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兽药、饲料经销商的路该怎样走--困境与挑战 总被引:1,自引:0,他引:1
兽药、饲料经销商20年来的成长史,是艰难与辉煌并存的历史。在最初的发展年代里,经销商们是“捧着钱,求着货,看着脸色,单挑风险”;经过风霜雪雨的洗礼经销商们发现,成长的代价换来了谈判的筹码,经销商迎来了自己的辉煌。随着市场向纵深发展,不少生产厂家直接参与并控制分销渠道,渠道变革正向深度分销、现代物流配送方向发展,经销商的辉煌将要走向分化或黯淡。笔者在近一段时期从南到北,走访了山东、浙江、安徽、河南和东北等地市场,拜访了许多经销商,他们普遍的反映是:生意难做,利润簿,竞争无序,越做越累。比如:某地级市的一家兽药、饲料经… 相似文献
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非公有制林业主体融资问题的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
针对不同层次的个体林业,设计了民间融资、"报账制"式银行信贷等方式以求解决个体林农融资困难问题. 相似文献
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无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度,要想在激烈的消费品市场上争得一席之地,确实有一定的难度,但也不是没有可能。在企业暂时没有强大的媒体推广能力下,不如先从渠道的规划做起,集中全部的精力,扎扎实实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域.再图谋整个中国, 相似文献
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为进一步规范杀鼠剂的经营.加强杀鼠剂经营单位的管理.湛江市农业局于6月20日至7月20日对全市杀鼠剂经营单位进行了为期1个月的全面检查。通过检查和指导,帮助经营单位进一步理顺杀鼠剂的进出渠道,建立完善的台账制度,加强安全防范措施,确保杀 相似文献
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“阜阳劣质奶粉”事件给人们的震惊不小,国内不少奶粉企业因此被牵连,一些人在“五一”期间出游香港地区时破天荒地将洋奶粉纳入采购计划。可以说,奶粉企业从未遇过如此严峻的危机,消费者对整个国产奶粉行业产生了信任危机,每家企业都被波及。依照以往国内企业处理危机事件的惯例,现在应该是一片热火朝天的景象,但通过我们对奶粉企业的采访,却发现他们都十分“冷静”,只是常规性的捐赠、发表诚信宣言。企业和专家称,这是为企业的长远发展打算,是一种稳妥的做法,但我们知道在现在的商业环境中,有详细周密的“冒险行为”才有异军突起的可能。而这正是危机公关的魅力。三鹿因误上“黑名单”而成为此次事件中的最大受害者,他们在解决危机时反应迅速。正在整合各方资源为己服务,其中包括权威机构,从而变“危”为“机”。每次危机之后都会产生新的市场机会,但新的机会必然存在更激烈的竞争,要想从中分一杯羹需要充足的准备。为此,我们从产品设计、渠道、品牌化经营3个方面来剖析占领农村市场的方式,希望能够帮助企业开拓思路。 相似文献
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<正>农产品电商实践常见问题(1)想的简单了!从理论上讲,电商与农产品的结合并不复杂,目前似乎也没有什么东西不能在网上卖,前景很好,趋之若鹜;然而真正做起来也并不容易,激情满怀进入的多,顺顺当当走下去的少。初入农产品行业者,常见问题大体有三种。第一种常见情况:想得简单了!觉得找一两个人,拉根网线,开个网店,找点产品,就可以了。 相似文献