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随着我国市场经济的进一步完善，企业之间的竞争日益激烈，提升企业管理能力和管理水平成为增强企业竞争力的重要手段。在各企业经营活动中，企业生产环节是实现企业内部资源有效转化为消费者产品的过程，对企业生产环节进行管理调度对实现企业生产管理具有十分重要作用，不仅能提升企业的生产效率，优化企业的生产节奏，还能保障企业的生产安全，有利于企业长远经营。一般而言，企业具有良好的生产管理调度能力，则企业具有更好的绩效水平。饲料企业作为我国国民经济的重要产业之一，对我国农业生产、畜牧养殖具有重要影响，但饲料行业目前以中小型规模为主，极大影响了我国饲料产业的综合绩效。因此，本文以中小型饲料企业为研究对象，探究中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效的影响，为我国饲料行业管理水平提升提供理论价值。
[关键词]中小型饲料企业|生产管理|企业绩效|影响 相似文献
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饲料公司的企业文化建设对其长期发展战略和具体经营目标具有深远影响，弹性工作制代表了一种新型企业文化，但饲料公司在此方面的管理实践尚且不足。本文对饲料公司在企业文化建设方面存在的问题进行了梳理和剖析，针对这些问题，基于弹性工作制的内涵与结构，分别从时间、空间、雇佣形式及工作内容等维度出发，重新设计了饲料公司新型企业文化体系。研究结果将有利于饲料公司革新人力资源与企业文化管理实践，从而实现长远发展。
[关键词] 饲料公司| 弹性工作制| 企业文化 相似文献
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近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。
[关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理 相似文献
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随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。
[关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理 相似文献
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信息技术和互联网技术的不断革新,使得各行各业的发展都有了较大提高。在互联网技术发展的推动下,众包模式的出现给企业带来巨大的便利和较高的经济效益,对饲料企业的长远发展具有明显的影响,有助于提高生产效率和节约资源。本文分析了饲料企业管理存在的问题,阐述了众包模式对于饲料企业管理的优势,研究了众包模式在饲料企业管理模式创新中的应用和发展趋势,以期促进饲料企业的长远健康发展。
[关键词] 众包模式|饲料企业|管理模式 相似文献
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随着市场经济的不断完善，企业之间的竞争加剧，如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息，通过加工处理和分析形成会计凭证，然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递，财务数据是基于企业生产经营数据之后得出，无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合，不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程，通过不断的互动反馈，对企业行为进行调整，实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象，论述业财融合对饲料企业的积极意义，并引出管理会计在饲料企业中的应用现状，最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略，加强全面成本管理手段，进一步加强企业业财融合的人才支持措施，从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。
[关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理 相似文献
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经过多年发展，饲料行业的竞争愈发激烈，原材料价格上涨，国内外形势复杂多变，企业管理薄弱等诸多因素导致了饲料企业成本居高不下的现状，严重影响了饲料企业的经济效益。ERP系统可以帮助企业有效进行成本管理，从而提高企业的效益。本文深入分析了饲料企业成本核算的现状与存在的问题，阐述了ERP系统对于成本核算的价值，探讨了ERP系统在饲料企业采购、生产和销售三个环节成本核算的应用，旨在为饲料企业应用ERP系统进行成本核算提供参考。
[关键词] ERP系统|饲料企业|成本核算 相似文献
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在饲料企业竞争不断加剧，以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下，加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前，通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包，有利于帮助饲料企业降低管理成本，提升管理质量，使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期，不少持观望态度，也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务，但外包存在一定的风险，不利于企业的稳定生产经营。基于此背景，本文以饲料企业为研究对象，通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要，信息泄露导致经营风险增加，外包监督体系不完善等问题，提出风险防范有效的实施路径，为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。
[关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范 相似文献
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中小型饲料企业在我国饲料行业“走出去”进程中发挥着不容忽视的作用，其要实现长远发展，必须具备管理意识和创新意识，企业管理是中小型饲料企业参与市场竞争的重要支撑，创新水平关乎中小型饲料企业在国际饲料市场的地位。有效提高中小型饲料企业的管理水平，促进其创新创业，成为我国饲料行业对外发展的突破口。中小型饲料企业的对外贸易会对我国饲料行业结构转型起到重大助推作用，本文对“一带一路”背景下中小型饲料企业创业策略及其管理进行研究，结合我国中小型饲料企业对外贸易的实际情况，探讨推动我国饲料产品畅销海外的具体方案。
[关键词]一带一路|中小型饲料企业|对外贸易 相似文献
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对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。
[关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区 相似文献
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饲料企业普遍存在盈余管理行为，适度的盈余管理有助于改善企业的财务信息质量，然而过度的盈余管理会影响财务数据的真实性，不仅损害企业投资者的经济利益，还影响公司长远的发展。本文阐述了饲料企业盈余管理的现状与存在的问题，探讨了资产减值与盈余管理之间的关系，提出了饲料企业利用资产减值进行盈余管理的对策与建议，以期为饲料企业今后进行盈余管理提供一些参考。
[关键词] 饲料企业|资产减值|盈余管理 相似文献
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新会计制度的制定对饲料企业财务管理提出了更高的要求，要求饲料企业改变财务管理内容与开设方式，与饲料企业运营方式相结合，不断改进企业财务管理工作。本文介绍了新会计制度及其对饲料企业财务管理工作的影响，包括对饲料企业风险管控的影响及对企业财务管理工作理念的影响。提出饲料企业管理过程中可以通过套期保值降低饲料企业利润空间，饲料重要成分之一为豆粕，采购中存在着一定风险，采购成本管理是饲料企业财务管理活动的必然要求，通过期货套期保值能达到降低饲料企业价格采购风险的目的，提出优化企业饲料配方设计，加强企业的饲料产品结构管理，以此不断优化饲料企业财务管理工作，实现企业经营目标。
[关键词]新会计制度|饲料企业|财务管理|套期保值|饲料配方设计 相似文献
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人力资源管理属于饲料企业管理工作的重要组成部分，旨在有效利用人力资源来满足饲料企业当前及未来的发展需求。在信息时代，人力资源管理逐渐与信息技术相结合，进而有效提高人力资源管理工作的质量和效率。面对这一发展趋势，饲料企业要谋求人力资源管理模式的创新与变革，充分发挥“人”的主观能动性，达到“人尽其才，事得其人，人事相宜”的管理效果，以实现饲料企业的可持续发展。
[关键词] 信息时代|饲料企业|人力资源管理|创新|变革 相似文献
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饲料行业的发展对于畜牧养殖业与农业具有明显的影响。由于我国地域辽阔,养殖户与农业种植户分布于各地,饲料企业的物流量也逐年增加,因此物流的效率和质量关系到饲料业、畜牧养殖业、农业的发展。本文分析了饲料企业物流的现状与存在的问题,研究了供应链模式下饲料企业物流量的影响因素与预测分析,并提出了相关建议与对策,旨在促进饲料企业物流的长远发展。
[关键词] 饲料企业|供应链模式|物流量|影响因素 相似文献
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管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。
[关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用 相似文献
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在互联网时代下，企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展，需加强成本控制，以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多，如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等，因此，可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。
[关键词] 互联网+|饲料企业|财务管理|成本控制|契合 相似文献
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成本作为企业关注的重要指标之一,影响着企业的竞争力和盈利水平。随着市场竞争的日益加剧,以低价竞争的发展思路不具有可持续性,而采用现代化的企业管理方式成为企业提升竞争力的重要手段。其中,会计成本核算就是企业内部的一种重要管理形式,企业利用会计成本核算能实现对企业生产、管理成本的科学评估,进而可以对产品做出合理定价,帮助企业调整企业内部的管理形式,为企业生产经营决策提供数据支撑。当前饲料行业正处于转型升级的关键时期,通过各种举措降低企业生产成本,达到提质增效的目的是行业发展的必然趋势。因此,本文以饲料企业会计成本核算为研究对象,充分论述饲料企业会计成本核算的优势、现状,分析饲料企业会计成本核算存在的问题,如成本核算方式落后、核算内容不完整、相关专业人员素质水平较低、体制机制不健全等问题,并针对以上问题提出相关建议,为饲料企业现代化管理提供理论参考。
[关键词]饲料企业|会计|成本核算|现状|建议 相似文献
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新常态下，饲料企业的发展面临诸多的困难和挑战。会计信息化体系的创建迎合了饲料企业转型升级的需求，为企业自身的长远发展提供了有效路径。饲料企业会计信息化系统的创建主要是依托先进的网络信息技术，通过优化企业传统财会工作模式，推进企业精细化管理和现代化发展，实现企业未来的可持续发展。本文在新常态下对饲料企业会计信息化创建工作进行探究，分析了会计信息化对当下饲料企业发展的意义及现存问题，并针对现存问题对新常态下饲料企业创建会计信息化体系提出相应建议。
[关键词]新常态|饲料企业|会计信息化 相似文献
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企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容，因此，需要贯彻落实精细化管理要求，确保估算总成本能分配到各个环节中，并且对超支问题及时纠正，从而帮助饲料企业降低成本，提高经济效益。
精细化管理源于精细分工、精益生产的思想，旨在改善生产管理活动的每个细节，最大限度地降低企业经营成本，促进员工提高工作质量和效率（赵秀君，2022）。从目的来看，精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性，给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件，从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础（崔宏欣，2020）。为此，饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式，分析成本预算及管理中存在的问题，并结合实际问题制定精细化管理方案，帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。
[关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理 相似文献