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信息技术的发展让各行各业步入了信息化阶段，饲料企业也不例外。在饲料企业财务管理中，会计信息化发挥了重要的作用，有效提高了财务工作的质量和效率。但会计信息化在饲料企业中的应用时间尚短，除了头部饲料企业外，其他中小饲料企业大多还处于会计信息化的初级阶段，甚至部分饲料企业依旧沿用传统手工会计。因此，饲料企业在推行会计信息化的过程中面临诸多风险，必须要加以分析，并提出针对性的预防措施，只有这样才能充分发挥出会计信息化的功能和价值，从而为饲料企业的可持续发展保驾护航。
[关键词]“互联网+”|饲料企业|会计信息化|风险因素|预防措施 相似文献
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随着我国国民经济的不断发展，饲料产业作为第一产业中的核心组成部分，其发展情况对区域经济发展起着不可或缺的作用。在实际运营过程中，饲料企业的关键技术、原料采购、期货价格波动等要点涉及的专业门类较多。为保障饲料企业的高效运营，其内部控制制度的设计尤为重要。因此，饲料企业内控制度设计合理与否就成为这一问题的关键。本文以饲料企业为研究对象，以内控制度为主要切入点，针对内部控制制度设计中可能存在的问题展开讨论，最后提出解决措施，以期为饲料企业可持续发展提供参考。
[关键词]饲料企业|内部控制|制度|设计|措施 相似文献
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信息化技术的发展为企业财务系统升级提供了机遇，也增强了财务会计工作与企业人力资源管理、生产流程管控、运营决策制定等工作的关联性，极大程度地提高了财务信息审计的应用价值和决策价值，让企业内部控制变得更加科学、客观、高效、透明。但财务信息化同时也对企业内控制度、内控理念、内控人才提出了更高的要求，只有切实解决制约企业内部控制财务信息化进程的各种问题，才可以在减少企业运营成本的同时，推动企业效益最大化。本文以饲料企业为例，首先阐述财务信息化带给饲料企业内部控制的机遇，然后简单论述饲料企业内部控制存在的问题，最后给出优化企业内部控制工作的可行策略。
[关键词]财务信息化|饲料企业|内部控制|问题|策略 相似文献
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近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。
[关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理 相似文献
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管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。
[关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用 相似文献
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在饲料企业中，员工的工作态度和工作效率将直接影响企业的经济效益，要想提高员工的工作态度和工作效率，就离不开激励措施的应用，因此，激励成为优化饲料企业内部管理的重要途径。本文主要分析了激励理论的概述，以及激励理论在饲料企业内部管理中的作用，并根据饲料企业内部管理存在的问题，提出激励措施的优化策略。希望能通过激励措施的应用来帮助饲料企业优化内部管理，有效提高员工的工作积极性和满意度。
[关键词]激励理论|饲料企业|内部管理|激励措施|物质激励|精神激励 相似文献
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经过多年发展，饲料行业的竞争愈发激烈，原材料价格上涨，国内外形势复杂多变，企业管理薄弱等诸多因素导致了饲料企业成本居高不下的现状，严重影响了饲料企业的经济效益。ERP系统可以帮助企业有效进行成本管理，从而提高企业的效益。本文深入分析了饲料企业成本核算的现状与存在的问题，阐述了ERP系统对于成本核算的价值，探讨了ERP系统在饲料企业采购、生产和销售三个环节成本核算的应用，旨在为饲料企业应用ERP系统进行成本核算提供参考。
[关键词] ERP系统|饲料企业|成本核算 相似文献
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我国饲料产量保持高度增长，已连续九年稳居世界第一，饲料企业也从无到有、从弱到强并以供应链的形式逐渐发展起来。近年来，饲料企业供应链在组织管理、信息共享、物流成本等方面依然存在问题，在一定程度上影响饲料企业供应链的整体绩效。PDCA循环是一种具有普遍适用性、反复优化和持续改进特点的质量管理方法，本研究尝试将PDCA循环原理和供应链管理思想相结合，设计基于PDCA循环的饲料企业供应链流程，并通过实证分析，借助质量改进的“新、老七种工具”，研究PDCA循环对优化饲料企业供应链整体绩效的影响。
[关键词] PDCA循环|饲料企业|供应链管理|质量改进工具 相似文献
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从世界饲料进口比率看，我国是饲料生产大国，每年生产的饲料产量一直位居世界前列。就在2021年，我国的饲料总产量达到2.93亿t，其中新希望六合海大集团、牧原股份、双胞胎集团、温氏股份及正大集团这些千万级的企业合计出口饲料约9088万t，占全国总产量的31%市场份额，其余90%以上的饲料企业由于初期进入该产业的技术和资金门槛较低，后期技术创新、品牌包装和营销服务环节薄弱，出现同质化严重、竞相压价的恶意竞争。因此，除了增加科技投入，提质增效，饲料企业还亟须转变营销观念，重视产品包装，树立品牌形象，找到与消费者有效沟通互动的途径，提高企业影响力。本文以研究包装设计及产品营销与饲料企业发展为主要研究方向，分析包装设计及产品营销对饲料企业发展的重要意义和产品营销过程中优化包装设计和促进饲料企业形象发展的理念，为我国饲料企业进行差异化优势的竞争提供借鉴。
[关键词]饲料企业|包装设计|产品营销|竞争 相似文献
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商品包装是实现内装商品价值和使用价值的重要手段，而在低碳发展背景下，绿色包装具有无毒、无害和可重复使用的特点，受到越来越多消费者的青睐。因此，饲料企业要致力于研发和使用绿色包装来作为盛装饲料产品的容器，在达成饲料产品促销效果的同时，尽可能降低对环境的污染。但从实际情况看，饲料企业在推行绿色包装的过程中还存在一些问题，本文对这些问题加以分析，并提出针对性的策略，帮助饲料企业更好顺应低碳经济的发展要求。
[关键词] 低碳发展|饲料企业|饲料产品|绿色包装|环保 相似文献
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在激烈的市场竞争下，财务管控是企业生存和发展的关键所在，切实做好财务工作是保障饲料企业获得竞争优势的重要一环。本文在详细阐述会计集中核算相关内容的基础上，分析了饲料企业会计集中核算的意义，为饲料企业提高财务管理效率提供参考。
[关键词]会计集中核算|饲料企业|财务管控|应用规范 相似文献
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随着我国饲料企业数量不断增多,规模不断扩大,饲料企业发展期间的资金需求相应增加,供应链物流金融发展模式在这一背景下顺势而生,逐渐提高了饲料企业质量与效率。本文首先介绍饲料企业供应链网络物流金融模式及特点,以饲料企业为例,探究影响供应链网络物流金融融资可获得性的主要因素,最后为提升饲料企业供应链网络物流金融发展模式应用效果提出合理化建议。旨在为相关人员提供借鉴,进而提高饲料企业供应链物流金融发展模式的应用价值。
[关键词]饲料企业|供应链|物流金融|发展模式|影响因素 相似文献
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科技创新对提升饲料中小企业的管理水平具有举足轻重的作用。相对于大型饲料企业而言，中小企业面对的竞争压力更大，更需通过科技创新来提升企业的核心竞争力。通过分析饲料中小企业科技创新发展面临的挑战，提出了提升科技创新能力的主要策略，对提升饲料中小企业的核心竞争力，保留和引进高质量创新人才和加速企业可持续发展具有重要的理论价值。
[关键词] 科技创新|饲料行业|中小企业|管理|企业竞争力 相似文献
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品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,在市场竞争越发激烈的当下,产品间的差异越来越小,因此,饲料企业开始关注品牌核心价值和品牌竞争力。本文对饲料产品品牌竞争力的作用进行分析,并根据饲料产品品牌建设现状,提出饲料产品品牌竞争力的提升策略,希望饲料企业能摆脱同质化竞争,提高品牌溢价,保证经济效益。
[关键词]品牌核心价值|饲料产品|饲料企业|品牌竞争力|品牌溢价 相似文献
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本文基于新时期经济管理理念，采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析，调查显示，H省饲料企业多半为私营企业，饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10 t的企业占整体的24.47%，生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%，全价配合饲料在市场中行情较好|H省饲料企业主要做猪饲料|加入品质检测的企业高达85.17%|有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈|有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响，H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品，饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等，可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议，包括采用现代科学管理方式|注重人才引进和培养|更新生产设备，控制成本等方面。
[关键词]新时期|经济管理理念|市场竞争力|饲料企业|问卷调查 相似文献
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饲料公司的企业文化建设对其长期发展战略和具体经营目标具有深远影响，弹性工作制代表了一种新型企业文化，但饲料公司在此方面的管理实践尚且不足。本文对饲料公司在企业文化建设方面存在的问题进行了梳理和剖析，针对这些问题，基于弹性工作制的内涵与结构，分别从时间、空间、雇佣形式及工作内容等维度出发，重新设计了饲料公司新型企业文化体系。研究结果将有利于饲料公司革新人力资源与企业文化管理实践，从而实现长远发展。
[关键词] 饲料公司| 弹性工作制| 企业文化 相似文献