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1.
饲料企业的各项工作都离不开员工的参与，高效稳定的员工团队能确保饲料企业正常运营，实现饲料企业的可持续发展。而员工满意度是企业实际感受情况与期望的一种对比结果，员工满意度高，则能积极主动投入日常工作中，并且能提高工作效率。反之会降低员工的积极性和工作效率，甚至出现人才流失问题。因为满意度是员工对饲料企业的一种主观感受，该结果容易受到诸多因素的影响，所以可尝试从需求层次理论的角度分析员工需求，只有更好地满足员工物质、精神需求，才能帮助饲料企业有效提高员工满意度。
[关键词]需求层次理论|饲料企业|员工满意度|激励 相似文献
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在饲料企业中，员工的工作态度和工作效率将直接影响企业的经济效益，要想提高员工的工作态度和工作效率，就离不开激励措施的应用，因此，激励成为优化饲料企业内部管理的重要途径。本文主要分析了激励理论的概述，以及激励理论在饲料企业内部管理中的作用，并根据饲料企业内部管理存在的问题，提出激励措施的优化策略。希望能通过激励措施的应用来帮助饲料企业优化内部管理，有效提高员工的工作积极性和满意度。
[关键词]激励理论|饲料企业|内部管理|激励措施|物质激励|精神激励 相似文献
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《饲料工业》2017,(1)
近几年我国饲料产业面临着原材料价格上涨较快,外资饲料企业的进入又导致行业内竞争日趋激烈,这导致我国本土饲料企业盈利状况下降,面对外资饲料企业竞争难度大。我国饲料企业在生产效率、成本管控水平上,照比外资饲料企业存在较大差距,欧美饲料产业平均利润率为1%,而我国饲料产业同样指标只有欧美的一半。所以我国饲料企业继续改进自身的经营效率,这其中低成本战略是必要选择。如何增加我国饲料加工企业的成本管理水平,提高自身市场竞争力,是目前学术界研究的焦点,本文分析了我国饲料加工企业成本管理现状,结合精益成本管理理论和方法,以ZXW饲料加工企业为案例,分析其推行精益成本管理中的问题及改进策略,以期对我国饲料加工产业实施精益成本管理体系有所裨益。 相似文献
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企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容，因此，需要贯彻落实精细化管理要求，确保估算总成本能分配到各个环节中，并且对超支问题及时纠正，从而帮助饲料企业降低成本，提高经济效益。
精细化管理源于精细分工、精益生产的思想，旨在改善生产管理活动的每个细节，最大限度地降低企业经营成本，促进员工提高工作质量和效率（赵秀君，2022）。从目的来看，精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性，给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件，从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础（崔宏欣，2020）。为此，饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式，分析成本预算及管理中存在的问题，并结合实际问题制定精细化管理方案，帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。
[关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理 相似文献
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我国饲料工业发展至今,饲料生产企业发生了从量变到质变的变化。企业由原来的无序竞争开始了有序竞争,特别是在饲料质量同质化的今天,企业文化的建设是提高企业竞争优势的有效途径。
一、饲料企业文化建设过程中存在的问题
企业文化是指企业全体员工在长期的创业与发展的过程中培育形成,并为企业的全体员工认同的价值观念、基本信仰及行为规范。 相似文献
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在企业的盈亏平衡计算公式中（盈亏平衡点营业额：固定费用／经营毛利率），在企业经营毛利一定的情况下，决定企业经营盈亏．董营业额高低的关键指标是固定费用，而人员薪资是企业固定费用中一项较大的开支；于是就出现了很多企业为提升企业的盈利能力，采取了低薪养人的经营策略，以期降低固定费用中的人力投入成本来提升企业盈利能力；基于此项经营策略在企业的具体运营过中会出现下面的问题：企业的薪资架构设计仅仅考虑了降低人力成本，而没有考虑员工单体贡献价值，反而降低了企业的盈利能力。 相似文献
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电商转型是提升饲料企业经营实效、开拓新型销售市场渠道、顺应市场环境发展趋势的重要企业管理策略。我国饲料行业大部分企业都属于中小型企业，员工大多以基层销售人员为主，较少聘用知识型员工，也缺乏对知识型员工重要性的了解。在电商转型背景下，饲料企业急需知识型员工为企业注入新鲜活力来推动饲料产品创新和技术创新，从而争夺新的市场销售渠道。文章着眼于饲料行业的发展现状，分析知识型员工对饲料行业发展的重要性，探讨电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理存在的问题，提出有效的管理策略。从建立柔性化绩效管理体系、构建柔性化培训管理体系、重点关注知识型员工需求和实施柔性化组织制度4个方面进行研究。
[关键词] 电商转型|知识型员工|人力资源管理|柔性化管理 相似文献
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新会计制度的制定对饲料企业财务管理提出了更高的要求，要求饲料企业改变财务管理内容与开设方式，与饲料企业运营方式相结合，不断改进企业财务管理工作。本文介绍了新会计制度及其对饲料企业财务管理工作的影响，包括对饲料企业风险管控的影响及对企业财务管理工作理念的影响。提出饲料企业管理过程中可以通过套期保值降低饲料企业利润空间，饲料重要成分之一为豆粕，采购中存在着一定风险，采购成本管理是饲料企业财务管理活动的必然要求，通过期货套期保值能达到降低饲料企业价格采购风险的目的，提出优化企业饲料配方设计，加强企业的饲料产品结构管理，以此不断优化饲料企业财务管理工作，实现企业经营目标。
[关键词]新会计制度|饲料企业|财务管理|套期保值|饲料配方设计 相似文献
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经过多年发展，饲料行业的竞争愈发激烈，原材料价格上涨，国内外形势复杂多变，企业管理薄弱等诸多因素导致了饲料企业成本居高不下的现状，严重影响了饲料企业的经济效益。ERP系统可以帮助企业有效进行成本管理，从而提高企业的效益。本文深入分析了饲料企业成本核算的现状与存在的问题，阐述了ERP系统对于成本核算的价值，探讨了ERP系统在饲料企业采购、生产和销售三个环节成本核算的应用，旨在为饲料企业应用ERP系统进行成本核算提供参考。
[关键词] ERP系统|饲料企业|成本核算 相似文献
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近年来，激烈的市场竞争对饲料企业内部管理水平提出了更高的要求。在此背景下，饲料企业增强核心竞争力的重要路径之一就是建立和完善的内部管控机制，尤其是高效的财务内部管控机制。从作用来看，内部管控机制有助于提高企业内部管理水平，保障企业资金安全，提升企业经营效率。但从实际情况来看，部分饲料企业在财务内部管控机制方面仍然存在一定的问题，如对内部控制不重视、内部管控机制不健全、缺乏高水平的内控队伍、缺乏内部控制的基础资料等。对此，可以针对这些问题提出应对策略，有效提高饲料企业会计的核算精准化水平。
[关键词]饲料企业|财务管理|内部管控机制|会计核算精准化 相似文献
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在激烈的市场竞争下，财务管控是企业生存和发展的关键所在，切实做好财务工作是保障饲料企业获得竞争优势的重要一环。本文在详细阐述会计集中核算相关内容的基础上，分析了饲料企业会计集中核算的意义，为饲料企业提高财务管理效率提供参考。
[关键词]会计集中核算|饲料企业|财务管控|应用规范 相似文献
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就饲料企业而言,影响其发展主要因素有饲料企业内部标准化管控模式与传统制造业流程再造以及饲料企业营销模式、竞争策略、服务营销与价值营销等方面.本文对饲料竞争格局、竞争定位、服务营销等方面进行探讨与研究,提出并初步探讨了饲料行业与饲料企业发展的焦点问题. 相似文献
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目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。 相似文献
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随着我国市场经济逐渐走向成熟，企业之间竞争更加激烈，市场规模也日益增大，为获得更大的市场占比和利润空间，实现资源的最优配置，企业之间利用并购重组等形式，对产业链相关、行业内乃至区域外的企业进行合并，形成集团化、规模化的企业集团。企业集团能进一步缩减企业的成本，提升生产能力和盈利能力。目前，我国绝大部分集团化企业都是通过规模经济来降低对原材料的采购成本、生产加工成本及人力成本，进而积累起企业的核心竞争力，为企业发展创造护城河。集团化企业的财务管理模式更为复杂，不能再简单地将单一企业的管理模式直接移植，财务共享服务可利用信息化技术提升集团化财务管理的效率和质量，具有良好的运用前景，因此加强集团企业财务集中管理研究十分有必要。本文以饲料企业为研究对象，通过论述集团集中管理模式下饲料企业财务共享的必要性，并基于当前的现状分析饲料企业财务管理存在的不足之处，以此提出相关对策和建议。
[关键词] 集团集中管理模式|饲料企业|财务共享 相似文献
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新形势面临新挑战，对于饲料企业而言，在目前人才竞争激烈的情况下，要想提升自身核心竞争力，就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手，分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题，目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性，应有针对性地化解这些困境，找到一条实现科学化人力资源管理，从而提升饲料企业核心竞争力，主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进，提升企业核心竞争力，特别是人才竞争力。
[关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力 相似文献
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随着我国经济近年来的飞速发展,饲料行业也在不断发展壮大,饲料企业面临着严峻的竞争环境,尤其是人才的竞争日趋激烈。为了更好地生存与可持续发展,饲料企业需要培养和激励人才,实行合理科学的激励机制。本文深入分析了目前饲料企业员工激励机制的现状和问题,初步构建了人力资本价值视角下饲料企业员工的激励机制,以期推动饲料企业更好的发展。 相似文献
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随着能量饲料价格的快速上涨，占养猪成本70％的饲料，其价格也随之上涨，使规模化猪场如何适应饲料价格上升，如何使成本得到降低，保持猪场的竞争优势，对规模化养猪企业生存和发展有重大影响。 相似文献
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信息化技术的发展为企业财务系统升级提供了机遇，也增强了财务会计工作与企业人力资源管理、生产流程管控、运营决策制定等工作的关联性，极大程度地提高了财务信息审计的应用价值和决策价值，让企业内部控制变得更加科学、客观、高效、透明。但财务信息化同时也对企业内控制度、内控理念、内控人才提出了更高的要求，只有切实解决制约企业内部控制财务信息化进程的各种问题，才可以在减少企业运营成本的同时，推动企业效益最大化。本文以饲料企业为例，首先阐述财务信息化带给饲料企业内部控制的机遇，然后简单论述饲料企业内部控制存在的问题，最后给出优化企业内部控制工作的可行策略。
[关键词]财务信息化|饲料企业|内部控制|问题|策略 相似文献