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1.
新形势面临新挑战，对于饲料企业而言，在目前人才竞争激烈的情况下，要想提升自身核心竞争力，就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手，分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题，目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性，应有针对性地化解这些困境，找到一条实现科学化人力资源管理，从而提升饲料企业核心竞争力，主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进，提升企业核心竞争力，特别是人才竞争力。
[关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力 相似文献
2.
随着我国市场经济的进一步成熟，以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势，要进一步提升企业竞争力，实现企业高质量发展，需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济，其中人力资源的作用被进一步放大，对人力资源进行开发和创新，满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求，为企业提供高质量的人才支持，是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下，企业人才如何从新环境中获取知识，并将知识进行成果转化，成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象，分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题，并基于知识经济的特点，对饲料企业人才创新机制模式进行论述，最后，基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。
[关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式 相似文献
3.
对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。
[关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区 相似文献
4.
互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。
[关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略 相似文献
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本文基于新时期经济管理理念，采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析，调查显示，H省饲料企业多半为私营企业，饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10 t的企业占整体的24.47%，生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%，全价配合饲料在市场中行情较好|H省饲料企业主要做猪饲料|加入品质检测的企业高达85.17%|有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈|有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响，H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品，饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等，可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议，包括采用现代科学管理方式|注重人才引进和培养|更新生产设备，控制成本等方面。
[关键词]新时期|经济管理理念|市场竞争力|饲料企业|问卷调查 相似文献
6.
目前人力资源面临的突出问题是人才引进和管理问题，解决问题的关键在于激励机制的研究实施。新时期饲料企业人力资源管理面临的问题主要包括人才匮乏、激励因素不明显、保健因素不够重视、企业内部人才环境缺失等，本文分析建立了饲料企业人力资源管理激励机制，如规模化人才引进、健全完善企业内部激励政策、建立完备的企业内部员工激励保障及建立科学的绩效考核机制，希望通过这些举措帮助企业在人力资源管理中建立起行之有效的激励机制，使整个企业的人力资源管理更加科学高效，吸引更多的优秀人才到饲料行业中发光发热。
[关键词]饲料企业|人力资源管理|激励机制 相似文献
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人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分，旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代，人力资源管理逐渐与信息技术相结合，进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势，饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革，充分发挥“人”的主观能动性，达到“人尽其才，事得其人，人事相宜”的管理效果，以实现饲料企业的可持续发展。
[关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革 相似文献
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“一带一路”战略发展背景下，我国外贸经济蓬勃发展。但饲料企业的对外贸易还处于探索阶段，这不仅制约了国内饲料企业市场竞争力的稳步提高，同时也影响了饲料企业的转型升级。因此，饲料企业要充分优化自身的风险控制能力和外贸营销模式，重视政策性金融、人才培养计划等实践策略的重要作用，以此来不断提高饲料企业的核心优势和海外竞争力。
[关键词]“一带一路”|饲料企业|竞争力|外贸营销 相似文献
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经济发展中饲料产业面临着越来越激烈的市场竞争。其人力资源管理质量也是影响饲料产业人员配置和核心竞争力的关键。核心竞争力视角下对人力资源管理的系统分析能支撑饲料产业建立高质量的管理评价指标体系，以评价指标为基础，提升人力资源管理的整体水平。本文首先论述了核心竞争力与饲料产业人力资源管理的相关理论概念，解释二者之间的关系，并提出保障饲料产业实施人力资源管理改革的因素。并从饲料产业的有效绩效管理，有效薪酬管理，人员招聘管理以及培训工作管理等4个方面提出核心竞争力下的管理发展规划。本文树立了人力资源管理方向，从饲料产业的自身定位出发进行企业资源人力调配，并对解决饲料产业面临的问题提供了方法。
[关键词]核心竞争力|饲料产业|人力资源 相似文献
10.
随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献
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在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。
[关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设 相似文献
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科技创新对提升饲料中小企业的管理水平具有举足轻重的作用。相对于大型饲料企业而言，中小企业面对的竞争压力更大，更需通过科技创新来提升企业的核心竞争力。通过分析饲料中小企业科技创新发展面临的挑战，提出了提升科技创新能力的主要策略，对提升饲料中小企业的核心竞争力，保留和引进高质量创新人才和加速企业可持续发展具有重要的理论价值。
[关键词] 科技创新|饲料行业|中小企业|管理|企业竞争力 相似文献
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在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。
[关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理 相似文献
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企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同。当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟。对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎着企业的发展速度和水平,是企业未来的战略资源。而成长型的饲料企业相比于大型、集团化企业,存在人才吸引力低、人才流失严重、人力资源管理水平低等问题,这会影响饲料企业的转型升级。因此,本文以饲料企业为研究对象,基于当前我国成长型饲料企业的发展历程和企业特点,深入分析饲料企业人力资源面临的问题,并针对性地提出解决策略,破除饲料企业人力资源对企业发展的限制,帮助企业进一步健康发展。
[关键词] 成长型饲料企业|人力资源|问题|解决策略 相似文献
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VI设计可以将抽象的企业文化、经营理念、服务宗旨等内容形象化、具体化，从而帮助企业树立好的品牌形象，提高企业的市场影响力和竞争力。本文以饲料企业为研究对象，在分析饲料企业应用VI设计现状和必要性的基础上论述了VI设计在饲料企业中的价值及其应用研究。
[关键词] VI设计|饲料企业|基本要素|品牌建设|价值|应用 相似文献
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在饲料企业竞争不断加剧，以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下，加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前，通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包，有利于帮助饲料企业降低管理成本，提升管理质量，使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期，不少持观望态度，也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务，但外包存在一定的风险，不利于企业的稳定生产经营。基于此背景，本文以饲料企业为研究对象，通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要，信息泄露导致经营风险增加，外包监督体系不完善等问题，提出风险防范有效的实施路径，为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。
[关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范 相似文献
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饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求，中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化，中小型饲料企业发展日益艰难，如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用，对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此，本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响，为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力，从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策，以期提升饲料行业应对挑战的能力。
[关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力 相似文献
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随着经济社会的不断发展，在乡村振兴背景下，我国畜牧产业发展显现出高速增长和产业深加工及产业模式创新的新特征，但目前我国畜牧产业在管理过程中仍然存在引种不规范、饲料种类少及动物检验检疫不到位等问题。在当前乡村振兴战略背景下，畜牧产业经济管理创新发展仍然需要处理好当下与长远、生态与效益、龙头与地基、政策和实际生产与市场的关系。因此，在乡村振兴战略背景下，首先要理顺畜牧产业发展体制，增强技术管理服务水平|其次要构建生态高值产业体系，优化乡村多元产业融合|第三要科学审视产业发展前景，深度打造畜牧产业品牌|最后要注重人才引进和管理，提高人才竞争力。
[关键词]乡村振兴|畜牧产业|经济管理|创新策略 相似文献
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在饲料企业中，员工的工作态度和工作效率将直接影响企业的经济效益，要想提高员工的工作态度和工作效率，就离不开激励措施的应用，因此，激励成为优化饲料企业内部管理的重要途径。本文主要分析了激励理论的概述，以及激励理论在饲料企业内部管理中的作用，并根据饲料企业内部管理存在的问题，提出激励措施的优化策略。希望能通过激励措施的应用来帮助饲料企业优化内部管理，有效提高员工的工作积极性和满意度。
[关键词]激励理论|饲料企业|内部管理|激励措施|物质激励|精神激励 相似文献