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在互联网时代下，企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展，需加强成本控制，以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多，如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等，因此，可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。
[关键词] 互联网+|饲料企业|财务管理|成本控制|契合 相似文献
2.
饲料产品作为我国农业生产过程的重要组成部分，对我国农业的可持续发展起到十分重要的作用，而饲料企业生产效益直接影响到自身产品的质量与知名度，因此，饲料企业要积极提升自身企业的生产效益以加强饲料产品的质量，保障饲料企业可持续发展水平。众所周知，饲料企业生产效益水平的提升离不开企业自身的生产经营管理水平，本文通过分析当前饲料企业生产经营管理水平的发展现状，找出限制饲料企业生产经营管理水平发展的根本原因，并在此基础上提出一定的改进办法，从根本上缓解当前饲料企业自身的经营管理水平不足与缺陷，进而更好的提升饲料企业经济效益。
[关键词]经营管理|饲料|企业效益 相似文献
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为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。
[关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制 相似文献
4.
信息技术的发展给饲料企业的会计系统带来了新的变革，能够促进会计系统与人力资源、生产、运营等方面相互协作与融合，虽然提高了会计的工作效率和准确性，但也带来了新的问题。加强会计系统的内部控制可以为饲料企业的健康发展营造安全的环境，通过信息技术完善饲料企业的内部控制能够促使企业效益最大化。但饲料企业会计系统内部控制存在着诸多问题，限制了其顺利开展。本文分析了饲料企业会计系统内部控制存在的一些问题，并提出了信息化视角下的会计系统内部控制的改进措施，以期为饲料企业的健康发展提供一些参考。
[关键词] 信息化|饲料企业|会计系统|内部控制 相似文献
5.
企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容，因此，需要贯彻落实精细化管理要求，确保估算总成本能分配到各个环节中，并且对超支问题及时纠正，从而帮助饲料企业降低成本，提高经济效益。
精细化管理源于精细分工、精益生产的思想，旨在改善生产管理活动的每个细节，最大限度地降低企业经营成本，促进员工提高工作质量和效率（赵秀君，2022）。从目的来看，精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性，给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件，从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础（崔宏欣，2020）。为此，饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式，分析成本预算及管理中存在的问题，并结合实际问题制定精细化管理方案，帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。
[关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理 相似文献
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饲料企业会计审计可以有效规范企业财务管理水平,降低企业经营风险。受企业规模限制和企业经营者战略角色影响,当前饲料企业会计审计工作仍存在一定的问题。针对以上问题,饲料企业应提升会计信息相关质量,建立完善的饲料企业预测性和前瞻性信息|加强建立财务内部控制机制,提升会计核算精准化程度|提高饲料企业内部审计的独立性,丰富审计内容|充分结合饲料行业特色,充分重视金额小的资产。
[关键词] 饲料企业|会计核算|内部审计|会计信息披露 相似文献
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本文根据GB 10648-2013《饲料标签》和农业部公告第2625号《饲料添加剂安全使用规范》等标准和法规的要求，结合饲料产品检验工作，对饲料标签中发现的问题进行了分析和整理，包括产品名称、原料组成标识、产品成分分析保证值、引用字样、饲喂阶段和抗球虫药标识等方面，并且讨论了由于标签与企业标准不一致、跨阶段标识饲喂阶段、产品成分分析保证值标识不清晰、添加高锌的饲料标签与要求不符、添加抗球虫药错误标识等不合规的标识行为对饲料检测结果判定可能产生的影响，最后围绕饲料标签的设计、检查等方面提出了建议，为饲料生产企业和行政管理部门进一步加强饲料标签管理提供借鉴和参考。
[关键词] 饲料标签|问题|判定|影响 相似文献
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计算机、大数据等现代化技术快速发展为企业会计信息化建设提供了良好的技术平台。会计信息化不仅能提升企业会计信息的处理效率、处理质量，还能实现会计核算、会计监督和决策等功能，因此，不少企业引入会计信息化的手段来满足企业发展需要。而内部控制是企业降低经营风险采取的一种手段，通过岗位职责划分达到制约和调节作用，保护资产的安全完整，保证会计信息的准确性。在内部控制视角下，加强会计信息化建设需要满足安全性和功能性的基本要求。因此，本文以饲料企业为研究对象，深入分析内部控制与会计信息化的关系，并对当前饲料企业会计信息化建设过程中存在的问题提出了相关建议，希望能借助内部控制方式，助力饲料企业会计信息化发展，进一步提高会计工作管理决策能力和饲料企业管理水平。
[关键词]内部控制|饲料企业|会计信息化 相似文献
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《河南畜牧兽医(综合版)》2003,(11)
第一章总则第一条为了加强对饲料生产企业质量安全的管理,根据《饲料和饲料添加剂管理条例》规定,制定本规范。第二条本规范是饲料和饲料添加剂生产与质量安全监管的基本准则,适用于各种饲料和饲料添加剂生产企业(以下简称生产企业)生产与管理的全过程。第三条本规范可作为对饲料和饲料添加剂(以下简称产品)及生产企业的质量和安全进行审查、认证、检验、评价的标准。第二章生产企业的基本要求第四条生产企业除应符合有关法律、法规规定的企业设立条件外,还应建立良好的生产管理规范及相应的标准操作程序,做到防火、防爆、防尘、防污染,确保… 相似文献
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饲料企业在日常经营中受到来自人事调整、生产管理、组织架构变动、成本控制等方面的影响,产生的风险相互叠加会使饲料企业的生产经营遭受剧烈冲击。经济管理创新是企业进行风险管理的基本方式之一,能有效防范企业生产经营过程中的风险。文章从当今中国饲料企业生产经营中的不足出发,分析得出饲料企业目前存在市场风险、政策风险、原材料价格风险、产品生产风险等,并以此为基础提出以下建议：中国饲料企业可以通过转变经营理念、修缮公司制度、加强原材料供应管理、建立仓储中心、完善物流体系、完善企业架构的方式来进行经济管理创新,进而降低企业的生产经营风险,提升市场竞争力,促进饲料企业的可持续发展。
[关键词]风险|经济管理|创新|饲料 相似文献
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信息化技术的发展为企业财务系统升级提供了机遇，也增强了财务会计工作与企业人力资源管理、生产流程管控、运营决策制定等工作的关联性，极大程度地提高了财务信息审计的应用价值和决策价值，让企业内部控制变得更加科学、客观、高效、透明。但财务信息化同时也对企业内控制度、内控理念、内控人才提出了更高的要求，只有切实解决制约企业内部控制财务信息化进程的各种问题，才可以在减少企业运营成本的同时，推动企业效益最大化。本文以饲料企业为例，首先阐述财务信息化带给饲料企业内部控制的机遇，然后简单论述饲料企业内部控制存在的问题，最后给出优化企业内部控制工作的可行策略。
[关键词]财务信息化|饲料企业|内部控制|问题|策略 相似文献
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为实现经济可持续发展，绿色经济发展模式要求饲料企业能协调好经济、资源和环境三者间的关系。在畜牧养殖业不断发展的当下，产品销量与日俱增，给饲料企业带来可观经济效益的同时，易因废弃饲料包装的问题给环境造成污染。因此，饲料企业要积极响应可持续发展战略的要求，将资源节约和循环利用等要求落实于包装生产制作环节，并不断提高对废弃饲料包装的回收利用率，从而实现经济效益和环境效益的双赢局面。
[关键词] 绿色包装|饲料企业|电商物流|现状|策略 相似文献
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为深化落实农业供给侧改革要求，国家相继出台了一系列鼓励饲料产业发展的政策，以确保饲料产品的供求平衡和质量安全。从饲料产业发展情况看，当下饲料作物种植面积有限，难以满足国内日益增长的畜产品需求。而玉米、豆粕、鱼粉等饲料原料的进口容易受到价格波动的影响，进一步压缩了饲料产业的利润空间。因此，只有正视农业供给侧改革背景下饲料企业的贸易困境，把握好其中的发展机遇，才能实现饲料贸易的可持续发展。
[关键词]农业供给侧改革|饲料贸易|可持续发展|路径 相似文献
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近年来，激烈的市场竞争对饲料企业内部管理水平提出了更高的要求。在此背景下，饲料企业增强核心竞争力的重要路径之一就是建立和完善的内部管控机制，尤其是高效的财务内部管控机制。从作用来看，内部管控机制有助于提高企业内部管理水平，保障企业资金安全，提升企业经营效率。但从实际情况来看，部分饲料企业在财务内部管控机制方面仍然存在一定的问题，如对内部控制不重视、内部管控机制不健全、缺乏高水平的内控队伍、缺乏内部控制的基础资料等。对此，可以针对这些问题提出应对策略，有效提高饲料企业会计的核算精准化水平。
[关键词]饲料企业|财务管理|内部管控机制|会计核算精准化 相似文献
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随着我国市场经济的进一步完善，企业之间的竞争日益激烈，提升企业管理能力和管理水平成为增强企业竞争力的重要手段。在各企业经营活动中，企业生产环节是实现企业内部资源有效转化为消费者产品的过程，对企业生产环节进行管理调度对实现企业生产管理具有十分重要作用，不仅能提升企业的生产效率，优化企业的生产节奏，还能保障企业的生产安全，有利于企业长远经营。一般而言，企业具有良好的生产管理调度能力，则企业具有更好的绩效水平。饲料企业作为我国国民经济的重要产业之一，对我国农业生产、畜牧养殖具有重要影响，但饲料行业目前以中小型规模为主，极大影响了我国饲料产业的综合绩效。因此，本文以中小型饲料企业为研究对象，探究中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效的影响，为我国饲料行业管理水平提升提供理论价值。
[关键词]中小型饲料企业|生产管理|企业绩效|影响 相似文献
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本文基于新时期经济管理理念，采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析，调查显示，H省饲料企业多半为私营企业，饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10 t的企业占整体的24.47%，生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%，全价配合饲料在市场中行情较好|H省饲料企业主要做猪饲料|加入品质检测的企业高达85.17%|有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈|有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响，H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品，饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等，可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议，包括采用现代科学管理方式|注重人才引进和培养|更新生产设备，控制成本等方面。
[关键词]新时期|经济管理理念|市场竞争力|饲料企业|问卷调查 相似文献
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随着我国国民经济的不断发展，饲料产业作为第一产业中的核心组成部分，其发展情况对区域经济发展起着不可或缺的作用。在实际运营过程中，饲料企业的关键技术、原料采购、期货价格波动等要点涉及的专业门类较多。为保障饲料企业的高效运营，其内部控制制度的设计尤为重要。因此，饲料企业内控制度设计合理与否就成为这一问题的关键。本文以饲料企业为研究对象，以内控制度为主要切入点，针对内部控制制度设计中可能存在的问题展开讨论，最后提出解决措施，以期为饲料企业可持续发展提供参考。
[关键词]饲料企业|内部控制|制度|设计|措施 相似文献
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电子商务背景下,饲料企业力求通过线上营销渠道来实现促销,这在解决饲料产品销量问题的同时,也给饲料企业的物流配送服务提出了严峻的挑战。究其原因,还在于部分饲料企业忽视了物流配送服务体系建设,难以满足客户不断提高的物流配送要求。因此,饲料企业要在注重饲料生产加工、电商营销的基础上加强物流配送服务体系建设,帮助饲料企业降低物流成本,从而构建出供销一体化的物流配送模式,推动饲料企业的可持续发展。
[关键词] 电子商务|饲料企业|物流配送|服务体系|建设 相似文献