畜牧养殖具有重要影响，但饲料行业目前以中小型规模为主，极大影响了我国饲料产业的综合绩效。因此，本文以中小型饲料企业为研究对象，探究中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效的影响，为我国饲料行业管理水平提升提供理论价值。
[关键词]中小型饲料企业|生产管理|企业绩效|影响 相似文献
9.
在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。
[关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设 相似文献
10.
“一带一路”战略发展背景下，我国外贸经济蓬勃发展。但饲料企业的对外贸易还处于探索阶段，这不仅制约了国内饲料企业市场竞争力的稳步提高，同时也影响了饲料企业的转型升级。因此，饲料企业要充分优化自身的风险控制能力和外贸营销模式，重视政策性金融、人才培养计划等实践策略的重要作用，以此来不断提高饲料企业的核心优势和海外竞争力。
[关键词]“一带一路”|饲料企业|竞争力|外贸营销 相似文献
11.
培训在企业管理、人员储备、企业凝聚力和可持续发展等问题上发挥着不可低估的作用,很多饲料企业开始在企业内建立培训机制,希望企业借此摆脱经营困境,增强竞争力,进而在市场整合进程中占得先机。培训理念逐步被饲料企业关注和接受。 相似文献
12.
在互联网全面普及背景下,大数据在各行各业都发挥了非常重要的作用。饲料企业作为市场经济的重要组成部分,可以借助于大数据技术来优化企业内部管理,实现饲料企业的转型升级。从大数据技术应用效果看,大数据对饲料企业生产管理具有有利影响,如降低原料采购成本,优化组织结构,实现饲料产品促销,优化饲料企业决策等。因此,饲料企业需借助大数据技术的诸多优势,对上述几个层面进行革新,从而打造出饲料企业生产管理新模式,提高饲料企业的市场竞争力。
[关键词]大数据|互联网|饲料企业|生产管理|新模式 相似文献
13.
在移动互联网、信息技术快速发展的背景下，人们的生活方式和消费方式发生了极大变化，导致企业需要及时改变经营模式和营销模式来适应市场的发展趋势。当今，不少企业的经营模式出现了由规模生产向大规模定制化产品和服务转型，由注重产品性价比到注重产品品牌建设，由实体经济向虚拟经营，由提供产品到提供服务等方面转型，这些新的经营模式为企业积累了竞争优势和黏性用户，成为促进企业长久经营的核心竞争力。为保证企业经营模式和营销模式的协调一致和耦合发展，企业营销模式也逐渐向个性化的趋势转变，具体体现为产品个性化、服务个性化、广告个性化和销售渠道个性化。本文以饲料企业为研究对象，探究饲料企业在互联网时代下的经营模式和营销策略转型现状，并针对性的提出建议，助力饲料企业的转型升级。
[关键词]饲料企业|经营模式|营销策略|耦合发展 相似文献
14.
网络经济已成为新的经济增长形态，数字要素在企业发展中的作用越来越大，这也要求企业即时转换管理路径。饲料企业在传统的发展路径下产生各种问题，从生产技术革新到企业竞争力动能不足，制约了饲料企业的进一步发展。网络经济给饲料企业带来机遇，企业可以借此塑造品牌竞争力，加强企业产业链优化，为企业发展带来更多科技动力。但同时网络经济也给饲料企业带来挑战，智能化改造落后的企业将会在竞争中慢慢被淘汰。因此，饲料企业需从优化组织结构、积极开展线上营销、创造长尾优势和生产智能化改造4个路径来革新管理方式。
[关键词]网络经济|饲料企业|管理 相似文献
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为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制 相似文献
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面对资源短缺和环境污染等问题，低碳经济这种新的发展模式应运而生，以实现经济发展与环境保护的和谐共进。低碳经济是以效率、和谐、持续发展为目标，面对这一客观要求，饲料企业要在包装生产制作环节引入低碳发展理念，在提高饲料包装实用性的基础上，最大程度地避免资源浪费和环境污染等问题。因此，饲料企业的包装部门要与时俱进，积极学习低碳设计理念，通过技术创新、工艺优化、产业转型等方式，强调饲料包装在生产、使用、回收等环节中的节约资源和降低能耗，促进饲料包装的无污染、无害化发展。
[关键词]低碳发展理念|饲料包装|环境污染|回收利用|现状|前景 相似文献
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乡村振兴战略背景下，推进农业供给侧结构性改革是提高农业综合效益和竞争力的重大举措。加速农业生产模式已成为推动农业发展的必然方向。养殖业作为我国农业产业体系的重要组成部分，加速养殖业供给侧结构性改革、构建全新的生态养殖业生产模式，是未来养殖业发展的主流方向。因此，养殖业供给侧的饲料加工制造产业必然受到冲击。因此，新时期有机饲料加工制造企业该何去何从，该如何更好地适应生态养殖业的发展，是农业生产领域研究的重点课题。本文就农业生态经济发展对有机饲料生产的影响进行研究，探索新时期有机饲料加工制造企业的转型和发展方向，进而更好地助力生态农业、绿色农业、可持续发展农业。
[关键词] 乡村振兴|农村生态经济|有机饲料生产|影响 相似文献
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互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。
[关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略 相似文献
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在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。
[关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制 相似文献
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饲料企业作为国民经济的重要组成部分，不仅能为畜牧养殖业提供充足的能量和营养支持，而且会直接影响农业产业经济的可持续发展。鉴于饲料企业的重要性，农业农村部于2013年颁布《饲料质量安全管理规范》，要求饲料企业从原料采购、生产加工、产品质量控制、产品贮存、物流运输等环节加强管理，切实保障饲料产品的质量和安全。面对这一要求，要想规范饲料企业的生产管理行为，必须通过内部控制的方式加强企业管理，从而实现饲料企业的可持续发展。
[关键词]饲料企业|内部控制|问题|对策|可持续发展 相似文献