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但凡销售形势好的产品,都是终端的“闪亮”登场者。可口可乐PK百事可乐,争夺的是第一陈列位置、陈列柜的展示、POP的露出等。很多中小品牌的调味品企业,不一定非要强大的广告轰炸,只因为抢占了终端,抢占了好的货架陈列面,建立过人的通路客情,也会增加与消费者的接触机会,产生不俗的销售效果。 相似文献
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2018年走访各地市场发现一个现象,常温乳酸菌饮品在终端表现极其抢眼,以往大多数是单瓶陈列,而且多数在货架上才能看到,满足随机性消费,现在企业推出了礼盒,从传统渠道到商超开始了大面积的堆头陈列,抢占了传统乳品礼盒的位置。从渠道表现及销售数据上来看,常温乳酸菌饮品正在完成二次飞跃。 相似文献
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优秀的销售经理必须具备财区域市场规划的能力,做好区域市场规划,有助于销售经理有的放矢,提高工作效率、提升销售业绩。一、区域市场规划的三个基本条件。1.做好区、域市场调研做好市场调研是做好区域市场规划的最基本条件。 相似文献
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销售是把产品从生产者手中传递给终端消费者,促使消费者购买产品,实现既定利润或目标的过程.在此过程中会涉及到零售商、批发商、代理商等多个中间环节.根据销售过程涉及到的不同环节可实行不同的销售方式,一般分为直接销售和间接销售.直接销售是生产者把产品直接卖给终端消费者的方式,没有中间商参与;间接销售是指产品经过一个或多个中间环节再销售给终端消费者的方式. 相似文献
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中国蛋鸡业经历了几十年的发展已经是一个日趋成熟的行业，也是畜牧业中第一个形成按照市场经济规律运行的行业。尤其是气候比较适宜、粮食(玉米)产量丰富的华北地区。华北地区更是发展迅速、养殖高度集中的区域。在高密度饲养区，蛋雏鸡销售企业如何把握机遇，迅速提高市场占有率并提升品牌，是每个蛋种鸡企业一直都在绞尽脑汁、冥思苦想的首要问题。那么如何才能做好这一系列工作呢。 相似文献
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《北方牧业》2006,(21):30-30
<正> 做生意可能做不到绝对的没有欠账,但做生意肯定能做到最终没有烂账。经销商防止零售终端欠账必须做好以下几个方面的工作:1 不盲目开发运作零售终端,要量力而行经销商在决定开发运作零售终端市场之前,必须自问:我能不能或者说该不该开发运作零售终端市场?回答这个问题,经销商必须盘点自己的资源。如果自己具备了以下三个要素,就可以展开零售终端开发运作,否则必须慎重做出选择。这三个要素为:一是经营的产品在零售终端占有优势或者说自己经营的产品是行业中的一线品牌;二是自己拥有足够的人力、运作力、管理力;三是推广运作的产品有足够的利润空间。值得提醒的是:没有一个经销商是为了长期的开发运作零售终端而运作,尤其是我们的大流通批发商。我们更多的是为了形成终端零售价格和最快速度的让产品实现消费认知、认可、购买而开发运作零售终端。2 找到撬动零售终端的支点,杜绝以欠款为代价零售终端之所以提出欠款,主要原 相似文献
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(一)起捕成鱼随着水温的降低,鱼类摄食强度大大下降,生长速度也随之减缓,大部分鱼类达到了起捕规格。这时,养鱼户要注意做好网具修补、运输工具检修、市场销售情况调查等方面的准备工作,对鲢鱼、鳙鱼、草鱼、青鱼、鲤鱼、鲫鱼等常规鱼类要适时起捕,抓紧时间上市销售。(二)清淤修塘冬季由于池塘水位较低,大部分池塘空池无鱼,正是对老化池塘进行清淤、修整、改造的好 相似文献
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及时、顺利地将产品销往客户手里，并且得到养殖户的认可、信任，是每一位刚进入兽药销售行列人士所期待的，而作为新技术人员，我们在做好技术服务的同时，如何把握手中的销售量？笔者认为应该做好以下几个转变。 相似文献
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在目前的兽药市场上，销售公司(经销商)处于在夹缝中生存的状态。生产企业和消费者的矛头都直指销售公司，生产企业认为销售公司不忠，消费者直斥其赚钱心太黑，而且由于厂商矛盾日益突出，一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业，开始力推销售网络终端化、人力资源配置终端化、技术支撑终端化，不惜销售成本大打人海战术，迈过销售公司刺激终端用户，与销售公司和竞争厂家争夺用户。于是部分销售公司关门歇业， 相似文献
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《中华人民共和国食品卫生法》及有关人畜共患病的规定:凡从事食品的生产、采集、收购、加工、储存、运输、陈列、供应销售等活动人员,每年必须进行一次健康查体,凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、消化道传染病(包括原携带者)、活动性肺结核、化脓性或 相似文献
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销售是把产品从生产者手中传递给终端消费者，促使消费者购买产品，实现既定利润或目标的过程。在此过程中会涉及到零售商、批发商、代理商等多个中间环节。根据销售过程涉及到的不同环节可实行不同的销售方式， 相似文献